To Top
Главная  →  Готовые бизнес планы

Питание (73)Дистрибьюция (12)Производство (184)Услуги (381)Развитие бизнеса (395)Прочее (338)

Бизнес-план открытия детской парикмахерской (с финансовой моделью)

Стоимость: 30000 руб
  • 70
  • Русский
  • 13.10.2025
  • В электронном виде
  • скачать (Pdf)

  • Описание
  • Содержание
  • Приложения

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ

К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных

***

Идея проекта: создание уютного детского бьюти-пространства (парикмахерской) с игровой зоной и дружелюбным сервисом, где малыши и подростки от 0 до 14 лет будут получать качественные услуги в комфортной атмосфере и без страха перед стрижкой.

Рыночная ситуация:

  1. Объем рынка. Потенциальный спрос на услуги детских парикмахерских в Раменском оценивается в *** тыс. визитов в месяц (*** тыс. визитов в год). При среднем чеке *** руб. это соответствует *** млн руб. в месяц или *** млн руб. в год.
  2. Структура предложения. В городе действуют 2 профильные детские парикмахерские, остальной спрос частично закрывают универсальные салоны. Профильный сегмент – недонасыщен, что оставляет место для нового игрока (дифференциация за счёт сервиса и детской среды).
  3. Ценообразование и чек. Рыночный диапазон: детская стрижка *** руб., плетение *** руб., праздничные укладки *** руб. Базовый ориентир для проекта — средний чек *** руб. с потенциалом роста за счёт пакетов («папа+сын», «брат/сестра»), сезонных предложений («к 1 сентября») и дополнительных продаж аксессуаров.
  4. Сезонность и загрузка. Пики — август–сентябрь (сборы в школу) и декабрь (утренники/праздники). Вне пиков – стабилизация за счёт абонементов, микро-ивентов (мастер-классы по косичкам, тематические дни) и ретаргетинга. Плановая мощность салона на 3 кресла при 100% загрузке — *** услуг/мес. (зависит от микса услуг и длительности слотов).
  5. Прогноз и риски. При корректном запуске и выстраивании LTV/ретеншна проект может занять ***% городского спроса в течение *** месяцев (*** услуг/мес.; выручка *** млн руб./мес. в базовом коридоре). Ключевые риски: кадровая зависимость от мастеров, сезонные просадки и ценовая конкуренция универсальных салонов. Митигация — стандарты сервиса «без стресса», система лояльности, семейные пакеты и локальные партнёрства (сады/школы, детские центры).

Конкурентное окружение: детские парикмахерские «Пчёлка» и «Афонька».

Маркетинговые инструменты: веб-сайт, SEO-продвижение, контекстная реклама, социальные сети, таргетированная реклама, инфлюенс-маркетинг, продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС, ведение блога на YouTube, создание коротких видео (Reels), программа лояльности, WOM-маркетинг.

Финансовые показатели проекта:

Показатели для компании

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

тыс. руб.

3 850

NPV

тыс. руб.

***

IRR (годовая)

%

2,87

PI (индекс прибыльности)

раз

***

Срок окупаемости

мес.

19

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

***

Аналог с депозитом в банке (сложный процент)

раз

***

 

 

 

Выдержки из исследования

 

Оценка рынка в денежном и количественном выражениях

По состоянию на 2025 год в Раменском проживает около *** тыс. детей и подростков до 18 лет (что составляет свыше ***% населения). Из них порядка *** тысяч – дети в целевой возрастной группе 0÷14 лет. Спрос на услуги детских парикмахеров формируется именно этой аудиторией. В среднем, частота стрижек детей составляет примерно раз в ***месяца для коротких детских причесок (для поддержания аккуратной формы), и чуть реже – для длинных волос, где достаточно периодически подравнивать кончики. Таким образом, можно оценить, что каждый ребенок проходит стрижку от *** до *** раз в год.

