
Бизнес-план создания благоустроенной прибрежной зоны отдыха
- 71
 - Русский
 - 07.02.2025
 - В электронном виде
 - 
                                
								 
скачать (Pdf)
 
- Описание
 - Содержание
 - Приложения
 
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
***
Идея проекта: создание благоустроенной прибрежной зоны отдыха, которая будет круглогодично привлекать местных жителей и туристов, предлагая широкий спектр услуг для активного, семейного и спокойного отдыха.
Перечень платных услуг:
- Аренда шезлонгов и зонтов (июнь-август).
 - Прокат водного инвентаря (июнь-август): SUP-доски, жилеты, надувные матрасы.
 - Посещение надувной водной горки (июнь-август).
 - Волейбольная площадка (май-сентябрь).
 - Посещение детской игровой зоны.
 - Аренда беседок с мангалами (круглогодично).
 - Катание на тюбинге (ноябрь-март).
 - Костровая зона (ноябрь-март).
 - Питание в кафе (круглогодично).
 - Сейф для хранения ценных вещей (круглогодично).
 - Парковка (круглогодично).
 - Организация мероприятий на площадке. В перспективе планируется создание площадки (зоны) для проведения различных мероприятий.
 
Целевая аудитория проекта: семьи с детьми, молодежь и активные отдыхающие, люди 50+, туристы и путешественники, корпоративные клиенты.
Конкурентное окружение: Городской пляж.
Маркетинговые инструменты: социальные сети, инфлюенсеры, ретаргетинг, локальная реклама, вовлечение клиентов, программы лояльности, геотаргетинг.
Финансовые показатели проекта:
| 
 Показатели для компании  | 
 Ед. изм.  | 
 Значение  | 
| 
 Необходимые инвестиции  | 
 тыс. руб.  | 
 4 950  | 
| 
 NPV  | 
 тыс. руб.  | 
 ***  | 
| 
 IRR (годовая)  | 
 %  | 
 **  | 
| 
 PI (индекс прибыльности)  | 
 раз  | 
 9,56  | 
| 
 Срок окупаемости  | 
 мес.  | 
 8  | 
| 
 Дисконтированный срок окупаемости  | 
 мес.  | 
 ***  | 
Предполагаемая доля инвестора в проекте – ***%.
Финансовые показатели для инвестора:
| 
 Показатели для компании  | 
 Ед. изм.  | 
 Значение  | 
| 
 Необходимые инвестиции  | 
 тыс. руб.  | 
 4 950  | 
| 
 NPV  | 
 тыс. руб.  | 
 ***  | 
| 
 IRR (годовая)  | 
 %  | 
 200%  | 
| 
 PI (индекс прибыльности)  | 
 раз  | 
 ***  | 
| 
 Срок окупаемости  | 
 мес.  | 
 17  | 
| 
 Дисконтированный срок окупаемости  | 
 мес.  | 
 ***  | 
Выдержки из исследования
Портрет целевой аудитории проекта
Проект благоустройства прибрежной зоны, ориентирован на широкий круг посетителей, включая семьи с детьми, молодежь, корпоративных клиентов, туристов, а также людей старшего возраста (50+). Каждая из этих групп имеет свои уникальные потребности, интересы и предпочтения, что требует индивидуального подхода в организации пространства и предоставляемых услуг. Задача проекта – создать комфортные и безопасные условия для отдыха, учитывая разнообразие целевой аудитории и их запросы. Важно предложить не только активные виды досуга, такие как водные виды спорта и спортивные игры, но и зоны для отдыха, релаксации и культурного обогащения. Понимание потребностей каждой группы поможет создать пространство, которое станет привлекательным и удобным для всех посетителей, независимо от их возраста или интересов.
В таблице ниже представлен портрет целевой аудитории, исходя из концепции проекта, в разрезе основных групп.
Таблица 1. Портрет целевой аудитории проекта
***
Карта эмпатии
Карта эмпатии – это инструмент, который помогает понять и визуализировать потребности, мысли, чувства и мотивации целевой аудитории или персоны.
Ниже представлены карты эмпатии для каждой группы целевой аудитории.
Таблица 2. Карата эмпатии для группы «Семьи с детьми»
***
Таблица 3. Карата эмпатии для группы «Молодежь и активные отдыхающие»
***
Таблица 4. Карата эмпатии для группы «Люди 50+»
***
Таблица 5. Карата эмпатии для группы «Туристы и путешественники»
***
Таблица 6. Карата эмпатии для группы «Корпоративные клиенты»
***
SWOT-анализ проекта
SWOT-анализ – это инструмент стратегического планирования, который позволяет оценить внутренние сильные и слабые стороны проекта, а также внешние возможности и угрозы. Проведение такого анализа поможет определить конкурентные преимущества проекта, выявить потенциальные риски и спланировать действия для их минимизации. Рассмотрим ключевые аспекты проекта благоустройства прибрежной зоны, включая инфраструктуру, целевую аудиторию и особенности местоположения.
