Бизнес-план строительства завода по производству органических или органоминеральных удобрений (с финансовой моделью)
- 110
- Русский
- 22.09.2025
- В электронном виде
-
скачать (Pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ
К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных
***
Идея проекта: строительства завода по производству органических или органоминеральных удобрений.
Ассортимент продукции:
- Профессиональные органические удобрения.
- Удобрения для частных хозяйств.
- Специализированные почвенные кондиционеры.
Рыночная ситуация:
- Рынок органических удобрений в России демонстрирует значительный рост. В 2022 году спрос увеличился на ***%, достигнув *** млн тонн, и прогнозируется дальнейший рост до *** млн тонн к 2025 году, что указывает на высокую перспективность данного сектора.
- Основными факторами, стимулирующими рост рынка, являются государственная поддержка органического земледелия, устойчивый потребительский интерес к экологически чистой продукции, а также удорожание минеральных удобрений, что делает органические аналоги более привлекательными.
- Структура предложения органических удобрений в России сильно смещена в сторону продуктов животного происхождения, которые составляют порядка ***% общего объема. Из них значительную долю занимают традиционные навозные удобрения, включая куриный помет.
- Гранулированный куриный помет, хотя и занимает пока небольшую долю в общем объеме органики, является одним из наиболее динамично развивающихся сегментов. Появление новых заводов по сушке и гранулированию помета указывает на перспективу вытеснения сырого внесения навоза.
- Российский рынок органических удобрений сильно фрагментирован, с большим количеством мелких игроков и отсутствием доминирующих компаний (ни одна не контролирует более ***% рынка). Конкуренция носит преимущественно локальный характер, особенно для традиционных форм удобрений.
- Среди ведущих производителей гранулированного куриного помета выделяются такие компании, как ООО «БиоГран», ООО «Биостратегия», СП «Дамате» («Биоорганика») и АО «Саратов-Птица», которые активно инвестируют в переработку отходов птицеводства.
- Основное потребление органических удобрений сосредоточено в Центральном (***%) и Приволжском (***%) федеральных округах, что обусловлено высокой концентрацией животноводческих комплексов и больших площадей пашни. Сибирский ФО также является значимым регионом потребления (***млн тонн).
- Экспорт органических удобрений из России невелик (до ***тыс. тонн в 2024 году), но демонстрирует рост (+***% к 2023 году). Основными направлениями являются Франция и Казахстан, с растущим интересом со стороны европейских и ближневосточных стран. Импорт незначителен, рынок практически полностью обеспечивается отечественным сырьем.
- Средняя оптовая цена на гранулированный куриный помет (*** руб./тонна) находится в конкурентном диапазоне по отношению к другим видам органических удобрений, уступая по стоимости только необработанному навозу, но значительно выигрывая у биогумуса. Рост цен на минеральные удобрения усиливает конкурентные позиции органики.
- Основа целевой аудитории по проекту – это крупные аграрные холдинги, занимающиеся растениеводством; фермерские хозяйства; дачные, садоводческие и приусадебные хозяйства.
Конкурентное окружение: BIOGRAN и АО «НПО «Биостратегия».
Маркетинговые инструменты: Digital-маркетинг, контент и соцсети, B2B-продвижение, выставки и отраслевые события, тендеры и госзакупки, дилерские программы, BTL в рознице, программы лояльности, PR и эко-брендинг.
Финансовые показатели проекта:
Показатели для компании |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
33 960 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
Индекс прибыльности |
раз |
4,40 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
18 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Предполагаемая доля инвестора в проекте – ***%.
Финансовые показатели для инвестора:
Показатели для инвестора |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
33 960 |
NPV |
тыс. руб. |
*** |
Индекс прибыльности |
раз |
1,45 |
IRR |
% |
*** |
Срок окупаемости |
мес. |
29 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
*** |
Итого доходность годовых |
% |
*** |
Выдержки из исследования
Объем производства органических удобрений в России
По данным Росстата и отраслевых оценок, ежегодно в России производится десятки миллионов тонн органических удобрений. В 2020 году общий выпуск составил около *** млн тонн, а в 2021 году – *** млн тонн.
В 2022 году спрос на органические удобрения вырос на ***% по сравнению с 2021 г. из-за подорожания минеральных удобрений и составил *** млн тонн.
Ожидается, что внутреннее производство продолжит расти: за 2023-2025 гг. ожидается увеличение роста рынка до *** млн тонн, что практически в *** раза превышает значение 2021 года.
Главные драйверы роста рынка:
- государственные меры поддержки;
- устойчивый спрос;
- интереса к экологичному земледелию;
- подорожание химических удобрений.