Исходя из численности детей, общий потенциальный спрос на услуги стрижек составляет порядка ***тысяч визитов в месяц, что соответствует примерно ***тысячам детских стрижек в год (при условии, что большинство детей стригутся регулярно). Фактическое число оплачиваемых визитов может быть несколько ниже из-за того, что часть родителей стригут детей самостоятельно или обращаются в несетевые салоны без специализированного сервиса. Тем не менее, емкость рынка в денежном выражении весьма значительна. При средней стоимости детской стрижки около *** руб. (см. раздел о ценах ниже), совокупный объем рынка можно оценить в ***млн ₽ в месяц, или порядка ***млн ₽ в год.

Таблица 2. Рынок города Раменское в денежном и количественном выражениях

***

 

Ценовая политика

Средний чек на рынке детских парикмахерских в Раменском составляет порядка ***руб. за стандартную услугу стрижки. В специализированных салонах цены несколько выше среднего по городу, что обусловлено дополнительным сервисом и антуражем для детей. Например, в специализированной парикмахерской «Пчёлке» обычная стрижка для мальчика стоит ***руб., а первую стрижку малыша (с памятным локоном, фотографией и дипломом) предлагают за ***руб. 

В конкурентном проекте «Афонька» базовые расценки аналогичного порядка: модельная стрижка мальчика – ***руб., для девочки (до 3 лет) – ***руб., для девочки постарше – ***руб.; творческие услуги вроде выстригания узоров – от 200 руб., детская укладка машинкой – от 500 руб.

Таким образом, базовая цена детской стрижки в профилированном салоне *** руб. Дополнительные услуги (прически, плетение кос, сложные укладки к праздникам) могут стоить дороже – обычно в диапазоне ***руб. в зависимости от сложности работы.

Для сравнения, в обычных салонах детские стрижки стоят дешевле: так, парикмахерская «Верона» рекламирует цену «от ***» (фактически *** руб.). В эконом-парикмахерских типа «ЦирюльникЪ» цены символические: ***руб. за детскую стрижку в зависимости от способа (простая машинкой дешевле, ножницами дороже). Однако низкая цена обычно означает минимальный сервис: никакого особого подхода к детям, развлечений или подарков там не предусмотрено. Родители платят премию за комфорт ребенка, и многие готовы платить больше, чтобы стрижка проходила без слез и страха.

Спектр услуг в детских парикмахерских выходит за рамки простой стрижки. Ассортимент сервиса включает: креативные стрижки и укладки (модельные прически, фигурные узоры), плетение косичек, праздничные прически для утренников и фотосессий, детское безопасное окрашивание (цветными мелками или спреями), а также сопутствующие развлечения. Например, в «Афоньке» есть игровая зона с игрушками и даже аэрохоккей, чтобы дети могли поиграть до или после стрижки.

На рынке присутствует специальная услуга – оформление «Диплома о первой стрижке» с фотографией и локоном волос ребенка, превращающее первый визит к парикмахеру в памятное событие для семьи. Салоны также часто дают бонусы и акции: в «Пчёлке» каждому малышу после стрижки полагается небольшой сладкий приз и фотозона для снимка на память (это повышает лояльность клиентов).

В «Афоньке» предусмотрены скидочные пакеты для семей, например, комплекс «Папа + сын» за ***руб., набор для нескольких детей («Два брата» – *** руб., «Три брата» – ***руб., что эквивалентно ***руб. на ребенка) и пакет «Брат + сестра» (от ***руб.). Также есть социальная акция: бесплатные стрижки детям с ОВЗ (особыми потребностями) в определенные дни – такой шаг формирует позитивный имидж и привлекает внимание сообщества.

