Бизнес-план строительства спортивно-развлекательного комплекса
- 107
- Русский
- 27.05.2024
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
***
Идея проекта: строительство и организация деятельности спортивно-развлекательного комплекса.
Структура комплекса:
- спортивный комплекс;
- спортивная гостиница 3*;
- гостиницы вокруг дайвинг-центра 4*;
- дайвинг-центр;
- бунгало 5*;
- комплекс для экстремальных развлечений;
- лазерный тир;
- аквапарк.
Рыночная ситуация:
- Вовлеченность населения в фитнес и любительский спорт в начале 2024 года составила ***% россиян. Прогнозируется, что к концу 2024 года эта цифра вырастет до ***%. Это говорит о стабильном росте интереса к спортивным мероприятиям и услугам.
- Бассейны пользуются наибольшей популярностью среди населения (***%), а ***% потребителей предпочитают полный комплекс услуг, включая тренажерные залы, аэробику, единоборства и другие. Данный факт указывает на важность разнообразия услуг в спортивно-развлекательных комплексах для привлечения и удержания клиентов.
- Дайвинг является наиболее популярным подводным видом спорта среди российских спортсменов и любителей подводной активности. Стремительное развитие инфраструктуры для дайвинга, включая дайвинг-центры и обучающие программы, отражает увеличивающийся интерес к этому виду спорта.
- Наличие разнообразных программ обучения и сертификации, таких как NDL, PADI, и CMAS, свидетельствует о растущем спросе на обучение дайвингу в России. Этот фактор указывает на увеличение числа новичков в дайвинге и расширение аудитории этого спорта в стране.
- Анализ рынка показывает увеличение спроса на специализированные объекты развлечений и спортивные комплексы, особенно в контексте растущего интереса к активному образу жизни. Проект спортивно-развлекательного комплекса с его уникальными возможностями, такими как бассейн с дайвинг-туннелями, отвечает этому спросу, что делает его перспективным на рынке.
- Анализ рынка показывает недостаток подобных спортивно-развлекательных объектов в Московской области, что делает проект уникальным и востребованным на рынке спортивно-развлекательных услуг региона.
- Рост интереса к активному образу жизни, а также увеличение числа регулярно занимающихся спортом граждан и развитие спортивной инфраструктуры создают благоприятную атмосферу для развития проекта. Спортивно-развлекательный комплекс соответствует этим тенденциям, что говорит о его потенциальной успешности на рынке.
- Последние годы в России наблюдает увеличение числа дайверов и развитие инфраструктуры для этого вида спорта. Уникальные возможности для дайвинга привлекут как опытных дайверов, так и новичков, способствуя дальнейшему росту интереса к этому виду активности.
Конкурентное окружение: А30 Pool, бассейн «Труба» академии МЧС глубиной, спортивный комплекс «Дмитров», тренировочно-спортивный комплекс МСБК «Парамоново».
Маркетинговые инструменты: разработка веб-сайта компании, социальные сети и таргетированная реклама, инфлюенс-маркетинг, электронная почта и группы в мессенджерах, продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС, PR и медиа, размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты), печатные рекламные материалы, сотрудничество с сайтами-агрегаторами, партнерство и сотрудничество, мероприятия и акции.
Финансовые показатели:
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
3 327 363 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
IRR |
% |
5% |
Срок окупаемости |
мес. |
108 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Выдержки из исследования
Развитие физической культуры и спорта в России
Согласно отчету Министерства спорта России, в 2023 году регулярно занимающихся спортом граждан стало *** млн или ***%. Прирост по сравнению с 2022 годом составил *** млн человек или ***%.
Диаграмма 1. Количество граждан, которые регулярно занимаются спортом, Россия, 2021-2023 гг., млн чел.
***
Согласно рейтингу «Общественного здоровья», а также данным Министерства спорта России лидерами об обеспечению и спортивной инфраструктуры по итогам 2023 года являются Тамбовская и Белгородская области. Рейтинг составлен по показателю: число граждан в расчете на 1 спортивное сооружение (чем ниже показатель, тем выше место в рейтинге). Средний показатель по России составляет ***.
Таблица 2. Рейтинг регионов по обеспеченности спортивной инфраструктурой, Россия, 2023 г.