На диаграмме ниже показаны основные объемы производства органических удобрений в 2020-2025 гг.:
Диаграмма 1. Объем производства органических удобрений в России, млн тонн, 2020-2025 гг.
***
Структура предложения органических удобрений по видам сырья крайне неравномерна. Большую часть (по массе) составляют традиционные навозные удобрения – компостированный навоз крупного рогатого скота и помет птицы .
На долю удобрений животного происхождения приходится порядка ***% всего объема органики. В эту категорию входят собственно навоз/помёт (сырой или компостированный) и продукты их переработки.
Остальную часть рынка делят:
- Торфяные удобрения – оцениваются примерно в ***% от объема предложения. Торф используется как самостоятельное органическое удобрение и в качестве подстилки для навоза; значительная часть торфа уходит на компосты и органо-минеральные смеси. Несмотря на большой потенциал, пока доля торфогуматов невелика (торф зачастую не учитывается как удобрение в официальной статистике).
- Вермикомпост (биогумус) – менее ***% по массе. Объемы производства биогумуса сравнительно малы, так как его производство – довольно длительный процесс. Однако его доля в денежном выражении больше (из-за высокой цены). Биогумус выпускают десятки небольших хозяйств, суммарно несколько десятков тысяч тонн в год.
- Прочие виды – до ***%. Сюда можно отнести сапропель (ил пресноводных водоемов), компосты из растительных остатков, стабилизированные осадки сточных вод и др. Их использование ограничено местными проектами. Например, удобрения из сапропеля популярны в отдельных регионах, но на общероссийском рынке занимают нишевое положение.
Диаграмма 2. Сегментирование рынка, в %
***
Важно отметить, что гранулированный куриный помет – один из ключевых продуктов в современном секторе переработки органики – пока занимает небольшую долю в общем объеме (несколько процентов). Тем не менее, этот сегмент динамично развивается: появляются новые заводы по сушке и гранулированию помета, что увеличивает удельный вес гранулированных удобрений на рынке год от года.
В перспективе именно гранулы из птичьего помёта и органо-минеральные удобрения на их основе могут заметно потеснить сырое внесение навоза.
Основные производители на российском рынке
Рынок органических удобрений в РФ высокофрагментирован: по данным Союза органического земледелия, в стране действует около *** производителей органических удобрений (из них *** сертифицированы).
Крупных игроков немного, и их доли невелики – ни одна компания не контролирует более ***% рынка. Ниже в таблице перечислены некоторые из ведущих производителей (ориентированных на переработку птичьего помета) и их ориентировочные доли/объемы:
Таблица 3. Основные производители в России
***
Среди известных компаний рынка также называют Буйский химический завод (Ярославская обл., выпускает в т.ч. органо-минеральные удобрения с торфом), ООО «БиоФлорекс» (Московская обл., гранулы помёта для приусадебного сектора) и ряд фабрик по производству биогумуса. Однако их доли невелики – порядка ***% каждая.
Совокупно топ-5 производителей занимают до ***% коммерческого рынка, остальные ***% рынка распределены между десятками мелких игроков и сельхозорганизаций (каждая из которых перерабатывает свой навоз в небольших объемах).
Значительная часть органических удобрений производится децентрализовано на местах (фермы сами компостируют навоз). Конкуренция носит локальный характер.
Компании вроде «БиоГран» и «Биостратегия» конкурируют за внешних покупателей (агрохолдинги, розничный рынок), в то время как при крупных птицефабриках создаются собственные цеха переработки помета, решающие вопрос утилизации отходов на месте.
В рассматриваемом сегменте рынка главным конкурентом является не отдельная фирма, а минеральные удобрения – рост цен на данный вид удобрений делает органические гранулы более востребованными, и рынок органических удобрений растет за счет перелива спроса.
География потребления органических удобрений, экспорт/импорт органический удобрений
Использование органических удобрений весьма неравномерно по регионам. Основной объем вносится в аграрно развитых районах с крупным животноводством. Лидирует Центральный федеральный округ, на который приходится около ***% всего внесения органики.
Это объясняется концентрацией птицефабрик и свинокомплексов в Центральной России (особенно Белгородская, Курская, Воронежская области).
Следующий значимый регион – Приволжский ФО, где сосредоточено множество животноводческих хозяйств (Татарстан, Башкирия, Поволжье). Оценочно на Приволжье приходится порядка ***% от общего объема.
Существенное потребление также в Сибирском ФО (крупные земледельческие регионы Алтай, Омская, Новосибирская обл.) и Южном ФО (Ростовская обл., Краснодарский край с развитым АПК).
