Бизнес-план агротуристического комплекса (с финансовой моделью)
- 98
- Русский
- 29.09.2025
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных
***
Идея проекта: создание современного агротуристического комплекса, который объединяет комфортный отдых на природе, активный досуг и реализацию собственной сельскохозяйственной продукции.
Комплекс будет включать:
- проживание в гостевых домиках и отдых в зоне инфраструктуры (кафе, беседки, детская площадка, парковка);
- рыбалку в специально оборудованном пруду;
- продажу фруктов и домашних заготовок, произведённых на территории хозяйства.
Рыночная ситуация:
- Туристический рынок Республики Дагестан демонстрирует устойчивый рост: в 2024 году количество поездок увеличилось на ***%, а прогнозы на 2025 год указывают на дальнейший рост до *** млн туристов, что подтверждает формирование стабильного спроса на новые формы отдыха и услуги.
- Инфраструктура региона развивается динамично: растёт число средств размещения, увеличивается номерной фонд, открываются новые гостиницы, базы отдыха и объекты питания. Государственные программы и национальные проекты оказывают значительную поддержку, способствуя созданию новых маршрутов, благоустройству пляжей и туристических зон.
- Природный потенциал Дагестана уникален: сочетание Каспийского моря, горных массивов, рек, озёр и природных памятников формирует основу для развития разнообразных направлений туризма: пляжного, активного, познавательного, агротуризма и экотуризма.
4.Аграрный сектор региона показывает устойчивую положительную динамику: валовый сбор фруктов, ягод и винограда ежегодно растёт, что формирует основу для развития гастрономического туризма, фермерских дегустаций и продажи натуральной продукции.
- При сохранении текущих темпов развития инфраструктуры и качества сервиса Дагестан в ближайшие годы имеет все шансы войти в число наиболее популярных туристических регионов России, конкурируя с традиционными направлениями внутреннего туризма.
Конкурентное окружение: гостиничный комплекс Ramina-Village, а также базы отдыха МАЯК и СЕМЬЯ.
Маркетинговые инструменты: сайт, социальные сети, инфлюенс-маркетинг, электронная почта и группы в мессенджерах, продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС, PR и медиа, размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты), печатные рекламные материалы, сотрудничество с сайтами-агрегаторами, партнерство и сотрудничество.
Финансовые показатели:
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
50 662 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
Индекс прибыльности |
раз |
0,26 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
58 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Туристический поток в динамике
По итогам 2024 года в Северо-Кавказский федеральный округ было совершено *** туристических поездок, что на ***% меньше, чем в 2023 году (***поездок).
Таблица 2. Динамика туристского потока в СКФО по регионам, 2023-2024 гг., поездок
***
В 2024 году первое место по туристскому потоку на Северном Кавказе занял Ставропольский край – *** турпоездок, далее идет Республика Дагестан – *** млн поездок (+***% в сравнении с 2023 годом). На третьем месте находится Карачаево-Черкесская Республика с показателем *** турпоездки, а четвертое место занимает Кабардино-Балкарская Республика с показателем *** турпоездок, что на ***% меньше в сравнении с 2023 годом (*** турпоездок). Пятое место занимает Северная Осетия – ***.
Объем туристических услуг в 2024 году составил *** млрд руб., что на *** млрд руб. больше, чем за 2023 год (*** млрд руб.).
Число занятых в отрасли возросло до *** чел. (в 2023 – *** чел.).
В реестр маршрутной сети Республики Дагестан вошел *** паспортизированный туристский маршрут, среди них *** национальный туристский маршрут «Легенды Дагестана» (в 2023 – *** маршрутов).
На регулярной основе проводятся мероприятия по аттестации экскурсоводов (гидов) и гидов-переводчиков в Республике Дагестан, по итогам которых число аттестованных экскурсоводов (гидов) и гидов-переводчиков составило *** чел. (в 2023 году – *** чел.).
Общее количество установленных информационных знаков туристской навигации увеличилось с *** в 28 муниципальных образованиях до *** в 31 муниципальном образовании.
Количество пассажиров международного аэропорта города Махачкалы увеличилось на ***% в сравнении с 2023 годом и достигло *** чел. в 2024 году. Из общего количества *** пассажир приходится на международные направления, что на ***% превышает аналогичный показатель за 2023 год.