***
Как видно из таблицы выше, Московская область занимает ***-е место с показателем ***, что значительно выше среднего показателя по России, что указывает на относительно низкий уровень обеспеченности спортивной инфраструктурой по сравнению с другими регионами.
В 2023 году количество спортивных сооружений увеличилось на *** ед. Появились новые стадионы на *** и более мест, плавательные бассейны и крытые объекты с искусственным льдом, а вот лыжных и биатлонных комплексов стало меньше.
Диаграмма 2. Спортивная инфраструктура, Россия, 2022-2023 гг., ед.
***
По данным Росстата в Москве и Московской области в 2022 году (на момент разработки данного бизнес-плана Росстат не публиковала данные за 2023 год) функционировало *** плавательных бассейна и *** спортивных зала.
Диаграмма 3. Спортивная инфраструктура, г. Москва и Московская обл., 2022 г., ед.
***
В 2022 году государство израсходовало на спорт *** млрд руб. В 2023 году бюджет увеличился на *** млрд руб. и составил *** млрд – из внебюджетных источников было получено *** млрд.
Диаграмма 4. Расходы на развитие физкультуры и спорта, Россия, 2022-2023 гг., млрд руб.
***
В 2023 году к футболу приобщилось на *** человек больше, чем в 2022-м. Общее число футболистов стало *** млн. Идущее вторым по популярности плавание уступает в своих почитателях почти на *** занимающихся.
Диаграмма 5. Самые массовые виды спорта, Россия, 2023 г., занимающихся чел.
***
Таблица 3. Изменения популярности видов спорта, Россия, чел.
***
Таким образом, в контексте Московской области, спортивно-развлекательный комплекс будет иметь особенно высокую востребованность, учитывая недостаточное количество существующих спортивных сооружений в регионе и увеличения популярности плаванья. Это делает проект не только важным дополнением к существующей инфраструктуре, но и неотъемлемой частью стратегии развития спорта и активного образа жизни в Московской области.
Спрос на спортивно-оздоровительные услуги
Спортивно-развлекательные комплексы играют важную роль в индустрии услуг различных стран. Из перспективных задач развития спортивно-развлекательных комплексов особенно актуальной представляется задача популяризации подобных компаний, как мест качественного и интересного активного отдыха.
На сегодняшний день в России отсутствует общепринятое определение спортивно-развлекательных комплексов. Стоит отметить, что отсутствуют критерии отнесения компаний или предприятий, представляющих развлекательные и физкультурно-оздоровительные услуги, к спортивно-развлекательным комплексам.
На диаграмме ниже представлен рейтинг типов организаций, составленный с учетом «зимнего» спроса. Наиболее известными среди востребованных поставщиков спортивных услуг являются крупные спортивные комплексы и бассейны.
Диаграмма 6. Рейтинг организаций, Россия, зима 2023-2024 гг., %
***
Вовлечённость населения в фитнес и любительский спорт на начало 2024 года составила ***% россиян. По прогнозам экспертов, по итогам 2024 года данная цифра составит ***%.
Проводимый мониторинг показывает, что наибольшим спросом пользуются услуги, связанные с общим поддержанием физической формы. В основном, потребители, которые ориентированы на рассматриваемый сегмент, кроме основной услуги (например, занятие аэробикой или занятия в тренажёрном зале) подразумевают наличие дополнительных видов услуг – бассейн, сауна, массаж и т. п., которые дополнительно включены в клубную карту.
Самая выгодная позиция по мнению потребителей у организаций, которые имеют в своей структуре бассейн, так как плавание пользуется наибольшей популярностью среди населения (***%). Поэтому зачастую при выборе фитнес-клуба или оздоровительно-развлекательного центра, кроме основных услуг, входящих в клубную карту, потребителей интересует наличие бассейна.
Важно, что только ***% потребителям необходим весь комплекс услуг. Чаще всего, это тренажерные залы, всевозможные виды аэробики, единоборства или восточные практики (например, йога) и т.д.
Около ***% потенциальных клиентов спортивно-оздоровительных развлекательных комплексов желают проводить свои занятия в тренажерном зале. На аэробику и восточные практики доводится по ***%, а на спортивные танцы и аква-эробику – по ***%. Доля прочих услуг в общем спросе оздоровительных услуг составляет ***%.