В городе функционирует еще один косвенный конкурент «El Gato» –семейный салон красоты с двумя адресами в Раменском (Северное шоссе, 14 и ул. Свободы, 6А), работает ежедневно с 9:00 до 21:00. Формат заведения – полный спектр бьюти-услуг (парикмахерский зал для взрослых и детей, укладки/окрашивания, ногтевой сервис, косметология), при этом для маленьких гостей предложены детские стрижки, кресла-машинки, мультфильмы и детская комната, что делает посещение более комфортным для семей с детьми. По данным карточек и сайта, в прайсе присутствуют детские позиции (стрижки/укладки/косички), ценовой уровень – средний+; заведению сопутствуют высокие пользовательские оценки на локальных платформах. В целом, «El Gato» – косвенный профильный конкурент: он закрывает детский спрос, но остаётся неспециализированным семейным салоном, конкурируя широтой ассортимента и узнаваемостью бренда.

Можно сделать вывод о том, что уровень цен на рынке дифференцирован: специализированные детские салоны удерживают средний+ ценовой сегмент, предлагая добавленную ценность в виде атмосферы и заботы о ребенке. Обычные салоны занимают средний сегмент (***руб. за услугу), ориентируясь на клиентов, для которых важнее близость или стоимость. Бюджетные парикмахерские привлекают самую ценочувствительную аудиторию, предоставляя стрижки по минимальным тарифам, но без особого сервиса.

В целом средний чек по детскому сегменту в городе оценивается около 800 руб., что близко к ценам профилированных салонов, так как значительная часть платежеспособных родителей предпочитает водить детей именно туда.

 

 

Анализ целевой аудитории

Целевая аудитория детских парикмахерских – в первую очередь родители детей дошкольного и младшего школьного возраста. Поведение потребителей здесь во многом определяется стремлением родителей обеспечить ребенку комфорт и положительные эмоции от похода к парикмахеру. Многие дети боятся стричься, поэтому решающий фактор при выборе салона – доброжелательная атмосфера и умение мастеров найти подход к ребенку. Отзывы подтверждают, что в профильных детских парикмахерских мастера умеют увлечь ребенка игрой, мультфильмами, быстро и качественно сделать стрижку без капризов. Такой опыт формирует лояльность: родители склонны регулярно посещать одно и то же место, если первый визит прошёл успешно.

Частота визитов зависит от возраста и прически ребенка. Дошкольников (особенно мальчиков) водят стричься довольно часто – примерно раз в ***месяца, чтобы поддерживать аккуратный вид. Девочки с длинными волосами стригутся реже (несколько раз в год), обычно для подравнивания кончиков или перед особым случаем. Родители школьников часто приурочивают стрижки к началу учебного года и к каникулам.

Ярко выражена сезонность ведения бизнеса:

  • Перед 1 сентября спрос резко возрастает (массово стригут детей к школе).
  • Также небольшой пик происходит перед Новым годом и утренниками в детсадах, когда нужны праздничные прически.
  • Летом, напротив, вне плановых событий, посещаемость может немного снижаться, хотя многие делают короткие «летние» стрижки.

Выбор типа заведения определяется соотношением цены и ценности для клиента. Часть родителей, особенно с очень активными или тревожными детьми, предпочитают заплатить дороже за профильный детский салон, чтобы ребенок перенес стрижку спокойно. Такие клиенты ценят наличие игрушек, специальных детских кресел (в виде машинок и т.п.), мультфильмов во время стрижки, а также доброжелательного мастера, привыкшего работать с малышами. Другие, у кого дети старше или хорошо переносят процедуру, могут обращаться и в обычные парикмахерские, если там дешевле или ближе к дому. Замечена также практика семейных визитов: когда стригутся сразу несколько членов семьи. Детские салоны активно поощряют это акциями (как пакеты для siblings или отец+сын в «Афоньке»), а некоторые универсальные салоны предлагают семейные скидки (например, «семейный визит: папа + сын» за ***руб.). Такая стратегия позволяет привлечь сразу всю семью и увеличить средний чек за визит.

