
Бизнес-план создания центра управления медицинскими отходами (с финансовыми моделями)
- 98
- Русский
- 23.08.2025
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных
***
Идея проекта: создание современного центра управления медицинскими отходами класса Б, В, Г (кроме I–II классов опасности).
Цель проекта: формирование единой современной системы обращения с медицинскими отходами в Хабаровском крае, обеспечивающей полный технологический цикл утилизации с соблюдением требований СанПиН, что приведет к минимизации экологических и эпидемиологических рисков.
Рыночная ситуация:
Рынок услуг по обращению с медицинскими отходами в Хабаровском крае имеет значительный потенциал. Годовой объем образования целевых отходов классов Б, В и Г оценивается в *** тонны, что при средней стоимости переработки *** руб./кг формирует денежный объем свыше *** млн руб. в год. Данный показатель отражает устойчивый спрос со стороны стационаров и амбулаторных учреждений, а высокая экологическая и санитарная значимость переработки делает сектор стабильным и перспективным для долгосрочных инвестиций.
Конкурентное окружение: ООО «Утилитсервис».
Маркетинговые инструменты: сайт, размещение в 2ГИС, продвижение в профессиональных B2B-каталогах и на отраслевых порталах, наружная реклама, участие в региональных медицинских форумах и выставках, прямые визиты и презентации для главврачей и заведующих хозяйственными службами ЛПУ.
Финансовые показатели проекта:
|
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
|
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
166 121 |
|
NPV |
тыс. руб. |
*** |
|
IRR |
% |
48% |
|
Срок окупаемости |
мес. |
*** |
|
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
41 |
Выдержки из исследования
Объем рынка медицинских отходов в Хабаровском крае
- Население Хабаровского края – *** млн человек.
- Учитывая обеспеченность больничными койками в количества *** на ***человек (средний показатель по России) можно определить объем коек в регионе – ***ед.
- Норматив образования отходов классов Б+В для стационаров: ***кг/койко-сутки (среднее из исследований/методик), для ориентира также используют ориентиры по классам на койко-день.
- Доля класса Г мала; примем ***% к массе Б+В (консервативно).
Учитывая вводные допущения, можно определить, что в сутки в Хабаровском крае образуется: *** коек * *** кг/сутки * *** (коэффициент медицинских отходов класса Г) = *** кг медицинских отходов целевого типа.
Ежегодный объем составляет *** тонны. Учитывая амбулаторные потоки – объем рынка увеличивается на ***% и составляет *** тонны медицинских отходов в год. Следует отметить тот факт, что отходы класса А (неопасные) – кратно больше по массе рассмотренных выше классов, но они в расчете не учитываются, так как не являются целевой группой отходов по проекту.
Учитывая стоимость переработки в *** руб. за 1 кг можно оценить объемы рынка в денежном выражении. Объем целевого рынка по проекту превышает отметку в *** млн руб. (за 1 календарный год).
Сеть учреждений здравоохранения
г. Хабаровск:
***
г. Комсомольск-на-Амуре:
***
Амурский район:
***
Аяно-Майский район:
***
Бикинский район:
***
Ванинский район:
***
Верхнебуреинский район:
***
Вяземский район:
***
Комсомольский район:
***
Нанайский район:
***
Николаевский район:
***
Охотский район:
***
Район им. Лазо:
***
Район им. Полины Осипенко:
***
Советско-Гаванский район:
***
Солнечный район:
***
Тугуро-Чумиканский район:
***
Ульчский район:
***
Хабаровский район:
***
Расстояние до центра управления медицинскими отходами (эскиз)
Рисунок 1. Расстояние до центра управления медицинскими отходами (эскиз)
***
|
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
|
Резюме проекта |
7 |
|
Раздел 1. Описание проекта |
9 |
|
1.1. Суть проекта |
9 |
|
1.2. Проблемы рынка, которые решает данный проект |
10 |
|
1.3. Решение проблем рынка с помощью создания нового центра |
11 |
|
1.4. Социальная значимость проекта |
12 |
|
1.5. География работы Центра |
13 |
|
Раздел 2. Анализ рынка |
15 |
|
2.1. Введение |
15 |
|
2.2. Объем рынка медицинских отходов в Хабаровском крае |
15 |
|
2.3. Административно-территориальное устройство |
16 |
|
2.4. Сеть учреждений здравоохранения |
25 |
|
2.5. Расстояние до центра управления медицинскими отходами (эскиз) |
30 |
|
Раздел 3. Конкурентное окружение |
31 |
|
3.1. Конкурентное окружение |
31 |
|
3.2. Конкурентные преимущества создаваемого проекта |
33 |
|
Раздел 4. Маркетинговый план |
35 |
|
Раздел 5. Производственный план |
36 |
|
5.1. Описание производственного процесса |
36 |
|
