To Top
Главная  →  Готовые бизнес планы

Питание (70)Дистрибьюция (12)Производство (176)Услуги (369)Развитие бизнеса (393)Прочее (338)

Бизнес-план организации производства по розливу минеральной и природной питьевой воды

Стоимость: 32000 руб
  • 84
  • Русский
  • 15.05.2025
  • В электронном виде
  • скачать (Pdf)

  • Описание
  • Содержание
  • Приложения

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ

 

***

Идея проекта: создание производственного предприятия по розливу минеральной и природной питьевой воды.

Продукция проекта:

  • Вода 0,5 л стекло
  • Вода 0,5 л ПЭТ
  • Вода 1,5 л ПЭТ
  • Вода 5 л ПЭТ
  • Вода 19 л поликарбонат

Рыночная ситуация:

  1. В первом квартале 2025 года объем производства упакованной воды в России составил *** млн л, что на ***% больше, чем в первом квартале 2024 года (*** млн л), и на ***% выше, чем в четвертом квартале 2024 года (*** млн л). Основным источником предложения на рынке России упакованной воды является внутреннее производство, на которое приходится в 1 квартале 2025 года ***%. Импорт продукции в структуре предложения составляет всего ***%. Негазированная питьевая вода является основным видом упакованной воды, производимым в России, с объемом производства *** млн л (***% от общего объема производства) в 1 квартале 2025 года.
  2. В 1 квартале 2025 года лидером по производству упакованной воды в России стал Центральный федеральный округ: на его долю пришлось *** млн л, что составляет ***% от общероссийского объема. На втором месте находится Северо-Кавказский федеральный округ, где за 1 квартал 2025 года было произведено *** млн л упакованной воды – это ***% от общего объема по стране.
  3. В 1 квартале 2025 года наибольший объем среднемесячного потребления продукции воды на 1 000 человек пришелся на Центральный федеральный округ (*** л), следующим по объему проданной упакованной воды на 1 000 человек является Южный федеральный округ (*** л).
  4. Структура оборота упакованной воды в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок преимущественно ориентирован на розничного конечного потребителя – на него приходится ***% всех продаж. Значительная часть – ***% приходится на конечную продажу организациям.

Конкурентное окружение проекта: ООО «Обанхи», ООО «БЭСТ»,                               ООО «АРМХИ», КФХ Цуров А. Г., ООО Минеральная вода «Ачалуки»,                              ООО «Чеченские минеральные воды».

Маркетинговые инструменты: Digital-маркетинг, местная реклама, прямая работа с B2B, POS-материалы, промо-акции и скидки, партнёрский маркетинг.

Финансовые показатели проекта:

Показатели для компании

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

тыс. руб.

58 406

NPV

тыс. руб.

***

Индекс прибыльности

раз

1,05

IRR

%

***

Срок окупаемости

мес.

26

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

***

 

 

 

Выдержки из исследования

 

Предложение упакованной воды на рынке

В первом квартале 2025 года объем производства упакованной воды в России составил *** млн л, что на ***% больше, чем в первом квартале 2024 года (*** млн л), и на ***% выше, чем в четвертом квартале 2024 года (*** млн л).

Производство упакованной воды имеет четко выраженную сезонность. Наблюдается рост объемов во втором и третьем кварталах 2024 года (пик – *** млн л во 2 кв.), что связано с увеличением потребления в тёплое время года.

Диаграмма 1. Объем производства упакованной воды, Россия, 1 кв.2024 г.-1 кв. 2025 г., млн л

***

В 1 квартале 2025 года лидером по производству упакованной воды в России стал Центральный федеральный округ: на его долю пришлось *** млн л, что составляет ***% от общероссийского объема. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года объём увеличился на ***%.

На втором месте находится Северо-Кавказский федеральный округ, где за 1 квартал 2025 года было произведено *** млн л упакованной воды – это ***% от общего объема по стране. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года объём увеличился на ***%.

Диаграмма 2. Географическая структура производства упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

***

Негазированная питьевая вода является основным видом упакованной воды, производимым в России, с объемом производства *** млн л (***% от общего объема производства) в 1 квартале 2025 года. Это примерно в *** раз больше, чем производство газированных вод и минеральных вод, что указывает на доминирование этого сегмента в потребительских предпочтениях.