По итогам 2025 года в Дагестане ожидают турпоток на уровне *** млн чел. Спрос на туры в Республику Дагестан значительно вырос: по оценкам крупнейших туроператоров, рост составляет от *** до ***% по сравнению с 2024 годом. Повышенный интерес обусловлен не только природными и культурными достопримечательностями, но и активным развитием туристической инфраструктуры. В регионе открываются новые отели и рестораны, благоустраиваются пляжи, создаются комфортные зоны отдыха.
В структуре бронирований лидирует Дербент (*** %), за ним следуют Каспийск (***%) и Махачкала (***%). При этом большинство туристов предпочитает совмещать пляжный отдых с экскурсионными поездками к знаковым достопримечательностям – Сулакскому каньону, бархану Сарыкум и древнему Дербенту.
Эксперты отмечают, что при текущих темпах развития инфраструктуры и качества туристических сервисов, Дагестан имеет все шансы в ближайшие годы войти в пятёрку самых популярных пляжных направлений России.
Анализ коллективных средства размещения
В 2024 году количество коллективных средств размещения (КСР) в Республике Дагестан увеличилось в сравнении с 2023 годом на *** ед. и составило *** ед. В период с 2020 по 2024 год количество КРС увеличилось в ***раза (+*** ед.)
Диаграмма 1. Число коллективных средств размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., ед.
***
Численность размещенных лиц в КСР в регионе в период с 2020 года увеличилась в ***раз и составила в 2024 году *** чел. В сравнении с 2023 годом численность размещенных лиц в КСР увеличилась в 2024 году на ***%.
Диаграмма 2. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., чел.
***
Номерной фонд
В 2023 году в Республике Дагестан насчитывалось *** номеров, что на ***% выше значения 2023 года (*** номеров). В период с 2020 по 2024 год количество номеров увеличилось на ***%.
Диаграмма 3. Число номеров в коллективных средствах размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., ед.
***
Государственные программы
С 2022 по 2024 годы в Республике Дагестан реализовывался региональный проект «Развитие туристической инфраструктуры (Республика Дагестан)» в рамках национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства», который был направлен на создание и внедрение системы поддержки, направленной на развитие внутреннего туризма, обеспечивающей прирост количества туристических поездок, в том числе для детей.
Объем денежных средств, израсходованных на реализацию национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» – *** млн руб., в том числе:
- средства федерального бюджета – *** млн руб.;
- средства республиканского бюджета Республики Дагестан – *** млн руб.;
- средства местных бюджетов – *** млн руб.;
- внебюджетные источники – *** млн руб.
С начала реализации национального проекта «Туризм и индустрия гостеприимства» поддержано *** проектов юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, направленных на развитие туристической инфраструктуры и создание модульных некапитальных средств размещения, а также реализован проект по проектированию туристского кода центра города Дербента.
В результате реализации проектов были созданы *** модульных туристических баз и гостиничных комплексов, *** туристско-информационных центров по пути следования национального маршрута «Легенды Дагестана», *** пункта проката туристического оборудования, благоустроены *** пляжных зон на туристических объектах Каспийского побережья, созданы некапитальные средства общественного питания (кафе), приобретено туристическое оборудование для предпринимателей, разработаны мобильные приложения – путеводители, что позволило расширить номерной фонд и спектр предоставляемых туристических услуг.
В 2024 году предоставлены субсидии в размере *** млн руб. 7 муниципальным образованиям на реализацию *** проектов местных инициатив, направленных на развитие туристической инфраструктуры в муниципалитетах.
Правительственной комиссией Республики Дагестан рассмотрены и поддержаны бизнес-планы и финансовые модели по *** заявкам (*** гостиниц, аквапарк, прачечная и ресторан). Общая стоимость проектов *** млрд руб., *** мест размещения.
Развитие аграрного сектора
Республика Дагестан традиционно является одним из лидеров России по производству плодово-ягодных культур. Благоприятные климатические условия, плодородные почвы и богатые традиции садоводства формируют основу для устойчивого роста аграрного сектора региона. В последние годы наблюдается положительная динамика практически по всем направлениям: от косточковых и семечковых культур до виноградарства и цитрусовых садов.
В 2020-2024 годах наблюдается устойчивая положительная динамика: валовый сбор косточковых культур в Республике Дагестан вырос с *** тыс. ц в 2020 году до *** тыс. ц в 2024 году (+***%). Рост объясняется увеличением площадей садов и улучшением технологий возделывания. Стабильный тренд подтверждает высокий потенциал рынка косточковых культур, которые традиционно востребованы для потребления в свежем виде и переработки (варенье, компоты, сухофрукты).