5.2. Процесс получения разрешительной документации и экологического сопровождения проекта |
37 |
|
5.3. Оборудование |
39 |
|
5.4. Зонирование Центра |
46 |
|
5.5. Комплектация производственной площадки |
47 |
|
5.6. Принцип работы по регионам |
48 |
|
5.7. Персонал |
51 |
|
Раздел 6. Финансовый план |
53 |
|
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
53 |
|
6.2. Сезонность |
55 |
|
6.3. Цены |
56 |
|
6.4. Объемы реализации |
57 |
|
6.5. Выручка от реализации |
57 |
|
6.6. Персонал |
59 |
|
6.7. Затраты |
61 |
|
6.8. Налоги |
63 |
|
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
63 |
|
6.10. Первоначальные инвестиции |
65 |
|
6.11. Капитальные вложения |
66 |
|
6.12. Амортизация |
67 |
|
6.13. Отчет о прибыли и убытках |
68 |
|
6.14. Отчет о движении денежных средств |
71 |
|
6.15. Баланс |
74 |
|
6.16. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
76 |
|
6.17. Показатели экономической эффективности |
77 |
|
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
82 |
|
7.1. Проектные риски по проекту и пути их минимизации |
82 |
|
7.2. Анализ чувствительности |
83 |
|
7.3. Анализ безубыточности |
92 |
|
Раздел 8. Общие выводы по проекту |
95 |
|
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
98 |
|
Таблицы |
|
|
Таблица 1. Конкурентные преимущества создаваемого проекта |
33 |
|
Таблица 2. Основные этапы производственного процесса |
36 |
|
Таблица 3. Получение разрешительной документации |
37 |
|
Таблица 4. Основные технические характеристики Установки термического обезвреживания и утилизации отходов серии HURIKAN 1000-вид топлива дизель |
40 |
|
Таблица 5. Основные технические характеристики ISUZU ELF |
42 |
|
Таблица 6. Технические характеристики морозильного оборудования GTS F-500 |
44 |
|
Таблица 7. Технические характеристики установки САМот-02/Б |
45 |
|
Таблица 8. Штат персонала |
51 |
|
Таблица 9. Описание базовых допущений |
53 |
|
Таблица 10. Числовые значения базовых допущений |
54 |
|
Таблица 11. Рост цен с учетом инфляции |
56 |
|
Таблица 12. Объемы реализации продукции |
57 |
|
Таблица 13. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. без НДС |
57 |
|
Таблица 14. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
59 |
|
Таблица 15. Затраты по проекту, тыс. руб. без НДС |
61 |
|
Таблица 16. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
63 |
|
Таблица 17. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
64 |
|
Таблица 18. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. без НДС |
64 |
|
Таблица 19. Первоначальные инвестиции в проект, руб. с НДС |
65 |
|
Таблица 20. Капитальные вложения, тыс. руб. без НДС |
66 |
|
Таблица 21. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС |
67 |
|
Таблица 22. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. без НДС |
68 |
|
Таблица 23. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
72 |
|
Таблица 24. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
75 |
|
Таблица 25. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
76 |
|
Таблица 26. Показатели экономической эффективности по проекту |
80 |
|
Таблица 27. Проектные риски и пути их минимизации |
82 |
|
Таблица 28. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
93 |
|
|
|
|
Диаграммы |
|
|
Диаграмма 1. Сезонность по продажам |
55 |
|
Диаграмма 2. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС |
58 |
|
Диаграмма 3. Центры прибыли, % |
59 |
|
Диаграмма 4. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
62 |
|
Диаграмма 5. График вложения первоначальных инвестиций, тыс. руб. без НДС |
67 |
|
Диаграмма 6. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. без НДС |
69 |
|
Диаграмма 7. График вложения средств со стороны инвестора/инициатора проекта, тыс. руб. |
74 |
|
|
|
|
Рисунки |
|
|
Рисунок 1. Расстояние до центра управления медицинскими отходами (эскиз) |
30 |
|
Рисунок 2. Сжигание медицинских отходов ООО «Утилитсервис» в Хабаровском крае |
33 |
|
Рисунок 3. Установка термического обезвреживания и утилизации отходов серии HURIKAN 1000-вид топлива дизель |
41 |
|
Рисунок 4. Автотранспорт ISUZU ELF |
43 |
|
Рисунок 5. Внешний вид морозильной камеры GTS F-500 |
45 |
|
Рисунок 6. Внешний вид установки САМот-02/Б |
46 |
|
Рисунок 7. Сезонность по среднему чеку |
55 |
|
Рисунок 8. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. без НДС |
70 |
|
Рисунок 9. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
73 |
|
Рисунок 10. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
81 |
|
Рисунок 11. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
94 |