Таблица 7. SWOT-анализ проекта
***
Проект благоустройства прибрежной зоны обладает значительным потенциалом для развития и может стать важным объектом туристической и культурной инфраструктуры города. Основные преимущества включают удачное местоположение, широкий спектр услуг и ориентированность на разные группы целевой аудитории. Для успешной реализации проекта важно учитывать слабые стороны и минимизировать угрозы за счет тщательного планирования, устойчивой бизнес-модели и эффективного управления. Реализация проекта позволит не только улучшить качество жизни местных жителей, но и привлечь туристов, что окажет положительное влияние на экономику региона.
PEST-анализ проекта
PEST-анализ – это инструмент стратегического анализа, который помогает оценить влияние внешней среды на проект. Он охватывает политические, экономические, социальные и технологические факторы, которые могут повлиять на успешность реализации и функционирования проекта. Проведение PEST-анализа позволит глубже понять макросреду и спланировать действия, минимизирующие риски.
Таблица 8. PEST-анализ проекта
***
PEST-анализ показывает, что проект благоустройства прибрежной зоны имеет высокий потенциал, но требует учета ряда внешних факторов. Политическая поддержка и социальный интерес к активному отдыху создают благоприятные условия для реализации. Однако необходимо тщательно учитывать экономические риски, связанные с сезонностью доходов и изменением цен, а также обеспечивать соблюдение всех экологических и законодательных требований. Технологические инновации могут значительно повысить конкурентоспособность проекта, особенно за счет цифровизации услуг и энергоэффективных решений. В результате проект способен стать значимым элементом региональной инфраструктуры, улучшая качество жизни населения и стимулируя развитие туризма.
| 
 Перечень таблиц, диаграмм, рисунков  | 
 4  | 
| 
 Резюме проекта  | 
 7  | 
| 
 Раздел 1. Описание проекта  | 
 10  | 
| 
 1.1. Идея проекта  | 
 10  | 
| 
 1.2. Местоположение проекта  | 
 11  | 
| 
 1.3. Услуги проекта  | 
 12  | 
| 
 1.4. Преимущества проекта для региона  | 
 13  | 
| 
 Раздел 2. Анализ рынка  | 
 15  | 
| 
 2.1. Портрет целевой аудитории проекта  | 
 15  | 
| 
 2.2. Карта эмпатии  | 
 16  | 
| 
 2.3. SWOT-анализ проекта  | 
 19  | 
| 
 2.4. PEST-анализ проекта  | 
 20  | 
| 
 Раздел 3. Конкурентное окружение  | 
 22  | 
| 
 3.1. Профили конкурентных проектов  | 
 22  | 
| 
 3.2. Конкурентные преимущества проекта  | 
 23  | 
| 
 Раздел 4. Маркетинговый план  | 
 25  | 
| 
 4.1. Маркетинговая стратегия  | 
 25  | 
| 
 4.2. Социальные сети  | 
 28  | 
| 
 4.3. Инфлюенсеры  | 
 29  | 
| 
 4.4. Ретаргетинг  | 
 29  | 
| 
 4.5. Локальная реклама  | 
 30  | 
| 
 4.6. Вовлечение клиентов  | 
 31  | 
| 
 4.7. Программы лояльности  | 
 31  | 
| 
 4.8. Геотаргетинг  | 
 32  | 
| 
 Раздел 5. Организационный план  | 
 33  | 
| 
 5.1. Инфраструктура  | 
 33  | 
| 
 5.2. Персонал  | 
 34  | 
| 
 5.3. Бизнес-модель проекта  | 
 34  | 
| 
 Раздел 6. Финансовый план  | 
 37  | 
| 
 6.1. Допущения, принятые для расчетов  | 
 37  | 
| 
 6.2. Сезонность  | 
 39  | 
| 
 6.3. Цены  | 
 39  | 
| 
 6.4. Объемы реализации услуг  | 
 41  | 
| 
 6.5. Выручка от реализации  | 
 41  | 
| 
 6.6. Персонал  | 
 43  | 
| 
 6.7. Затраты  | 
 44  | 
| 
 6.8. Налоги  | 
 44  | 
| 
 6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК)  | 
 45  | 
| 
 6.10. Первоначальные инвестиции в проект  | 
 46  | 
| 
 6.11. Капитальные вложения  | 
 47  | 
| 
 6.12. Амортизация  | 
 48  | 
| 
 6.13. Отчет о прибыли и убытках  | 
 48  | 
| 
 6.14. Отчет о движении денежных средств  | 
 50  | 
| 
 6.15. Баланс  | 
 52  | 
| 
 6.16. Расчет ставки дисконтирования методом WACC  | 
 54  | 
| 
 6.17. Показатели экономической эффективности  | 
 56  | 
| 
 6.18. Показатели для инвестора  | 
 59  | 
| 
 Раздел 7. Анализ рисков проекта  | 
 60  | 
| 
 7.1. Анализ чувствительности  | 
 60  | 
| 
 7.2. Анализ безубыточности  | 
 66  | 
| 
 Выводы  | 
 69  | 
| 
 ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»  | 
 71  | 
| 
 Таблицы  | 
 