Газированная минеральная природная лечебно-столовая вода занимает второе место по объему производства с результатом *** млн л (***%), что также свидетельствует о высоком спросе на минеральные воды с добавлением газа, особенно в лечебных и столовых категориях.

Газированная питьевая вода и негазированная минеральная вода производятся в значительно меньших объемах – *** млн л (***%) и *** млн л (***%) соответственно, что указывает на наличие нишевых потребностей в таких видах продукции, хотя и с меньшими объемами по сравнению с другими категориями.

Детская вода также представляет собой важный сегмент, производя *** млн л (***%), что может свидетельствовать о растущем интересе к продуктам, ориентированным на здоровье детей, а также увеличении осведомленности о безопасности и качестве воды.

Газированная минеральная природная столовая вода составляет *** млн л (***%), что также подчеркивает спрос на столовые воды с газом, но в меньших объемах по сравнению с лечебно-столовыми водами.

Диаграмма 3. Объем производства упакованной воды по укрупненной номенклатуре, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

***

Большую часть ввозимой упакованной воды составляет газированная минеральная природная лечебно-столовая, поставки из-за пределов РФ этого типа продукции составили *** млн л или ***% от общего объема поставок воды в страну. Следом идет негазированная питьевая – *** млн л или ***% всей ввозимой продукции.

Диаграмма 4. Объем импорта упакованной воды по видам продукции, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

***

Основным источником предложения на рынке России упакованной воды является внутреннее производство, на которое приходится в 1 квартале 2025 года ***%. Импорт продукции в структуре предложения составляет всего ***%.

Таблица 3. Структура предложения на рынке упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

***

Рынок упакованной воды в России в 1 квартале 2025 года демонстрирует стабильный рост и высокую степень удовлетворенности потребностей внутренним производством. Центральный федеральный округ продолжает оставаться лидером, производя наибольшие объемы воды, что объясняется концентрацией крупных предприятий и близостью к основным потребительским рынкам. Второе место по объему производства занимает Северо-Кавказский федеральный округ, что подчеркивает важность региона как одного из крупных производителей воды в России.

Производственные объемы продолжают следовать сезонным колебаниям, с ярко выраженным ростом в тёплое время года, когда увеличивается потребление воды. Данный фактор подтверждает, что рынок зависит от внешних климатических условий и потребительских привычек, что делает производство воды подверженным сезонным колебаниям спроса.

Ассортимент продукции на рынке упакованной воды в России разнообразен. Наибольшую долю в объеме производства занимает негазированная питьевая вода, что указывает на предпочтения большинства потребителей, ориентированных на стандартные и доступные товары. Тем не менее, существует стабильный спрос и на более специализированные виды воды, такие как газированные воды, минеральные и детские воды. Газированная минеральная вода, как лечебно-столовая, так и обычная, продолжает занимать важную нишу, отражая растущий интерес к продуктам, ориентированным на здоровье и специфические потребности.

Таким образом, российский рынок упакованной воды демонстрирует уверенный рост, обусловленный увеличением производства в ключевых регионах страны. При этом сохраняется широкий выбор продукции, что позволяет удовлетворить различные потребительские предпочтения, от стандартной питьевой воды до специализированных видов. Сезонность спроса и наличие разнообразных категорий воды подтверждают зрелость рынка, готового адаптироваться к меняющимся потребительским запросам.

 

 

Спрос на упакованную воду на рынке

В 1 квартале 2025 года наибольший объем среднемесячного потребления продукции воды на 1 000 человек пришелся на Центральный федеральный округ (*** л), следующим по объему проданной упакованной воды на 1 000 человек является Южный федеральный округ (***л).

Северо-Кавказский федеральный округ демонстрирует самый низкий уровень потребления упакованной воды среди всех федеральных округов России – всего *** литр на 1 000 человек за 1 квартал 2025 года. Данный показатель в *** раз ниже, чем в Центральном федеральном округе и в ***раз ниже, чем в большинстве других округов страны. Такие данные свидетельствуют о крайне ограниченном проникновении рынка бутилированной воды в регионе. Это может быть связано с рядом факторов: высокой доступностью природных источников воды, культурными особенностями потребления, относительно низким уровнем урбанизации и доходов, а также ограниченной представленностью федеральных торговых сетей.

