Бизнес-план организации производства по розливу минеральной и природной питьевой воды
- 84
- Русский
- 15.05.2025
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
***
Идея проекта: создание производственного предприятия по розливу минеральной и природной питьевой воды.
Продукция проекта:
- Вода 0,5 л стекло
- Вода 0,5 л ПЭТ
- Вода 1,5 л ПЭТ
- Вода 5 л ПЭТ
- Вода 19 л поликарбонат
Рыночная ситуация:
- В первом квартале 2025 года объем производства упакованной воды в России составил *** млн л, что на ***% больше, чем в первом квартале 2024 года (*** млн л), и на ***% выше, чем в четвертом квартале 2024 года (*** млн л). Основным источником предложения на рынке России упакованной воды является внутреннее производство, на которое приходится в 1 квартале 2025 года ***%. Импорт продукции в структуре предложения составляет всего ***%. Негазированная питьевая вода является основным видом упакованной воды, производимым в России, с объемом производства *** млн л (***% от общего объема производства) в 1 квартале 2025 года.
- В 1 квартале 2025 года лидером по производству упакованной воды в России стал Центральный федеральный округ: на его долю пришлось *** млн л, что составляет ***% от общероссийского объема. На втором месте находится Северо-Кавказский федеральный округ, где за 1 квартал 2025 года было произведено *** млн л упакованной воды – это ***% от общего объема по стране.
- В 1 квартале 2025 года наибольший объем среднемесячного потребления продукции воды на 1 000 человек пришелся на Центральный федеральный округ (*** л), следующим по объему проданной упакованной воды на 1 000 человек является Южный федеральный округ (*** л).
- Структура оборота упакованной воды в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок преимущественно ориентирован на розничного конечного потребителя – на него приходится ***% всех продаж. Значительная часть – ***% приходится на конечную продажу организациям.
Конкурентное окружение проекта: ООО «Обанхи», ООО «БЭСТ», ООО «АРМХИ», КФХ Цуров А. Г., ООО Минеральная вода «Ачалуки», ООО «Чеченские минеральные воды».
Маркетинговые инструменты: Digital-маркетинг, местная реклама, прямая работа с B2B, POS-материалы, промо-акции и скидки, партнёрский маркетинг.
Финансовые показатели проекта:
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
58 406 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
Индекс прибыльности |
раз |
1,05 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
26 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Предложение упакованной воды на рынке
В первом квартале 2025 года объем производства упакованной воды в России составил *** млн л, что на ***% больше, чем в первом квартале 2024 года (*** млн л), и на ***% выше, чем в четвертом квартале 2024 года (*** млн л).
Производство упакованной воды имеет четко выраженную сезонность. Наблюдается рост объемов во втором и третьем кварталах 2024 года (пик – *** млн л во 2 кв.), что связано с увеличением потребления в тёплое время года.
Диаграмма 1. Объем производства упакованной воды, Россия, 1 кв.2024 г.-1 кв. 2025 г., млн л
***
В 1 квартале 2025 года лидером по производству упакованной воды в России стал Центральный федеральный округ: на его долю пришлось *** млн л, что составляет ***% от общероссийского объема. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года объём увеличился на ***%.
На втором месте находится Северо-Кавказский федеральный округ, где за 1 квартал 2025 года было произведено *** млн л упакованной воды – это ***% от общего объема по стране. По сравнению с аналогичным периодом 2024 года объём увеличился на ***%.
Диаграмма 2. Географическая структура производства упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л
***
Негазированная питьевая вода является основным видом упакованной воды, производимым в России, с объемом производства *** млн л (***% от общего объема производства) в 1 квартале 2025 года. Это примерно в *** раз больше, чем производство газированных вод и минеральных вод, что указывает на доминирование этого сегмента в потребительских предпочтениях.
Газированная минеральная природная лечебно-столовая вода занимает второе место по объему производства с результатом *** млн л (***%), что также свидетельствует о высоком спросе на минеральные воды с добавлением газа, особенно в лечебных и столовых категориях.
Газированная питьевая вода и негазированная минеральная вода производятся в значительно меньших объемах – *** млн л (***%) и *** млн л (***%) соответственно, что указывает на наличие нишевых потребностей в таких видах продукции, хотя и с меньшими объемами по сравнению с другими категориями.
