Бизнес-план портала по инициации альтернативных обменных сделок с недвижимостью (с финансовой моделью)
- 73
- Русский
- 23.01.2019
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России, Украины и стран СНГ
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных
***
Идея проекта: развитие рекламного информационного портала по инициации альтернативных обменных сделок с недвижимостью в Российской Федерации.
Рыночная ситуация:
Успех альтернативных сделок |
Зависит от состояния цен на рынке вторичной недвижимости. Самым выгодным является период, когда цены на рынке стабильны и отсутствуют резкие колебания валюты |
Общий объём рынка альтернативных сделок |
*** |
Целевая аудитория проекта |
*** чел. |
Процент альтернативных сделок на вторичном рынке недвижимости |
***% |
Наибольший процент альтернативных сделок на рынке недвижимости по региону |
***% в Московском регионе, где действуют завышенные цены и населению выгоднее обменять квартиру, нежели рисковать потерять часть денег из-за возможных колебаний валют во время поиска нового жилья или же на выплату процентов по кредиту |
Главный стимул для инвестирования людей в недвижимость в 2018-2019 гг. |
Уровень инфляции, который по данным «Росстата» в 2019 году составит около 3% , может стать стимулом для инвестирования людей в недвижимость, и если на первичном рынке цены сразу же пересчитываются, то на рынке вторичного жилья тенденции предыдущих лет сохраняются дольше, а значит и цены остаются более выгодными с точки зрения покупателя |
Сезонность |
Высоким спросом альтернативные сделки пользуются в весенний и осенний периоды. Стагнация наблюдается в зимний и летний периоды |
Главные тенденции |
В 2019 году прогнозируется осуществление «отложенного спроса» на рынке вторичного жилья, ***% от которого приходится на альтернативные сделки |
Конкурентное окружение:
Основные конкурентные сервисы: «***»,«***»,«***». Отличие этих сервисов от рекламного информационного портала в том, что они не делают акцент на альтернативных сделках, а являются платформами для подачи объявлений о продаже недвижимости.
Финансовые показатели проекта:
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. $ |
272 |
NPV |
тыс. $ |
*** |
IRR |
% |
386 |
Срок окупаемости |
мес. |
21 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Рынок альтернативных сделок
Сегодня альтернативная сделка – один из самых популярных видов сделок на вторичном рынке недвижимости. Согласно статистике, ***% сделок с квартирами – альтернативные («ГОРБЮРО недвижимости»), поэтому они считаются самым популярным механизмом решения проблемы с жильём в России.
Подобные тенденции присутствуют на рынке всегда (есть люди желающие съехаться, мечтающие о более просторном жилье, или, те, кто в силу обстоятельств вынужден искать себе квартиру с меньшей площадью ради доплаты). Высокий процент таких сделок на рынке вторичного жилья вызван тем, что участник не обязан выплачивать сразу полную сумму. Владелец может сперва продать жилье, а на средства, вырученные от продажи, сразу купить новую квартиру. Собственные накопления в таком случае задействуются только в качестве доплаты для улучшения жилищных условий, но в ***% таких случаев используются заемные средства (это осложняет проведение сделки).
На 2019 год прогнозируется осуществление «отложенного спроса» на рынке вторичного жилья. Общий объём «накопленного» спроса на вторичном рынке недвижимости городов-миллионников (с 2015 года) сегодня составляет ***% («Инком») потребности граждан в решении жилищных вопросов. ***% от этого «отложенного спроса» составляют альтернативные сделки (продавцы, которые за прошедшие годы не смогли продать свою недвижимость, чтобы купить новую квартиру).
В то же время, найти информацию о точном количестве альтернативных сделок невозможно, потому, что главная доля продаж названых в начале «свободными», на самом деле, оказываются «альтернативами». При условиях высокой конкуренции между продавцами и недостаточного спроса многие собственники специально искажают сведения об объекте продажи, таким образом пытаясь обратить на него внимание потенциальных покупателей. Ниже представлена сравнительная таблица количества и доли заявленных продавцами альтернативных и свободных продаж в Москве.