Внутри самой структуры потребления в СКФО преобладает негазированная питьевая вода (*** л/1000 чел.), что соответствует общероссийской тенденции. Однако даже здесь объем значительно ниже, чем в других регионах, где аналогичный показатель часто превышает *** л. Второе место по потреблению занимает газированная минеральная природная лечебно-столовая вода (*** л/1000 чел.), что отражает традиционное использование минеральных вод в лечебных целях, особенно в связи с тем, что регион включает такие курортные города, как Кисловодск, Ессентуки и Пятигорск. Также заметен спрос на негазированную минеральную воду (*** л/1000 чел.), что подтверждает важную роль природных минеральных ресурсов в регионе.

Остальные виды воды представлены крайне слабо. Газированная питьевая вода, детская вода и газированная минеральная столовая потребляются в пределах *** л на 1 000 человек, а газированная минеральная лечебная вода – лишь *** л. Это может свидетельствовать о том, что узкоспециализированные или брендированные продукты воды не находят широкой аудитории, возможно, из-за ограниченной осведомлённости, низкой доступности или предпочтений в пользу традиционных источников.

Таким образом, рынок бутилированной воды в СКФО пока находится на начальной стадии развития по сравнению с другими регионами. Однако потенциал для роста существует, особенно в сегментах детской и минеральной воды. Повышение доступности продукции, развитие дистрибуции и продвижение локальных брендов с акцентом на натуральность и качество могут способствовать расширению потребления. Учитывая природные ресурсы региона и его культурные особенности, особое внимание следует уделить позиционированию продукции как природной и местного происхождения, что может повысить доверие со стороны населения.

Таблица 4. Региональная структура продаж упакованной воды (на 1 000 человек), Россия, 1 кв. 2025 г., л

***

 

Структура оборота упакованной воды в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок преимущественно ориентирован на розничного конечного потребителя – на него приходится ***% всех продаж. Это подтверждает высокую зависимость отрасли от потребительского спроса в магазинах, супермаркетах и других торговых точках. Такая доминирующая доля указывает на зрелость розничного сегмента и на то, что именно повседневные покупки населения формируют основную часть оборота.

Значительная часть – ***% приходится на конечную продажу организациям. Это включает поставки в офисы, отели, учреждения образования и здравоохранения. Данный сегмент показывает стабильный корпоративный спрос, но он в три раза меньше потребительского, что говорит о его ограниченном весе в общем объеме рынка.

Дистанционная продажа конечному потребителю составляет ***%, что отражает наличие e-commerce-каналов (онлайн-магазины, мобильные приложения доставки). Хотя это относительно скромная доля, она может свидетельствовать о растущем интересе к онлайн-форматам покупки воды, особенно в крупных городах.

Продажа по государственному контракту занимает всего ***%, что говорит о минимальной зависимости отрасли от бюджетных закупок. Такой канал используется в рамках централизованных поставок для учреждений – школ, больниц, ведомств.

Продажи за пределы РФ составляют ***% – крайне незначительный объём, свидетельствующий о слабой экспортной активности в сегменте бутилированной воды.

Наиболее низкую долю занимает продажа через вендинговые аппараты – всего ***%. Этот канал слабо развит в стране из-за низкой культуры использования автоматов для покупки воды, а также ограниченного ассортимента и доверия к качеству продукции в этом формате.

Диаграмма 5. Структура вывода из оборота (продаж) упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., %

***

Спрос на упакованную воды в России сформирован, но распределён крайне неравномерно. Основной объём потребления сосредоточен в экономически развитых и урбанизированных регионах, где выше уровень жизни, покупательная способность и доступность торговой инфраструктуры. В то же время в ряде территорий спрос остаётся низким, что связано с широким использованием природных источников воды, низкими доходами и слабым проникновением организованных каналов продаж.

Рынок в целом ориентирован на конечного потребителя, и основная часть продаж проходит через традиционную розницу. Это подчёркивает бытовой характер потребления и зависимость отрасли от повседневных покупок населения. Корпоративный спрос и дистанционные каналы играют вспомогательную роль, но обладают потенциалом роста. Государственные закупки и экспорт пока не оказывают значимого влияния на структуру спроса, что подчёркивает внутреннюю направленность рынка.