Ниже на диаграмме приведена ориентировочная структура распределения потребления по федеральным округам:
Диаграмма 3. Сегментация рынка по федеральным округам, в %
***
Центр и Поволжье вместе дают более двух третей всего объема органических удобрений. Именно здесь сосредоточены как главные производители навоза, так и большие площади пашни, требующие повышения плодородия. В этих регионах активно используются как местный навоз (для удобрения собственных полей), так и промышленные гранулы. В остальных округах применение органических удобрений ограничено либо меньшим масштабом животноводства (например, Дальний Восток), либо сложностями транспортировки навоза на большие расстояния.
Учитывая факт, что органические удобрения эффективнее всего используются в радиусе перевозки до 100 км от места производства, целевой рынок по проекту оценивается в ***млн тонн (Сибирский ФО).
По итогам 2024 года экспорт органических удобрений составил до ***тыс. тонн, что в денежном выражении составило *** млн руб. (+***% по массе к 2023 г.).
Основные покупатели российского «органического» удобрения в 2024 г. Франция и Казахстан; значительные партии также поставлялись в Германию, Бразилию, Монголию, Турцию и др.
Европейские и ближневосточные страны начинают проявлять интерес к российской органике. Импорт же не играет существенной роли: он колеблется в пределах ***тыс. тонн в год (около *** млн руб.), и преимущественно состоит из торфа и органических удобрений из Белоруссии и Нидерландов. Российский рынок практически полностью на 100% обеспечивается отечественным сырьем.
Анализ ценовых предложений
Ценовой диапазон на органические удобрения довольно широк и зависит от степени переработки сырья и ценности продукта. Ниже приведены средние оптовые цены на основные виды органических удобрений (рублей за тонну с НДС):
- Гранулированный куриный помёт – *** руб./тонна.
- Биогумус (вермикомпост) – до *** руб./тонна. Это высококачественное удобрение из переработанных дождевыми червями отходов, поэтому значительно дороже навоза.
- Торфогуминовые удобрения (торфокомпосты, гуматы) – цены составляю от *** до *** руб./тонна. Гранулированные органо-минеральные удобрения на основе торфа и гуматов для полей предлагаются по *** тыс. руб./тонна. Жидкие концентраты гумата калия продаются по *** руб./л, что эквивалентно десяткам тысяч руб. за тонну, но применяются в малых дозах.
- Компостированный навоз КРС (перегной) – *** руб./тонна на условиях самовывоза. Свежий несброженный навоз сельхозпредприятия часто отдают бесплатно либо за символическую плату фермерам поблизости, однако его промышленная сушка и обеззараживание повышает цену до уровня от *** до *** руб./тонна из-за высоких затрат на переработку.
Перечень таблиц, диаграмм, рисунков |
4 |
Резюме проекта |
7 |
Раздел 1. Описание проекта |
10 |
1.1. Идея проекта |
10 |
1.2. Продукция по проекту |
12 |
Раздел 2. Анализ рынка |
15 |
2.1. Объем производства органических удобрений в России |
15 |
2.2. Основные производители на российском рынке |
19 |
2.3. География потребления органических удобрений, экспорт/импорт органический удобрений |
21 |
2.4. Анализ ценовых предложений |
23 |
2.5. Описание целевой аудитории по проекту |
24 |
2.6. Выводы по анализу рынка |
25 |
Раздел 3. Конкурентное окружение |
27 |
3.1. Профили конкурентных проектов |
27 |
3.2. Оценка конкурентного окружения |
32 |
3.3. Конкурентные преимущества проекта |
36 |
3.4. SWOT-анализ проекта |
37 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
40 |
4.1. Каналы сбыта продукции |
40 |
4.2. Маркетинговая стратегия |
43 |
Раздел 5. Организационно-производственный план |
47 |
5.1. Сырьевая база и анализ логистической доступности |
47 |
5.1.1. Потенциальные поставщики и доступность сырья |
47 |
5.1.2. Оценка рисков сырьевой базы |
47 |
5.1.3. Логистическая доступность |
48 |
5.2. Производственная линия |
48 |
5.3. Организационно-производственная инфраструктура |
52 |
5.4. Персонал |
54 |
5.5. Бизнес-модель проекта |
54 |
Раздел 6. Финансовый план |
58 |
6.1. Допущения, принятые для расчетов |
58 |
6.2. Сезонность |
60 |
6.3. Цены |
61 |
6.4. Объемы реализации |
62 |
6.5. Выручка |
63 |
6.6. Персонал |
64 |
6.7. Затраты |
65 |
6.8. Налоговые отчисления |
68 |
6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК) |