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

4

Резюме проекта

6

Раздел 1. Описание проекта

9

1.1. Суть и идея проекта

9

1.2. Концепция проекта

11

1.3. Основные услуги проекта

12

Раздел 2. Анализ рынка

14

2.1. Оценка рынка в денежном и количественном выражениях

14

2.2. Ценовая политика

15

2.3. Анализ целевой аудитории

17

Раздел 3. Конкурентное окружение

19

3.1. Анализ конкурентного окружения

19

3.2. Конкурентные преимущества проекта

22

3.3. SWOT-анализ проекта

23

Раздел 4. Маркетинговый план

27

4.1. Маркетинговая стратегия

27

4.2. Таргетированная реклама

30

4.3. Контент-маркетинг

30

4.4. Инфлюенс-маркетинг

31

4.5. SEO и контент на сайте

31

4.6. PR и публикации

32

4.7. Email-маркетинг и CRM

33

4.8. Ивенты и коллаборации

33

4.9. Реклама у лидеров мнений

34

Раздел 5. Организационный план

35

5.1. Бизнес-модель проекта

35

5.2. Первоначальные инвестиции в проект

38

5.3. Капитальные вложения

39

5.4. Персонал

40

Раздел 6. Финансовый план

41

6.1. Допущения, принятые для расчетов

41

6.2. Сезонность

43

6.3. Цены

43

6.4. Объемы реализации услуг

44

6.5. Выручка от реализации

45

6.6. Персонал

46

6.7. Затраты

47

6.8. Налоги

47

6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК)

48

6.10. Амортизация

49

6.11. Отчет о прибыли и убытках

49

6.12. Отчет о движении денежных средств

52

6.13. Баланс

54

6.14. Показатели экономической эффективности по проекту

55

Раздел 7. Анализ рисков проекта

59

7.1. Анализ чувствительности

59

7.2. Анализ безубыточности

65

Выводы

68

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»

70

 

Таблицы

 

Таблица 1. Ключевые принципы концепции

12

Таблица 2. Рынок города Раменское в денежном и количественном выражениях

14

Таблица 3. Анализ косвенных конкурентных проектов

20

Таблица 4. Инструменты и каналы продвижения проекта

29

Таблица 5. Бизнес-модель Canvas проекта

36

Таблица 6. Первоначальные инвестиции в бизнес

38

Таблица 7. Капитальные вложения

39

Таблица 8. Штат персонала

40

Таблица 9. Описание базовых допущений

41

Таблица 10. Числовые значения базовых допущени

42

Таблица 11. Рост цен с учетом инфляции

43

Таблица 12. Объемы реализации услуг

44

Таблица 13. Выручка от реализации услуг, тыс. руб.

45

Таблица 14. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб.

46

Таблица 15. Затраты по проекту, тыс. руб.

47

Таблица 16. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб.

47

Таблица 17. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней

48

Таблица 18. Собственный оборотный капитал, тыс. руб.

49

Таблица 19. Амортизационные отчисления, тыс. руб.

49

Таблица 20. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

50

Таблица 21. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

53

Таблица 22. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

55

Таблица 23. Показатели экономической эффективности по проекту

58

Таблица 24. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

66

 

 

Диаграммы

 

Диаграмма 1. График капитальных вложений, тыс. руб.

39

Диаграмма 2. Сезонность оказания услуг

43

Диаграмма 3. Динамика выручки проекта, тыс. руб.

45

Диаграмма 4. Центры прибыли, %

46

Диаграмма 5. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб.

50

Диаграмма 6. График вложения необходимых инвестиций в проект со стороны инвестора, тыс. руб.

54

Диаграмма 7. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб.

58

 

 

 

 

Рисунки

 

Рисунок 1. Пример интерьера детской парикмахерской

11

Рисунок 2. Сезонность цен

43

Рисунок 3. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб.

51

Рисунок 4. Денежные средства на конец периода, тыс. руб.

53

Рисунок 5. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб.

67