Ассортиментный спрос формируется в первую очередь вокруг негазированной питьевой воды, которая остаётся наиболее востребованной категорией. Однако структура потребления по регионам показывает, что в ряде округов наблюдается активный интерес к минеральной, в том числе лечебно-столовой воде, особенно в тех регионах, где развита культура курортного или природного водопользования. Специализированные сегменты, такие как детская вода или лечебная вода, пока остаются нишевыми и ограничены по объёму, но имеют возможности для расширения за счёт повышения осведомлённости потребителей, роста доверия к качеству продукции и повышения доступности.

 

Ценовая политика

Анализ средних цен на упакованную воду в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок характеризуется как стабильным в целом, так и подверженным определённой инфляционной динамике в зависимости от категории продукции. Наиболее заметный рост цен за год наблюдается в сегменте минеральных вод, особенно в категории газированной лечебной и лечебно-столовой воды, что может быть связано с удорожанием добычи, логистики или повышенным спросом на воду с функциональными свойствами. Данные виды воды остаются одними из самых дорогих на рынке, что отражает их специфическую ценность и нишевый характер потребления.

Сегменты массового спроса – негазированная и газированная питьевая                вода – показали более умеренный рост цен, при этом негазированная вода по-прежнему остаётся самой дешёвой на рынке. Это говорит о высокой конкуренции в данном сегменте и попытках производителей сохранить доступность базового продукта при росте издержек. Газированная питьевая вода демонстрирует минимальное подорожание, что также может указывать на насыщенность сегмента и ограниченные возможности для повышения цены без риска потери потребителя.

Cегмент детской воды – это единственная категория, где зафиксировано снижение цен как в годовом, так и в квартальном сравнении. Такая тенденция может быть результатом переоценки потребительской чувствительности, усиления конкуренции или оптимизации ценовой политики компаний, ориентированных на семейную аудиторию. Это также может сигнализировать о стремлении удержать долю на рынке или расширить её за счёт повышения доступности продукции.

В целом, ценовая динамика на рынке упакованной воды указывает на разнонаправленные процессы: рост в премиальных и специализированных категориях, стабильность или снижение в массовом сегменте. Это отражает как инфляционные процессы, так и адаптацию производителей к разной платёжеспособности потребителей, а также к специфике спроса на различные виды воды.

Таблица 5. Средние цены упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., руб./л

***

 

Сезонность

Спрос на бутилированную воду в России имеет выраженную сезонную природу, что напрямую влияет на объемы производства и сбытовую стратегию компаний в отрасли. На протяжении года наблюдаются чёткие колебания в потреблении: летом спрос значительно возрастает, тогда как в зимние месяцы снижается. Это связано, прежде всего, с естественными потребностями человека в жидкости, которые усиливаются в жаркий период, а также с активизацией таких секторов, как туризм, общепит и выездная торговля.

Летний сезон (второй и третий кварталы года) характеризуется максимальными объёмами производства бутилированной воды. Повышенные температуры, увеличение физической активности населения, рост числа мероприятий на открытом воздухе и туристических поездок способствуют значительному росту продаж, особенно в сегменте мелкой фасовки (от 0,5 до 1,5 литров). В регионах с развитой туристической инфраструктурой, таких как Республика Ингушетия, сезонность особенно ярко выражена: повышенный спрос со стороны туристов, гостиничного бизнеса и точек общественного питания требует гибкой логистики и готовности быстро нарастить объёмы поставок.

Наиболее спокойным по динамике спроса периодом традиционно считается зима. В это время наблюдается сокращение потребления бутилированной воды в розничном сегменте, особенно в малой фасовке. Однако сохраняется устойчивый спрос на продукцию в крупной таре (5-19 литров), ориентированной на корпоративных клиентов, учреждения и домашних пользователей, устанавливающих кулеры. Это формирует стабильную базу спроса в холодное время года и позволяет сглаживать сезонные колебания выручки.