68 |
6.10. Первоначальные инвестиции |
70 |
6.11. Капитальные вложения |
71 |
6.12. Амортизация |
73 |
6.13. Кредиты |
73 |
6.14. Отчет о прибыли и убытках |
75 |
6.15. Отчет о движении денежных средств |
78 |
6.16. Баланс |
81 |
6.17. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
83 |
6.18. Показатели экономической эффективности |
85 |
6.19. Показатели экономической эффективности для потенциального инвестора |
89 |
Раздел 7. Анализ рисков проекта |
92 |
7.1. Проектные риски и пути их минимизации |
92 |
7.2. Анализ чувствительности |
95 |
7.3. Анализ безубыточности |
104 |
Выводы |
107 |
ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting» |
110 |
Таблицы |
|
Таблица 1. Ассортимент продукции по проекту |
10 |
Таблица 2. Характеристика готовой продукции |
12 |
Таблица 3. Основные производители в России |
19 |
Таблица 4. Целевая аудитория по проекту |
24 |
Таблица 5. Профиль конкурентного проекта BIOGRAN |
27 |
Таблица 6. Профиль конкурентного проекта АО «НПО «Биостратегия» |
29 |
Таблица 7. Анализ конкурентного окружения и его влияние на проект |
34 |
Таблица 8. Каналы сбыта продукции |
40 |
Таблица 9. Инструменты и каналы продвижения проекта |
45 |
Таблица 10. Технические характеристики производственной линии NPK-50-П-BASE |
49 |
Таблица 11. Основные характеристики готового продукта |
50 |
Таблица 12. Штат персонала |
54 |
Таблица 13. Бизнес-модель Canvas проекта |
56 |
Таблица 14. Базовые допущения, принятые для расчетов |
58 |
Таблица 15. Числовые значения базовых допущений |
59 |
Таблица 16. Рост цен с учетом инфляции |
61 |
Таблица 17. Объемы реализации продукции |
62 |
Таблица 18. Выручка от реализации продукции, тыс. руб. |
63 |
Таблица 19. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб. |
64 |
Таблица 20. Затраты по проекту, тыс. руб. |
65 |
Таблица 21. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб. |
68 |
Таблица 22. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней |
69 |
Таблица 23. Собственный оборотный капитал, тыс. руб. |
70 |
Таблица 24. Первоначальные вложения в развитие бизнеса, руб. |
70 |
Таблица 25. График капитальных вложений, тыс. руб. |
71 |
Таблица 26. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС |
73 |
Таблица 27. Условия привлечения кредитных средств |
73 |
Таблица 28. График выплаты кредита |
74 |
Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб. |
75 |
Таблица 30. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб. |
79 |
Таблица 31. Бухгалтерский баланс, тыс. руб. |
82 |
Таблица 32. Расчет ставки дисконтирования методом WACC |
84 |
Таблица 33. Показатели экономической эффективности по проекту |
87 |
Таблица 34. Распределение привлеченных средств |
88 |
Таблица 35. Показатели экономической эффективности для инвестора |
90 |
Таблица 36. Проектные риски и пути их минимизации |
92 |
Таблица 37. Расчет точки безубыточности, тыс. руб. |
105 |
|
|
Диаграммы |
|
Диаграмма 1. Объем производства органических удобрений в России, млн тонн, 2020-2025 гг. |
16 |
Диаграмма 2. Сегментирование рынка, в % |
18 |
Диаграмма 3. Сегментация рынка по федеральным округам, в % |
22 |
Диаграмма 4. Сезонность производства, % от максимальной за год |
60 |
Диаграмма 5. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС |
63 |
Диаграмма 6. Распределение затрат по группам (усредненно), % |
67 |
Диаграмма 7. График капитальных вложений, тыс. руб. без НДС |
72 |
Диаграмма 8. График выплаты кредитных средств |
74 |
Диаграмма 9. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб. |
77 |
Диаграмма 10. Распределение привлеченных средств, % |
89 |
Диаграмма 11. График вложения денег со стороны потенциального инвестора (помесячно), тыс. руб. |
90 |
Диаграмма 12. Денежные потоки инвестора накопленным итогом, тыс. руб. |
91 |
|
|
Рисунки |
|
Рисунок 1. Пример рекламного буклета с готовой продукцией |
14 |
Рисунок 2. Производственная линия NPK-50-П-BASE |
49 |
Рисунок 3. Сезонность цен, % от максимальной за год |
60 |
Рисунок 4. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб. |
78 |
Рисунок 5. Денежные средства на конец периода, тыс. руб. |
81 |
Рисунок 6. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб. |
88 |
Рисунок 7. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб. |
106 |