Таблица 1. Количество и доля заявленных продавцами альтернативных и свободных продаж, Москва, 2014-2017 гг.
****
Факторы влияния на успех альтернативных сделок
Успех альтернативных сделок зависит, в первую очередь, от ситуации на рынке недвижимости. Ниже в таблице представлены основные ценовые факторы рынка недвижимости и их влияние на успех альтернативных сделок.
Таблица 2. Факторы влияния на успех альтернативных сделок
****
Целевая аудитория проекта
Рекламный информационный портал предназначен как для людей продающих или покупающих недвижимость для собственного пользования, так и для агентств или риелторов, поэтому основной аудиторией по проекту являются:
В2В: на конец 2017 года в России численность риелторов составила порядка *** тыс. и ещё примерно *** тыс. человек, которые занимаются этим не официально. Согласно тенденциям 2018 года и прогнозам на 2019 год к началу 2020 года количество риэлторов будет составлять не более *** тыс. человек.
В2С: в отличии от целевой аудитории рынка первичной недвижимости, где классифицировать и описать потребительские портреты потенциальных клиентов довольно сложно (ведь купить квартиру в новостройке может каждый, кому больше 18 лет и позволяет финансовое положение), на рынке «вторички», а точнее альтернативных сделок, можно более точно проследить сегментацию среди людей, заключающих договора (в большинстве случаев это люди, которые заинтересованы в продаже собственного и приобритении нового жилья как можно быстрее и менее затратно), поэтому классификация аудитории будет выглядеть следующим образом:
- одинокий молодой человек (мужчина или женщина), который хочет жить отдельно от родителей;
- молодая семья с детьми, младшему из которых меньше 6 лет;
- молодая семья с детьми, младшему из которых больше 6 лет;
- пожилые супруги (старше 45 лет) с детьми;
- пожилые супруги, дети которых уже покинули родной дом;
- одинокий пожилой человек (мужчина или женщина), зачастую вдовец или вдова.
По итогам 2017 года на вторичном рынке недвижимости объем предложения по большинству региональных центров составляет от *** до ***квартир. Без учёта Санкт-Петербурга и Москвы, в России 83 региональных центра, это *** предложений на рынке.
Согласно данных «Росстат» на одного жителя в среднем приходится *** кв. м, таким образом, учитывая, что средняя цена на рынке вторичного жилья составляет *** тыс. руб./кв. м *, объем рынка в денежном выражении составит *** тыс. млрд. руб.
Поскольку количество альтернативных сделок на рынке вторичного жилья составляет ***%, то количество альтернативных сделок составит ***.
Таблица 3. Расчёт целевой аудитории
***
Анализ поисковых запросов
WordStat Yandex
Ссылаясь на WordStat Yandex[1] можно проследить тенденцию повышения интереса людей к альтернативным сделкам.
Согласно статистике (которая приведена ниже), заметно повышение интереса к квартирам (на конец 2018 года количество запросов выросло на ***% по сравнению с итогами 2016 года).
Диаграмма 1. История показов фраз «купить дом» и «купить квартиру»
***
Запросов о покупке дома почти вдвое меньше, чем запросов о покупке квартиры. Количество запросов «купить дом» остаётся практически неизменным.
На основе этих данных (за последний год) ниже представлена ожидаемая сезонность по загрузке проекта (в процентном соотношении показано количество запросов о «продаже квартиры» за каждый месяц). Эти значения будут использоваться при разработке финансовой модели к данному бизнес-плану.