Отдельное внимание следует уделить межсезонью – весне и осени. Весна, как правило, знаменует начало активного роста спроса, особенно в южных регионах. Осень может демонстрировать нестабильную динамику в зависимости от погодных условий. Так, в 2024 году тёплая осень способствовала продлению высокого сезона до конца сентября, что подтверждает необходимость гибкого подхода к планированию производства и сбыта.

Для эффективной работы на рынке в условиях сезонных колебаний проекту необходимо выстроить гибкую стратегию управления производственными, маркетинговыми и логистическими ресурсами. Среди основных направлений адаптации можно выделить следующее:

  1. Наращивание производственных и складских мощностей в пик сезона.

***

  1. Гибкая маркетинговая стратегия.

***

  1. Оптимизация ассортимента в межсезонье.

***

  1. Сезонная корректировка каналов сбыта.

***

  1. Использование прогнозной аналитики.

***

Таким образом, учет сезонной специфики и реализация гибкой стратегии адаптации становятся важными факторами устойчивого развития проекта, что позволит не только нивелировать риски, но и использовать сезонные колебания как возможности для усиления рыночных позиций, расширения клиентской базы и роста выручки.

 

Анализ целевой аудитории проекта

Понимание потребностей, привычек и мотивации различных групп потребителей позволяет более точно настроить ассортимент, определить приоритетные каналы сбыта, ценовую политику и коммуникационные подходы. Учитывая особенности спроса на воду в сегментах B2B (оптовые и корпоративные клиенты) и B2C (конечные потребители), а также сезонность и региональную специфику, проект ориентируется на наиболее перспективные и устойчивые группы клиентов. Ниже представлены основные сегменты целевой аудитории, релевантные для нового производства.

Таблица 6. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2B

***

Таблица 7. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2С

***

Проект имеет возможность охватить широкий круг потребителей за счёт разнообразия форматов и типа воды. Наиболее перспективными направлениями с точки зрения стабильного спроса являются: семейное потребление (домашние поставки), корпоративный сегмент (офисы), HoReCa и ЗОЖ-сегмент.

Для быстрого выхода на рынок приоритет следует отдать B2B-направлению (ритейл и дистрибьюторы), параллельно формируя лояльность у B2C-аудитории через локальный маркетинг и сервис доставки.

Дальнейшее развитие может быть направлено на запуск линейки функциональной воды, укрепление бренда в премиум-сегменте и расширение в федеральные сети.

Для более точного позиционирования продукции и эффективной настройки маркетинга важно не только определить целевые сегменты, но и составить подробные портреты типичных представителей каждой аудитории. Эти портреты отражают демографические, поведенческие и мотивационные характеристики клиентов, а также их предпочтения в отношении упаковки, типа воды и каналов приобретения. Такой подход позволяет глубже понять потребности конечного пользователя, адаптировать предложение и выстроить адресную коммуникацию с каждой группой. Ниже представлены портреты ключевых целевых клиентов проекта.

Таблица 8. Портреты ключевых целевых клиентов проекта

***

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

4

Резюме проекта

7

Раздел 1. Описание проекта

10

1.1. Идея проекта

10

1.2. Продукция проекта

11

1.3. Позиционирование продукции проекта

12

Раздел 2. Анализ рынка

14

2.1. Предложение упакованной воды на рынке

14

2.2. Спрос на упакованную воду на рынке

18

2.3. Ценовая политика

24

2.4. Сезонность

25

2.5. Анализ целевой аудитории проекта

28

Раздел 3. Конкурентное окружение

32

3.1. Профили конкурентных проектов

32

3.2. Конкурентные преимущества проекта

36

Раздел 4. Маркетинговый план

39

4.1 Маркетинговая стратегия

39

4.2. Каналы сбыта

40

4.3. Инструменты и каналы продвижения проекта

41

4.3.1. Digital-маркетинг

43

4.3.2. Местная реклама

43

4.3.3. Прямая работа с B2B

44

4.4.4. POS-материалы и офлайн-продвижение

44

4.4.5. Промо-акции и скидки

44

4.3.6. Партнёрский маркетинг

45

Раздел 5. Организационно-производственный план

46

5.1. Производственное помещение

46

5.2. Оборудование

47

5.3. Персонал

48

5.4. Бизнес-модель проекта

48

Раздел 6. Финансовый план

50

6.1. Допущения, принятые для расчетов

50

6.2. Сезонность

52

6.3. Цены

52

6.4. Объемы реализации продукции

53

6.5. Выручка от реализации

54

6.6. Персонал

55

6.7. Затраты

56

6.8. Налоги

58

6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК)