Диаграмма 7. Распределение спроса на спортивно-оздоровительные услуги, Россия, 2024 г., %
***
Среди активных в спорте женщин ***% считает фитнес наиболее подходящим занятием в то время, как у мужчин эта доля не выше ***%. Последнее время значительную роль в привлечении клиентов в спортивные комплексы играет наличие универсального зала для игровых видов спорта в спортивно-оздоровительном центре.
Наиболее активными клиентами являются люди возрастной группы в 2029 лет. Но необходимо знать, что в последнее время формируется потребитель услуг старшей возрастной группы. Уже сейчас ***% клиентов люди старше 40 лет. А дальнейшее общественное развитие стремления к здоровому образу жизни в этом направлении в ближайшие 10 лет потребует от владельцев оздоровительных комплексов разработки новых специальных программ для тех, «кому за 50».
Диаграмма 8. Возрастные группы потребителей спортивно-оздоровительных услуг, Россия, %
***
Дайвинг в России
Главной отличительной особенностью спортивно-развлекательного комплекса будет наличие бассейна с чашей, глубиною *** м и дайвинг-туннелей. Это позволит любителям подводного мира и дайвинга насладиться уникальным опытом погружения на глубину, не доступную в обычных бассейнах. Данные объекты инфраструктуры делают привлекательным для опытных дайверов и профессионалов, а также предоставляют возможность обучения новичков.
Спортивная культура в России становится все более разнообразной и развитой, что отражается и на популярности дайвинга. В последние годы в стране активно развивается инфраструктура для дайвинга, включая оборудованные базы и клубы, дайвинг-центры, а также обучающие программы для начинающих.
Спортивный дайвинг относительно молод по меркам остальных экстремальных видов спорта, поскольку его распространение напрямую зависит от технического прогресса и возможностей человека. Россия стала двигателем развития дайвинга на международном уровне, и при содействии Федерации подводного плавания он был включен в официальный список спортивных дисциплин. Профессиональные дайверы из России успешно выступают на международных соревнованиях, что стимулирует интерес к этому виду спорта.
На 2022 год в России зарегистрировано *** дайвинг центра. Самое большое количество находятся в Москве (*** центров), далее идёт Санкт-Петербург (*** центров), в Екатеринбурге насчитывается *** дайвинг центров. Каждый дайвинг-центр обучает по разным международным системам.
В России не ведется официальная статистика деятельности дайвинг-центров, а также не представлены качественные и количественные показатели обучения и демографический анализ дайверов. В связи с этим ниже представлены результаты опросов участников «Moscow Dive Show 2023».
Дайвинг является наиболее популярным подводным видом спорта среди российских спортсменов и любителей подводной активности. Этот вид спорта занимает лидирующее положение среди других подводных дисциплин, привлекая ***% участников. Фридайвинг также пользуется значительной популярностью, охватывая ***% подводных спортсменов в России. Подводная охота и подводное фото также имеют своих поклонников в России, охватывая ***% и ***% соответственно.
Почти половина фридайверов (***%) – ещё и дайверы, а каждый третий фридайвер (***%) – ещё и подводный охотник, хотя среди дайверов любителей подводной охоты всего ***%.
Диаграмма 9. Популярность подводных видов спорта, Россия, 2023 г., %
***
NDL (National Dive League) занимает лидирующее положение среди программ обучения и сертификации дайверов, охватывая ***% рынка в России. Эта программа известна своим профессионализмом и широким спектром обучающих материалов.
PADI (Professional Association of Diving Instructors) занимает второе место по популярности, охватывая ***% рынка. Эта программа также известна и признана в мировом сообществе дайверов, предлагая широкий выбор обучающих курсов и сертификаций на разных уровнях.
CMAS (Confédération Mondiale des Activités Subaquatiques) следует за PADI, охватывая ***% рынка. Эта программа широко используется в различных странах мира и обеспечивает высокий стандарт обучения и сертификации дайверов.
SSI (Scuba Schools International), TDI/SDI (Technical Diving International/Scuba Diving International) и IANTD (International Association of Nitrox and Technical Divers) имеют менее значительную долю рынка, охватывая ***%, ***% и ***% соответственно. Однако, эти программы также предлагают разнообразные курсы обучения и сертификации, включая технический дайвинг и использование смесей газов.