Детская вода также представляет собой важный сегмент, производя *** млн л (***%), что может свидетельствовать о растущем интересе к продуктам, ориентированным на здоровье детей, а также увеличении осведомленности о безопасности и качестве воды.
Газированная минеральная природная столовая вода составляет *** млн л (***%), что также подчеркивает спрос на столовые воды с газом, но в меньших объемах по сравнению с лечебно-столовыми водами.
Диаграмма 3. Объем производства упакованной воды по укрупненной номенклатуре, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л
***
Большую часть ввозимой упакованной воды составляет газированная минеральная природная лечебно-столовая, поставки из-за пределов РФ этого типа продукции составили *** млн л или ***% от общего объема поставок воды в страну. Следом идет негазированная питьевая – *** млн л или ***% всей ввозимой продукции.
Диаграмма 4. Объем импорта упакованной воды по видам продукции, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л
***
Основным источником предложения на рынке России упакованной воды является внутреннее производство, на которое приходится в 1 квартале 2025 года ***%. Импорт продукции в структуре предложения составляет всего ***%.
Таблица 3. Структура предложения на рынке упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л
***
Рынок упакованной воды в России в 1 квартале 2025 года демонстрирует стабильный рост и высокую степень удовлетворенности потребностей внутренним производством. Центральный федеральный округ продолжает оставаться лидером, производя наибольшие объемы воды, что объясняется концентрацией крупных предприятий и близостью к основным потребительским рынкам. Второе место по объему производства занимает Северо-Кавказский федеральный округ, что подчеркивает важность региона как одного из крупных производителей воды в России.
Производственные объемы продолжают следовать сезонным колебаниям, с ярко выраженным ростом в тёплое время года, когда увеличивается потребление воды. Данный фактор подтверждает, что рынок зависит от внешних климатических условий и потребительских привычек, что делает производство воды подверженным сезонным колебаниям спроса.
Ассортимент продукции на рынке упакованной воды в России разнообразен. Наибольшую долю в объеме производства занимает негазированная питьевая вода, что указывает на предпочтения большинства потребителей, ориентированных на стандартные и доступные товары. Тем не менее, существует стабильный спрос и на более специализированные виды воды, такие как газированные воды, минеральные и детские воды. Газированная минеральная вода, как лечебно-столовая, так и обычная, продолжает занимать важную нишу, отражая растущий интерес к продуктам, ориентированным на здоровье и специфические потребности.
Таким образом, российский рынок упакованной воды демонстрирует уверенный рост, обусловленный увеличением производства в ключевых регионах страны. При этом сохраняется широкий выбор продукции, что позволяет удовлетворить различные потребительские предпочтения, от стандартной питьевой воды до специализированных видов. Сезонность спроса и наличие разнообразных категорий воды подтверждают зрелость рынка, готового адаптироваться к меняющимся потребительским запросам.
Спрос на упакованную воду на рынке
В 1 квартале 2025 года наибольший объем среднемесячного потребления продукции воды на 1 000 человек пришелся на Центральный федеральный округ (*** л), следующим по объему проданной упакованной воды на 1 000 человек является Южный федеральный округ (***л).
Северо-Кавказский федеральный округ демонстрирует самый низкий уровень потребления упакованной воды среди всех федеральных округов России – всего *** литр на 1 000 человек за 1 квартал 2025 года. Данный показатель в *** раз ниже, чем в Центральном федеральном округе и в ***раз ниже, чем в большинстве других округов страны. Такие данные свидетельствуют о крайне ограниченном проникновении рынка бутилированной воды в регионе. Это может быть связано с рядом факторов: высокой доступностью природных источников воды, культурными особенностями потребления, относительно низким уровнем урбанизации и доходов, а также ограниченной представленностью федеральных торговых сетей.