  | 
| 
 Таблица 1. Портрет целевой аудитории проекта  | 
 15  | 
| 
 Таблица 2. Карата эмпатии для группы «Семьи с детьми»  | 
 16  | 
| 
 Таблица 3. Карата эмпатии для группы «Молодежь и активные отдыхающие»  | 
 17  | 
| 
 Таблица 4. Карата эмпатии для группы «Люди 50+»  | 
 17  | 
| 
 Таблица 5. Карата эмпатии для группы «Туристы и путешественники»  | 
 18  | 
| 
 Таблица 6. Карата эмпатии для группы «Корпоративные клиенты»  | 
 18  | 
| 
 Таблица 7. SWOT-анализ проекта  | 
 19  | 
| 
 Таблица 8. PEST-анализ проекта  | 
 20  | 
| 
 Таблица 9. Профиль конкурентного проекта Городской пляж  | 
 22  | 
| 
 Таблица 10. Инструменты и каналы продвижения проекта  | 
 27  | 
| 
 Таблица 11. Инфраструктура проекта  | 
 33  | 
| 
 Таблица 12. Штат персонала  | 
 34  | 
| 
 Таблица 13. Бизнес-модель Canvas проекта  | 
 36  | 
| 
 Таблица 14. Базовые допущения, принятые для расчетов  | 
 37  | 
| 
 Таблица 15. Числовые значения базовых допущений  | 
 38  | 
| 
 Таблица 16. Рост цен с учетом инфляции  | 
 39  | 
| 
 Таблица 17. Объемы реализации услуг  | 
 41  | 
| 
 Таблица 18. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.  | 
 41  | 
| 
 Таблица 19. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб.  | 
 43  | 
| 
 Таблица 20. Затраты по проекту, тыс. руб.  | 
 44  | 
| 
 Таблица 21. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб.  | 
 44  | 
| 
 Таблица 22. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней  | 
 45  | 
| 
 Таблица 23. Собственный оборотный капитал, тыс. руб.  | 
 46  | 
| 
 Таблица 24. Первоначальные инвестиции в бизнес  | 
 46  | 
| 
 Таблица 25. Капитальные вложения  | 
 47  | 
| 
 Таблица 26. Амортизационные отчисления, тыс. руб.  | 
 48  | 
| 
 Таблица 27. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.  | 
 48  | 
| 
 Таблица 28. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.  | 
 51  | 
| 
 Таблица 29. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.  | 
 53  | 
| 
 Таблица 30. Расчет ставки дисконтирования методом WACC  | 
 55  | 
| 
 Таблица 31. Показатели экономической эффективности по проекту  | 
 58  | 
| 
 Таблица 32. Показатели экономической эффективности для инвестора  | 
 59  | 
| 
 Таблица 33. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.  | 
 67  | 
| 
 
  | 
 
  | 
| 
 Диаграммы  | 
 
  | 
| 
 Диаграмма 1. Сезонность летних услуг, %  | 
 39  | 
| 
 Диаграмма 2. Сезонность тюбинга, %  | 
 39  | 
| 
 Диаграмма 3. Динамика выручки проекта, тыс. руб.  | 
 42  | 
| 
 Диаграмма 4. Центры прибыли, %  | 
 42  | 
| 
 Диаграмма 5. График капитальных вложений, тыс. руб.  | 
 47  | 
| 
 Диаграмма 6. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб.  | 
 49  | 
| 
 Диаграмма 7. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб.  | 
 49  | 
| 
 Диаграмма 8. Денежные средства на конец периода, тыс. руб.  | 
 52  | 
| 
 Диаграмма 9. График вложения необходимых инвестиций со стороны инвестора, тыс. руб.  | 
 52  | 
| 
 Диаграмма 10. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб.  | 
 58  | 
| 
 Диаграмма 11. Денежные потоки по проекту для инвестора накопленным итогом, тыс. руб.  | 
 59  | 
| 
 Диаграмма 12. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб.  | 
 68  | 