Диаграмма 10. Популярность программ обучения и сертификации дайверов, Россия, 2023 г., %
***
Развитие дайвинга в России представляет собой перспективное направление, открывающее новые возможности для активного отдыха, спорта и туризма. Наблюдается увеличение числа дайверов, расширение инфраструктуры, повышение квалификации и безопасности.
Современные технологии и оборудование делают дайвинг более доступным и безопасным, привлекая все больше людей к этому увлекательному виду спорта и отдыха. Россия, обладая уникальными природными ресурсами, имеет все необходимое для того, чтобы стать важным игроком в мировом дайвинг-сообществе.
Однако для полного раскрытия потенциала дайвинга необходимо продолжать развивать инфраструктуру, повышать осведомленность и квалификацию дайверов, а также уделять внимание охране и сохранению подводной среды. Только таким образом можно обеспечить устойчивое и перспективное развитие этого уникального вида активности в России.
Оценка отраслевой среды
В целом анализ приведенных данных свидетельствует о достаточной привлекательности отрасли с точки зрения инвестирования, хотя ряд ключевых факторов, таких как дифференциация услуг, интенсивность конкуренции, высокая инфляция и низкая валютная стабильность обладают низкой степенью привлекательности. Однако большинство негативных факторов связаны с неблагоприятной экономической ситуацией в стране в целом и поэтому, так или иначе, влияют и на другие отрасли промышленности.
Анализ отрасли и ее привлекательность оценена с помощью системы показателей, представленных в таблице ниже. Графы 3-7 показывают степень привлекательности отрасли с точки зрения максимизации прибыли.
Таблица 4. Оценка отраслевой среды
***
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
7 |
Раздел 1. Описание проекта |
11 |
1.1. Суть и идея проекта |
11 |
1.2. Предпосылки для строительства спортивно-развлекательного комплекса |
12 |
1.3. Актуальность и значимость |
13 |
1.4. Направления деятельности спортивно-развлекательного комплекса |
14 |
Раздел 2. Анализ рынка |
15 |
2.1. Развитие физической культуры и спорта в России |
15 |
2.2. Спрос на спортивно-оздоровительные услуги |
19 |
2.3. Дайвинг в России |
22 |
2.4. Оценка отраслевой среды |
26 |
Выводы |
29 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
31 |
3.1. Глубоководные бассейны |
31 |
3.2. Спортивные комплексы г. Дмитров |
34 |
3.3. Конкурентные преимущества проекта |
37 |
3.4. SWOT-анализ |
39 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
41 |
4.1. Портрет целевой аудитории |
41 |
4.2. Анализ каналов маркетинговых коммуникаций |
42 |
4.3. Разработка веб-сайта компании |
43 |
4.4. Социальные сети |
45 |
4.5. Инфлюенс-маркетинг |
46 |
4.6. Электронная почта и группы в мессенджерах |
47 |
4.7. Продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС |
48 |
4.8. PR и медиа |
49 |
4.9. Размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты) |
50 |
4.10. Печатные рекламные материалы |
50 |
4.11. Сотрудничество с сайтами-агрегаторами |
51 |
4.12. Партнерство и сотрудничество |
52 |
Раздел 5. Организационно-производственный план |
54 |
5.1. Противопожарные мероприятия |
54 |
5.2. Мероприятия по охране окружающей среды |
54 |
5.3. Персонал |
55 |
Раздел 6. Финансовый план |
57 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
57 |
6.2. Сезонность |
60 |
6.3. Цены |
61 |
6.4. Объемы реализации |
63 |
6.5. Выручка |
64 |
6.6. Персонал |
67 |
6.7. Затраты |
67 |
6.8. Налоговые отчисления |
70 |
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
70 |
6.10. Первоначальные инвестиции |
72 |
6.11. Капитальные вложения |
73 |
6.12. Амортизация |
76 |
6.13. Кредиты |
76 |
6.14. Отчет о прибыли и убытках |
77 |
6.15. Отчет о движении денежных средств |
81 |
6.16. Баланс |
83 |
6.17. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
85 |
6.18. Показатели экономической эффективности |
87 |
Раздел 7. Анализ рисков |
92 |
7.1. Риски проекта |
92 |
7.2. Анализ чувствительности |
94 |
7.3. Анализ безубыточности |
103 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
107 |
Таблицы |
|