Внутри самой структуры потребления в СКФО преобладает негазированная питьевая вода (*** л/1000 чел.), что соответствует общероссийской тенденции. Однако даже здесь объем значительно ниже, чем в других регионах, где аналогичный показатель часто превышает *** л. Второе место по потреблению занимает газированная минеральная природная лечебно-столовая вода (*** л/1000 чел.), что отражает традиционное использование минеральных вод в лечебных целях, особенно в связи с тем, что регион включает такие курортные города, как Кисловодск, Ессентуки и Пятигорск. Также заметен спрос на негазированную минеральную воду (*** л/1000 чел.), что подтверждает важную роль природных минеральных ресурсов в регионе.
Остальные виды воды представлены крайне слабо. Газированная питьевая вода, детская вода и газированная минеральная столовая потребляются в пределах *** л на 1 000 человек, а газированная минеральная лечебная вода – лишь *** л. Это может свидетельствовать о том, что узкоспециализированные или брендированные продукты воды не находят широкой аудитории, возможно, из-за ограниченной осведомлённости, низкой доступности или предпочтений в пользу традиционных источников.
Таким образом, рынок бутилированной воды в СКФО пока находится на начальной стадии развития по сравнению с другими регионами. Однако потенциал для роста существует, особенно в сегментах детской и минеральной воды. Повышение доступности продукции, развитие дистрибуции и продвижение локальных брендов с акцентом на натуральность и качество могут способствовать расширению потребления. Учитывая природные ресурсы региона и его культурные особенности, особое внимание следует уделить позиционированию продукции как природной и местного происхождения, что может повысить доверие со стороны населения.
Таблица 4. Региональная структура продаж упакованной воды (на 1 000 человек), Россия, 1 кв. 2025 г., л
***
Структура оборота упакованной воды в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок преимущественно ориентирован на розничного конечного потребителя – на него приходится ***% всех продаж. Это подтверждает высокую зависимость отрасли от потребительского спроса в магазинах, супермаркетах и других торговых точках. Такая доминирующая доля указывает на зрелость розничного сегмента и на то, что именно повседневные покупки населения формируют основную часть оборота.
Значительная часть – ***% приходится на конечную продажу организациям. Это включает поставки в офисы, отели, учреждения образования и здравоохранения. Данный сегмент показывает стабильный корпоративный спрос, но он в три раза меньше потребительского, что говорит о его ограниченном весе в общем объеме рынка.
Дистанционная продажа конечному потребителю составляет ***%, что отражает наличие e-commerce-каналов (онлайн-магазины, мобильные приложения доставки). Хотя это относительно скромная доля, она может свидетельствовать о растущем интересе к онлайн-форматам покупки воды, особенно в крупных городах.
Продажа по государственному контракту занимает всего ***%, что говорит о минимальной зависимости отрасли от бюджетных закупок. Такой канал используется в рамках централизованных поставок для учреждений – школ, больниц, ведомств.
Продажи за пределы РФ составляют ***% – крайне незначительный объём, свидетельствующий о слабой экспортной активности в сегменте бутилированной воды.
Наиболее низкую долю занимает продажа через вендинговые аппараты – всего ***%. Этот канал слабо развит в стране из-за низкой культуры использования автоматов для покупки воды, а также ограниченного ассортимента и доверия к качеству продукции в этом формате.
Диаграмма 5. Структура вывода из оборота (продаж) упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., %
***
Спрос на упакованную воды в России сформирован, но распределён крайне неравномерно. Основной объём потребления сосредоточен в экономически развитых и урбанизированных регионах, где выше уровень жизни, покупательная способность и доступность торговой инфраструктуры. В то же время в ряде территорий спрос остаётся низким, что связано с широким использованием природных источников воды, низкими доходами и слабым проникновением организованных каналов продаж.
Рынок в целом ориентирован на конечного потребителя, и основная часть продаж проходит через традиционную розницу. Это подчёркивает бытовой характер потребления и зависимость отрасли от повседневных покупок населения. Корпоративный спрос и дистанционные каналы играют вспомогательную роль, но обладают потенциалом роста. Государственные закупки и экспорт пока не оказывают значимого влияния на структуру спроса, что подчёркивает внутреннюю направленность рынка.
Ассортиментный спрос формируется в первую очередь вокруг негазированной питьевой воды, которая остаётся наиболее востребованной категорией. Однако структура потребления по регионам показывает, что в ряде округов наблюдается активный интерес к минеральной, в том числе лечебно-столовой воде, особенно в тех регионах, где развита культура курортного или природного водопользования. Специализированные сегменты, такие как детская вода или лечебная вода, пока остаются нишевыми и ограничены по объёму, но имеют возможности для расширения за счёт повышения осведомлённости потребителей, роста доверия к качеству продукции и повышения доступности.