Диаграмма 4. Валовый сбор косточковых (слива, вишня, черешня, абрикос, персик и другие косточковые), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц
***
Валовый сбор плодово-ягодных насаждений (включая цитрусовые) показывает наиболее значительный рост в период с 2020 до 2024 года с *** тыс. ц до *** тыс. ц (+***%). Особенно активное увеличение произошло в 2023-2024 гг., что отражает тенденцию к расширению садов и цитрусовых плантаций. Сегмент обладает высоким экспортным потенциалом, а также ценен для развития внутреннего туризма с акцентом на дегустацию свежих фруктов и натуральных продуктов.
Диаграмма 5. Валовый сбор плодово-ягодных насаждений (включая цитрусовые), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц
***
За пять лет валовый сбор семечковых культур увеличился с *** тыс. ц до 1 *** тыс. ц, прирост составил ***%, что указывает на расширение новых садов и их вступление в период плодоношения. Данный сегмент перспективен для внутреннего потребления, а также как основа для производства домашних заготовок.
Диаграмма 6. Валовый сбор семечковых (яблоня, груша, айва и др.), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц
***
Виноградарство остаётся ключевой отраслью садоводства Республики Дагестан. С 2020 года производство увеличилось с *** тыс. ц до *** тыс. ц в 2024 году (+***%). Это крупнейший сегмент по объёмам среди всех культур. Рост объясняется как развитием винодельческой отрасли, так и повышенным спросом на столовый виноград.
Диаграмма 7. Валовый сбор виноградных насаждений, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц
***
Аграрный сектор Республики Дагестан демонстрирует устойчивый рост по всем основным группам культур. Особенно быстро развиваются виноградные и плодово-ягодные насаждения, что укрепляет регион как центр садоводства и виноградарства. При этом значительный прирост в производстве семечковых и косточковых культур открывает широкие перспективы для развития внутреннего рынка и туристических продуктов, основанных на фермерской продукции.
Ключевые тенденции
Республика Дагестан обладает огромным туристическим потенциалом благодаря своим природным богатствам, культурному наследию и уникальному географическому положению. Основные направления развития рынка туризма в регионе включают:
- Пляжный туризм.
***
- Экотуризм и агротуризм.
***
- Культурно-исторический туризм.
***
- Активный и спортивный туризм.
***
- Винный и гастрономический туризм.
***
- Событийный туризм.
***
Факторы, влияющие на развитие/ограничение рынка
Позитивные факторы отрасли:
***
Негативные факторы отрасли:
***
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
7 |
Раздел 1. Описание проекта |
10 |
1.1. Идея проекта |
10 |
1.2. Инфраструктура проекта |
11 |
1.3. Услуги проекта |
12 |
1.4. Актуальность проекта |
14 |
Раздел 2. Анализ рынка |
16 |
2.1. Туристический поток в динамике |
16 |
2.2. Анализ коллективных средства размещения |
18 |
2.3. Номерной фонд |
19 |
2.4. Государственные программы |
20 |
2.5. Развитие аграрного сектора |
21 |
2.6. Ключевые тенденции |
24 |
2.7. Факторы, влияющие на развитие/ограничение рынка |
26 |
Выводы |
27 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
29 |
3.1. Профили конкурентных проектов |
29 |
3.2. Конкурентные преимущества проекта |
35 |
3.3. SWOT-анализ проекта |
36 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
38 |
4.1. Целевая аудитория проекта |
38 |
4.2. Общие принципы стратегии маркетинга |
39 |
4.3. Анализ каналов маркетинговых коммуникаций |
40 |
4.4. Разработка веб-сайта компании |
41 |
4.5. Социальные сети |
43 |
4.6. Инфлюенс-маркетинг |
44 |
4.7. Электронная почта и группы в мессенджерах |
45 |
4.8. Продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС |
46 |
4.9. PR и медиа |
47 |
4.10. Размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты) |
48 |
4.11. Печатные рекламные материалы |
48 |
4.12. Сотрудничество с сайтами-агрегаторами |
49 |
4.13. Партнерство и сотрудничество |
50 |
Раздел 5. Организационный план |
51 |
5.1. Первоначальные инвестиции в проект |
51 |
5.2. Капитальные вложения |
52 |
5.3. Персонал |
54 |
5.4. Бизнес-модель проекта |
54 |
Раздел 6. Финансовый план |
56 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
56 |
6.2. Сезонность |
58 |
6.3. Цены |
59 |
6.4. Объемы реализации |
61 |
6.5. Выручка |
61 |
6.6. Персонал |
64 |
6.7. Затраты |
65 |
6.8. Налоговые отчисления |
68 |
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
68 |
6.10. Амортизация |
70 |