58

6.10. Первоначальные инвестиции в проект

59

6.11. Капитальные вложения

60

6.12. Амортизация

61

6.13. Отчет о прибыли и убытках

61

6.14. Отчет о движении денежных средств

64

6.15. Баланс

65

6.16. Расчет ставки дисконтирования методом WACC

67

6.17. Показатели экономической эффективности

69

Раздел 7. Анализ рисков проекта

73

7.1. Анализ чувствительности

73

7.2. Анализ безубыточности

79

Выводы

82

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»

84

Таблицы

 

Таблица 1. Ассортимент продукции

11

Таблица 2. Варианты упаковки

13

Таблица 3. Структура предложения на рынке упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

17

Таблица 4. Региональная структура продаж упакованной воды (на 1 000 человек), Россия, 1 кв. 2025 г., л

21

Таблица 5. Средние цены упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., руб./л

25

Таблица 6. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2B

28

Таблица 7. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2С

29

Таблица 8. Портреты ключевых целевых клиентов проекта

31

Таблица 9. Профиль конкурентного проекта ООО «Обанхи»

32

Таблица 10. Профиль конкурентного проекта ООО «БЭСТ»

33

Таблица 11. Профиль конкурентного проекта ООО « АРМХИ»

33

Таблица 12. Профиль конкурентного проекта КФХ Цуров Адам Гапурович

33

Таблица 13. Профиль конкурентного проекта ООО Минеральная вода «Ачалуки»

34

Таблица 14. Профиль конкурентного проекта ООО «Чеченские минеральные воды»

34

Таблица 15. Инструменты и каналы продвижения проекта

42

Таблица 16. Смета на ремонт производственного помещения

46

Таблица 17. Штат персонала

48

Таблица 18. Бизнес-модель Canvas проекта

49

Таблица 19. Базовые допущения, принятые для расчетов

50

Таблица 20. Числовые значения базовых допущений

51

Таблица 21. Рост цен с учетом инфляции

52

Таблица 22. Объемы реализации продукции, ед./год

53

Таблица 23. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

54

Таблица 24. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб.

55

Таблица 25. Затраты по проекту, тыс. руб.

56

Таблица 26. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб.

58

Таблица 27. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней

58

Таблица 28. Собственный оборотный капитал, тыс. руб.

59

Таблица 29. Первоначальные инвестиции в проект

59

Таблица 30. Капитальные вложения

60

Таблица 31. Амортизационные отчисления, тыс. руб.

61

Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

61

Таблица 33. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

64

Таблица 34. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

66

Таблица 35. Расчет ставки дисконтирования методом WACC

68

Таблица 36. Показатели экономической эффективности по проекту

71

Таблица 37. Распределение привлеченных средства

72

Таблица 38. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

80

 

 

Диаграммы

 

Диаграмма 1. Объем производства упакованной воды, Россия, 1 кв.2024 г.-1 кв. 2025 г., млн л

14

Диаграмма 2. Географическая структура производства упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

15

Диаграмма 3. Объем производства упакованной воды по укрупненной номенклатуре, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

16

Диаграмма 4. Объем импорта упакованной воды по видам продукции, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л

17

Диаграмма 5. Структура вывода из оборота (продаж) упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., %

23

Диаграмма 6. Сезонность продаж, %

52

Диаграмма 7. Сезонность среднего чека, % от максимального за год

52

Диаграмма 8. Динамика выручки проекта, тыс. руб.

54

Диаграмма 9. Центры прибыли, %

55

Диаграмма 10. Распределение затрат по группам (усредненно)

57

Диаграмма 11. График капитальных вложений, тыс. руб.

60

Диаграмма 12. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб.

62

Диаграмма 13. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб.

63

Диаграмма 14. Денежные средства на конец периода, тыс. руб.

65

Диаграмма 15. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб.

71

Диаграмма 16. Распределение привлеченных средств

72

Диаграмма 17. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб.

81