Ценовая политика
Анализ средних цен на упакованную воду в России за 1 квартал 2025 года показывает, что рынок характеризуется как стабильным в целом, так и подверженным определённой инфляционной динамике в зависимости от категории продукции. Наиболее заметный рост цен за год наблюдается в сегменте минеральных вод, особенно в категории газированной лечебной и лечебно-столовой воды, что может быть связано с удорожанием добычи, логистики или повышенным спросом на воду с функциональными свойствами. Данные виды воды остаются одними из самых дорогих на рынке, что отражает их специфическую ценность и нишевый характер потребления.
Сегменты массового спроса – негазированная и газированная питьевая вода – показали более умеренный рост цен, при этом негазированная вода по-прежнему остаётся самой дешёвой на рынке. Это говорит о высокой конкуренции в данном сегменте и попытках производителей сохранить доступность базового продукта при росте издержек. Газированная питьевая вода демонстрирует минимальное подорожание, что также может указывать на насыщенность сегмента и ограниченные возможности для повышения цены без риска потери потребителя.
Cегмент детской воды – это единственная категория, где зафиксировано снижение цен как в годовом, так и в квартальном сравнении. Такая тенденция может быть результатом переоценки потребительской чувствительности, усиления конкуренции или оптимизации ценовой политики компаний, ориентированных на семейную аудиторию. Это также может сигнализировать о стремлении удержать долю на рынке или расширить её за счёт повышения доступности продукции.
В целом, ценовая динамика на рынке упакованной воды указывает на разнонаправленные процессы: рост в премиальных и специализированных категориях, стабильность или снижение в массовом сегменте. Это отражает как инфляционные процессы, так и адаптацию производителей к разной платёжеспособности потребителей, а также к специфике спроса на различные виды воды.
Таблица 5. Средние цены упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., руб./л
***
Сезонность
Спрос на бутилированную воду в России имеет выраженную сезонную природу, что напрямую влияет на объемы производства и сбытовую стратегию компаний в отрасли. На протяжении года наблюдаются чёткие колебания в потреблении: летом спрос значительно возрастает, тогда как в зимние месяцы снижается. Это связано, прежде всего, с естественными потребностями человека в жидкости, которые усиливаются в жаркий период, а также с активизацией таких секторов, как туризм, общепит и выездная торговля.
Летний сезон (второй и третий кварталы года) характеризуется максимальными объёмами производства бутилированной воды. Повышенные температуры, увеличение физической активности населения, рост числа мероприятий на открытом воздухе и туристических поездок способствуют значительному росту продаж, особенно в сегменте мелкой фасовки (от 0,5 до 1,5 литров). В регионах с развитой туристической инфраструктурой, таких как Республика Ингушетия, сезонность особенно ярко выражена: повышенный спрос со стороны туристов, гостиничного бизнеса и точек общественного питания требует гибкой логистики и готовности быстро нарастить объёмы поставок.
Наиболее спокойным по динамике спроса периодом традиционно считается зима. В это время наблюдается сокращение потребления бутилированной воды в розничном сегменте, особенно в малой фасовке. Однако сохраняется устойчивый спрос на продукцию в крупной таре (5-19 литров), ориентированной на корпоративных клиентов, учреждения и домашних пользователей, устанавливающих кулеры. Это формирует стабильную базу спроса в холодное время года и позволяет сглаживать сезонные колебания выручки.
Отдельное внимание следует уделить межсезонью – весне и осени. Весна, как правило, знаменует начало активного роста спроса, особенно в южных регионах. Осень может демонстрировать нестабильную динамику в зависимости от погодных условий. Так, в 2024 году тёплая осень способствовала продлению высокого сезона до конца сентября, что подтверждает необходимость гибкого подхода к планированию производства и сбыта.
Для эффективной работы на рынке в условиях сезонных колебаний проекту необходимо выстроить гибкую стратегию управления производственными, маркетинговыми и логистическими ресурсами. Среди основных направлений адаптации можно выделить следующее:
- Наращивание производственных и складских мощностей в пик сезона.