Таблица 1. Структура спортивно-развлекательного комплекса |
11 |
Таблица 2. Рейтинг регионов по обеспеченности спортивной инфраструктурой, Россия, 2023 г. |
16 |
Таблица 4. Изменения популярности видов спорта, Россия, чел. |
19 |
Таблица 4. Оценка отраслевой среды |
27 |
Таблица 5. Профиль конкурентного проекта Спортивный комплекс «Дмитров» |
34 |
Таблица 6. Профиль конкурентного проекта МСБК «Парамоново» |
36 |
Таблица 7. SWOT-анализ проекта |
39 |
Таблица 8. Портрет целевой аудитории проекта |
41 |
Таблица 9. Основные каналы маркетинговых коммуникаций |
42 |
Таблица 10. Рекомендуемая структура сайта |
43 |
Таблица 11. Рекомендуемые рекламные материалы |
50 |
Таблица 12. Основные направления сотрудничества и партнерства |
52 |
Таблица 13. Штат персонала |
55 |
Таблица 14. Базовые допущения, принятые для расчетов |
57 |
Таблица 15. Числовые значения базовых допущений |
58 |
Таблица 16. Рост цен с учетом инфляции |
61 |
Таблица 17. Объемы реализации услун |
63 |
Таблица 18. Выручка от реализации услуг, тыс. руб. |
64 |
Таблица 19. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
67 |
Таблица 20. Затраты по проекту, тыс. руб. |
67 |
Таблица 21. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
70 |
Таблица 22. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
71 |
Таблица 23. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. |
71 |
Таблица 24. Первоначальные вложения в развитие бизнеса, руб. |
72 |
Таблица 25. График капитальных вложений, тыс. руб. |
73 |
Таблица 26. Амортизационные отчисления, тыс. руб. |
76 |
Таблица 27. Условия кредитования |
76 |
Таблица 28. Кредитный калькулятор, тыс. руб. |
77 |
Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
78 |
Таблица 30. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
82 |
Таблица 31. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
84 |
Таблица 32. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
85 |
Таблица 33. Показатели экономической эффективности по проекту |
89 |
Таблица 34. Распределение привлеченных средств |
90 |
Таблица 35. Основные риски по фазам реализации проекта |
92 |
Таблица 36. Общие риски проекта |
93 |
Таблица 37. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
104 |
|
|
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. Количество граждан, которые регулярно занимаются спортом, Россия, 2021-2023 гг., млн чел. |
15 |
Диаграмма 2. Спортивная инфраструктура, Россия, 2022-2023 гг., ед. |
17 |
Диаграмма 3. Спортивная инфраструктура, г. Москва и Московская обл., 2022 г., ед. |
17 |
Диаграмма 4. Расходы на развитие физкультуры и спорта, Россия, 2022-2023 гг., млрд руб. |
18 |
Диаграмма 5. Самые массовые виды спорта, Россия, 2023 г., занимающихся чел. |
18 |
Диаграмма 6. Рейтинг организаций, Россия, зима 2023-2024 гг., % |
20 |
Диаграмма 7. Распределение спроса на спортивно-оздоровительные услуги, Россия, 2024 г., % |
21 |
Диаграмма 8. Возрастные группы потребителей спортивно-оздоровительных услуг, Россия, % |
22 |
Диаграмма 9. Популярность подводных видов спорта, Россия, 2023 г., % |
24 |
Диаграмма 10. Популярность программ обучения и сертификации дайверов, Россия, 2023 г., % |
25 |
Диаграмма 11. Сезонность продаж, % от максимальной за год |
60 |
Диаграмма 12. Сезонность цен, % от максимальной за год |
60 |
Диаграмма 13. Динамика выручки проекта, тыс. руб. |
65 |
Диаграмма 14. Центры прибыли, % |
66 |
Диаграмма 15. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
69 |
Диаграмма 16. График капитальных вложений, тыс. руб. |
75 |
Диаграмма 17. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. |
80 |
Диаграмма 18. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. |
80 |
Диаграмма 19. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
83 |
Диаграмма 20. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
90 |
Диаграмма 21. Распределение привлеченных средств, % |
91 |
Диаграмма 22. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
105 |
Рисунки |
|
Рисунок 1. A30 Pool |
32 |
Рисунок 2. Бассейн «Труба» академии МЧС |
33 |
Рисунок 3. Спортивный комплекс «Дмитров» |
35 |
Рисунок 4. МСБК «Парамоново» |
36 |