6.11. Отчет о прибыли и убытках |
71 |
6.12. Отчет о движении денежных средств |
74 |
6.13. Баланс |
77 |
6.14. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
78 |
6.15. Показатели экономической эффективности |
80 |
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
84 |
7.1. Анализ чувствительности |
84 |
7.2. Анализ безубыточности |
93 |
Выводы |
96 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
98 |
Таблицы |
|
Таблица 1. Инфраструктура проекта |
11 |
Таблица 2. Динамика туристского потока в СКФО по регионам, 2023-2024 гг., поездок |
16 |
Таблица 3. Профиль конкурентного проекта Ramina-Village |
29 |
Таблица 4. Профиль конкурентного проекта МАЯК |
31 |
Таблица 5. Профиль конкурентного проекта СЕМЬЯ |
32 |
Таблица 6. Преимущества и недостатки конкурентных проектов |
33 |
Таблица 7. SWOT-анализ проекта |
36 |
Таблица 8. Портрет целевой аудитории проекта |
38 |
Таблица 9. Основные каналы маркетинговых коммуникаций |
40 |
Таблица 10. Рекомендуемая структура сайта |
41 |
Таблица 11. Рекомендуемые рекламные материалы |
48 |
Таблица 12. Основные направления сотрудничества и партнерства |
50 |
Таблица 13. Первоначальные инвестиции в проект |
51 |
Таблица 14. График капитальных вложений, тыс. руб. без НДС |
52 |
Таблица 15. Штат персонала |
54 |
Таблица 16. Бизнес-модель Canvas проекта |
55 |
Таблица 17. Базовые допущения, принятые для расчетов |
56 |
Таблица 18. Числовые значения базовых допущений |
57 |
Таблица 19. Рост цен с учетом инфляции, без НДС |
59 |
Таблица 20. Объемы реализации услуг |
61 |
Таблица 21. Выручка от реализации услуг, тыс. руб. без НДС |
61 |
Таблица 22. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
64 |
Таблица 23. Затраты по проекту, тыс. руб. |
65 |
Таблица 24. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
68 |
Таблица 25. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
69 |
Таблица 26. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. без НДС |
69 |
Таблица 27. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС |
70 |
Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
71 |
Таблица 29. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
75 |
Таблица 30. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
77 |
Таблица 31. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
79 |
Таблица 32. Показатели экономической эффективности по проекту |
82 |
Таблица 33. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
94 |
|
|
|
|
|
|
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. Число коллективных средств размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., ед. |
18 |
Диаграмма 2. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., чел. |
19 |
Диаграмма 3. Число номеров в коллективных средствах размещения, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., ед. |
19 |
Диаграмма 4. Валовый сбор косточковых (слива, вишня, черешня, абрикос, персик и другие косточковые), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц |
22 |
Диаграмма 5. Валовый сбор плодово-ягодных насаждений (включая цитрусовые), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц |
23 |
Диаграмма 6. Валовый сбор семечковых (яблоня, груша, айва и др.), Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц |
23 |
Диаграмма 7. Валовый сбор виноградных насаждений, Республика Дагестан, 2020-2024 гг., тыс. ц |
24 |
Диаграмма 8. График капитальных вложений, тыс. руб. без НДС |
53 |
Диаграмма 9. Сезонность продаж, % от максимальной за год |
58 |
Диаграмма 10. Сезонность цен, % от максимальной за год |
58 |
Диаграмма 11. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС |
62 |
Диаграмма 12. Центры прибыли, % |
63 |
Диаграмма 13. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
67 |
Диаграмма 14. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. без НДС |
73 |
Диаграмма 15. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. без НДС |
74 |
Диаграмма 16. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
76 |
Диаграмма 17. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
83 |
Диаграмма 18. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
95 |
|
|
Рисунки |
|
Рисунок 1. Местоположение конкурентного проекта Ramina-Village на карте |
30 |
Рисунок 2. Фото конкурентного проекта Ramina-Village |
30 |
Рисунок 3. Местоположение конкурентного проекта МАЯК на карте |
31 |
Рисунок 4. Фото конкурентного проекта МАЯК |
32 |
Рисунок 5. Местоположение конкурентного проекта СЕМЬЯ на карте |
32 |
Рисунок 6. Фото конкурентного проекта СЕМЬЯ |
33 |