***
- Гибкая маркетинговая стратегия.
***
- Оптимизация ассортимента в межсезонье.
***
- Сезонная корректировка каналов сбыта.
***
- Использование прогнозной аналитики.
***
Таким образом, учет сезонной специфики и реализация гибкой стратегии адаптации становятся важными факторами устойчивого развития проекта, что позволит не только нивелировать риски, но и использовать сезонные колебания как возможности для усиления рыночных позиций, расширения клиентской базы и роста выручки.
Анализ целевой аудитории проекта
Понимание потребностей, привычек и мотивации различных групп потребителей позволяет более точно настроить ассортимент, определить приоритетные каналы сбыта, ценовую политику и коммуникационные подходы. Учитывая особенности спроса на воду в сегментах B2B (оптовые и корпоративные клиенты) и B2C (конечные потребители), а также сезонность и региональную специфику, проект ориентируется на наиболее перспективные и устойчивые группы клиентов. Ниже представлены основные сегменты целевой аудитории, релевантные для нового производства.
Таблица 6. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2B
***
Таблица 7. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2С
***
Проект имеет возможность охватить широкий круг потребителей за счёт разнообразия форматов и типа воды. Наиболее перспективными направлениями с точки зрения стабильного спроса являются: семейное потребление (домашние поставки), корпоративный сегмент (офисы), HoReCa и ЗОЖ-сегмент.
Для быстрого выхода на рынок приоритет следует отдать B2B-направлению (ритейл и дистрибьюторы), параллельно формируя лояльность у B2C-аудитории через локальный маркетинг и сервис доставки.
Дальнейшее развитие может быть направлено на запуск линейки функциональной воды, укрепление бренда в премиум-сегменте и расширение в федеральные сети.
Для более точного позиционирования продукции и эффективной настройки маркетинга важно не только определить целевые сегменты, но и составить подробные портреты типичных представителей каждой аудитории. Эти портреты отражают демографические, поведенческие и мотивационные характеристики клиентов, а также их предпочтения в отношении упаковки, типа воды и каналов приобретения. Такой подход позволяет глубже понять потребности конечного пользователя, адаптировать предложение и выстроить адресную коммуникацию с каждой группой. Ниже представлены портреты ключевых целевых клиентов проекта.
Таблица 8. Портреты ключевых целевых клиентов проекта
***
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
7 |
Раздел 1. Описание проекта |
10 |
1.1. Идея проекта |
10 |
1.2. Продукция проекта |
11 |
1.3. Позиционирование продукции проекта |
12 |
Раздел 2. Анализ рынка |
14 |
2.1. Предложение упакованной воды на рынке |
14 |
2.2. Спрос на упакованную воду на рынке |
18 |
2.3. Ценовая политика |
24 |
2.4. Сезонность |
25 |
2.5. Анализ целевой аудитории проекта |
28 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
32 |
3.1. Профили конкурентных проектов |
32 |
3.2. Конкурентные преимущества проекта |
36 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
39 |
4.1 Маркетинговая стратегия |
39 |
4.2. Каналы сбыта |
40 |
4.3. Инструменты и каналы продвижения проекта |
41 |
4.3.1. Digital-маркетинг |
43 |
4.3.2. Местная реклама |
43 |
4.3.3. Прямая работа с B2B |
44 |
4.4.4. POS-материалы и офлайн-продвижение |
44 |
4.4.5. Промо-акции и скидки |
44 |
4.3.6. Партнёрский маркетинг |
45 |
Раздел 5. Организационно-производственный план |
46 |
5.1. Производственное помещение |
46 |
5.2. Оборудование |
47 |
5.3. Персонал |
48 |
5.4. Бизнес-модель проекта |
48 |
Раздел 6. Финансовый план |
50 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
50 |
6.2. Сезонность |
52 |
6.3. Цены |
52 |
6.4. Объемы реализации продукции |
53 |
6.5. Выручка от реализации |
54 |
6.6. Персонал |
55 |
6.7. Затраты |
56 |
6.8. Налоги |
58 |
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
58 |
6.10. Первоначальные инвестиции в проект |
59 |
6.11. Капитальные вложения |
60 |
6.12. Амортизация |
61 |
6.13. Отчет о прибыли и убытках |
61 |
6.14. Отчет о движении денежных средств |
64 |
6.15. Баланс |
65 |