Диаграмма 2. Количество запросов, %
***
[1] https://wordstat.yandex.ru
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
6 |
Раздел 1. Описание проекта |
8 |
1.1. Суть и идея проекта |
8 |
1.2. Альтернативные сделки |
8 |
1.3. Услуги проекта |
10 |
Раздел 2. Анализ рынка |
12 |
2.1. Рынок альтернативных сделок |
12 |
2.2. Факторы влияния на успех альтернативных сделок |
13 |
2.3. Целевая аудитория проекта |
14 |
2.4. Анализ поисковых запросов |
16 |
Выводы по разделу |
18 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
19 |
3.1. Профили основных конкурентных сервисов |
19 |
3.2. Стратегическая канва рекламного информационного портала |
24 |
Выводы по разделу |
27 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
28 |
4.1. Метод эксперимента |
28 |
4.2. Анализ каналов маркетинговых коммуникаций |
29 |
4.2.1. Продвижение рекламы в Интернете |
31 |
4.2.2. Реклама на радио |
32 |
4.2.3. Реклама в социальных сетях |
33 |
4.2.4. Прямые контакты с агентствами |
35 |
4.3. Бюджет на маркетинговые инициативы |
36 |
Раздел 5. Материально-техническое обеспечение |
38 |
5.1. Помещение и оборудование |
38 |
5.2. Персонал |
39 |
5.3. Процесс развития проекта |
39 |
Раздел 6. Финансовый план |
41 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
41 |
6.2. Сезонность |
44 |
6.3. Цены |
44 |
6.4. Маркетинг |
46 |
6.5. Выручка |
47 |
6.6. Персонал |
48 |
6.7. Затраты |
49 |
6.8. Налоги |
50 |
6.9. Инвестиции |
51 |
6.10. Капитальные вложения |
51 |
6.11. Амортизация |
52 |
6.12. Отчет о прибыли и убытках |
52 |
6.13. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
54 |
6.14. Отчет о движении денежных средств |
55 |
6.15 Показатели экономической эффективности |
57 |
6.16. Расчет стоимости методом дисконтирования денежных потоков |
59 |
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
62 |
7.1. Анализ чувствительности |
62 |
7.2. Анализ безубыточности |
70 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
73 |
Таблицы |
|
Таблица 1. Плюсы и минусы продажи альтернативной квартиры |
9 |
Таблица 2. Услуги проекта |
10 |
Таблица 3. Количество и доля заявленных продавцами альтернативных и свободных продаж, Москва, 2014-2017 гг. |
13 |
Таблица 4. Факторы влияния на успех альтернативных сделок |
13 |
Таблица 5. Расчёт целевой аудитории |
15 |
Таблица 6. Итоги анализа рынка альтернативных сделок |
18 |
Таблица 7. Профиль конкурентного проекта «***» |
20 |
Таблица 8. Профиль конкурентного проекта «***» |
21 |
Таблица 9. Профиль конкурентного проекта «***» |
22 |
Таблица 10.Тарифы дополнительных услуг при размещении объявлений продаж |
23 |
Таблица 11. Основные каналы маркетинговых коммуникаций |
30 |
Таблица 12. Контекстная реклама |
31 |
Таблица 13.Бюджет на контекстную рекламу (бюджет за проведение рекламы в течении месяца) |
31 |
Таблица 14. Рекламный бюджет на радиостанции «***» |
32 |
Таблица 15. Рекламный бюджет на радиостанции «***» |
32 |
Таблица 16. Рекламный бюджет на радиостанции «***» |
33 |
Таблица 17. Общий рекламный бюджет для радиостанций |
33 |
Таблица 18. Бюджет рекламы в ВКонтакте |
34 |
Таблица 19. Бюджет рекламы в Facebook |
34 |
Таблица 20. Способы организации работы прямых контактов с агентствами |
35 |
Таблица 21. Оценочная стоимость маркетинговых мероприятий |
37 |
Таблица 22. Расчёт затрат на помещение и оборудование |
38 |
Таблица 23. Персонал проекта |
39 |
|
|
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. История показов фраз «купить дом» и «купить квартиру» |
17 |
Диаграмма 2. Количество запросов, % |
17 |
Диаграмма 3. Стратегическая канва рекламного информационного портала и конкурентных сервисов |
26 |
|
|
Рисунки |
|
Рисунок 1. Структура используемых каналов маркетинговых коммуникаций |
30 |