6.16. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
67 |
6.17. Показатели экономической эффективности |
69 |
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
73 |
7.1. Анализ чувствительности |
73 |
7.2. Анализ безубыточности |
79 |
Выводы |
82 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
84 |
Таблицы |
|
Таблица 1. Ассортимент продукции |
11 |
Таблица 2. Варианты упаковки |
13 |
Таблица 3. Структура предложения на рынке упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л |
17 |
Таблица 4. Региональная структура продаж упакованной воды (на 1 000 человек), Россия, 1 кв. 2025 г., л |
21 |
Таблица 5. Средние цены упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., руб./л |
25 |
Таблица 6. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2B |
28 |
Таблица 7. Группы целевой аудитории проекта в сегменте B2С |
29 |
Таблица 8. Портреты ключевых целевых клиентов проекта |
31 |
Таблица 9. Профиль конкурентного проекта ООО «Обанхи» |
32 |
Таблица 10. Профиль конкурентного проекта ООО «БЭСТ» |
33 |
Таблица 11. Профиль конкурентного проекта ООО « АРМХИ» |
33 |
Таблица 12. Профиль конкурентного проекта КФХ Цуров Адам Гапурович |
33 |
Таблица 13. Профиль конкурентного проекта ООО Минеральная вода «Ачалуки» |
34 |
Таблица 14. Профиль конкурентного проекта ООО «Чеченские минеральные воды» |
34 |
Таблица 15. Инструменты и каналы продвижения проекта |
42 |
Таблица 16. Смета на ремонт производственного помещения |
46 |
Таблица 17. Штат персонала |
48 |
Таблица 18. Бизнес-модель Canvas проекта |
49 |
Таблица 19. Базовые допущения, принятые для расчетов |
50 |
Таблица 20. Числовые значения базовых допущений |
51 |
Таблица 21. Рост цен с учетом инфляции |
52 |
Таблица 22. Объемы реализации продукции, ед./год |
53 |
Таблица 23. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
54 |
Таблица 24. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
55 |
Таблица 25. Затраты по проекту, тыс. руб. |
56 |
Таблица 26. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
58 |
Таблица 27. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
58 |
Таблица 28. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. |
59 |
Таблица 29. Первоначальные инвестиции в проект |
59 |
Таблица 30. Капитальные вложения |
60 |
Таблица 31. Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
61 |
Таблица 32. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
61 |
Таблица 33. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
64 |
Таблица 34. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
66 |
Таблица 35. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
68 |
Таблица 36. Показатели экономической эффективности по проекту |
71 |
Таблица 37. Распределение привлеченных средства |
72 |
Таблица 38. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
80 |
|
|
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. Объем производства упакованной воды, Россия, 1 кв.2024 г.-1 кв. 2025 г., млн л |
14 |
Диаграмма 2. Географическая структура производства упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л |
15 |
Диаграмма 3. Объем производства упакованной воды по укрупненной номенклатуре, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л |
16 |
Диаграмма 4. Объем импорта упакованной воды по видам продукции, Россия, 1 кв. 2025 г., млн л |
17 |
Диаграмма 5. Структура вывода из оборота (продаж) упакованной воды, Россия, 1 кв. 2025 г., % |
23 |
Диаграмма 6. Сезонность продаж, % |
52 |
Диаграмма 7. Сезонность среднего чека, % от максимального за год |
52 |
Диаграмма 8. Динамика выручки проекта, тыс. руб. |
54 |
Диаграмма 9. Центры прибыли, % |
55 |
Диаграмма 10. Распределение затрат по группам (усредненно) |
57 |
Диаграмма 11. График капитальных вложений, тыс. руб. |
60 |
Диаграмма 12. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. |
62 |
Диаграмма 13. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. |
63 |
Диаграмма 14. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
65 |
Диаграмма 15. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
71 |
Диаграмма 16. Распределение привлеченных средств |
72 |
Диаграмма 17. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
81 |