To Top
Главная  →  Готовые бизнес планы

Питание (73)Дистрибьюция (12)Производство (182)Услуги (377)Развитие бизнеса (393)Прочее (338)

Бизнес-план строительства завода по производству органических или органоминеральных удобрений (с финансовой моделью)

Стоимость: 37000 руб
  • 110
  • Русский
  • 22.09.2025
  • В электронном виде
  • скачать (Pdf)

  • Описание
  • Содержание
  • Приложения

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ

К данному бизнес-плану прилагается финансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных

***

Идея проекта: строительства завода по производству органических или органоминеральных удобрений.

Ассортимент продукции:

  1. Профессиональные органические удобрения.
  2. Удобрения для частных хозяйств.
  3. Специализированные почвенные кондиционеры.

Рыночная ситуация:

  1. Рынок органических удобрений в России демонстрирует значительный рост. В 2022 году спрос увеличился на ***%, достигнув *** млн тонн, и прогнозируется дальнейший рост до *** млн тонн к 2025 году, что указывает на высокую перспективность данного сектора.
  2. Основными факторами, стимулирующими рост рынка, являются государственная поддержка органического земледелия, устойчивый потребительский интерес к экологически чистой продукции, а также удорожание минеральных удобрений, что делает органические аналоги более привлекательными.
  3. Структура предложения органических удобрений в России сильно смещена в сторону продуктов животного происхождения, которые составляют порядка ***% общего объема. Из них значительную долю занимают традиционные навозные удобрения, включая куриный помет.
  4. Гранулированный куриный помет, хотя и занимает пока небольшую долю в общем объеме органики, является одним из наиболее динамично развивающихся сегментов. Появление новых заводов по сушке и гранулированию помета указывает на перспективу вытеснения сырого внесения навоза.
  5. Российский рынок органических удобрений сильно фрагментирован, с большим количеством мелких игроков и отсутствием доминирующих компаний (ни одна не контролирует более ***% рынка). Конкуренция носит преимущественно локальный характер, особенно для традиционных форм удобрений.
  6. Среди ведущих производителей гранулированного куриного помета выделяются такие компании, как ООО «БиоГран», ООО «Биостратегия», СП «Дамате» («Биоорганика») и АО «Саратов-Птица», которые активно инвестируют в переработку отходов птицеводства.
  7. Основное потребление органических удобрений сосредоточено в Центральном (***%) и Приволжском (***%) федеральных округах, что обусловлено высокой концентрацией животноводческих комплексов и больших площадей пашни. Сибирский ФО также является значимым регионом потребления (***млн тонн).
  8. Экспорт органических удобрений из России невелик (до ***тыс. тонн в 2024 году), но демонстрирует рост (+***% к 2023 году). Основными направлениями являются Франция и Казахстан, с растущим интересом со стороны европейских и ближневосточных стран. Импорт незначителен, рынок практически полностью обеспечивается отечественным сырьем.
  9. Средняя оптовая цена на гранулированный куриный помет (*** руб./тонна) находится в конкурентном диапазоне по отношению к другим видам органических удобрений, уступая по стоимости только необработанному навозу, но значительно выигрывая у биогумуса. Рост цен на минеральные удобрения усиливает конкурентные позиции органики.
  10. Основа целевой аудитории по проекту – это крупные аграрные холдинги, занимающиеся растениеводством; фермерские хозяйства; дачные, садоводческие и приусадебные хозяйства.

Конкурентное окружение: BIOGRAN и АО «НПО «Биостратегия».

Маркетинговые инструменты: Digital-маркетинг, контент и соцсети, B2B-продвижение, выставки и отраслевые события, тендеры и госзакупки, дилерские программы, BTL в рознице, программы лояльности, PR и эко-брендинг.

Финансовые показатели проекта:

Показатели для компании

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

тыс. руб.

33 960

NPV

тыс. руб.

***

Индекс прибыльности

раз

4,40

IRR

%

***

Срок окупаемости

мес.

18

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

***

 

Предполагаемая доля инвестора в проекте – ***%.

Финансовые показатели для инвестора:

Показатели для инвестора

Ед. изм.

Значение

Необходимые инвестиции

тыс. руб.

33 960

NPV

тыс. руб.

***

Индекс прибыльности

раз

1,45

IRR

%

***

Срок окупаемости

мес.

29

Дисконтированный срок окупаемости

мес.

***

Итого доходность годовых

%

***

 

 

 

Выдержки из исследования

 

Объем производства органических удобрений в России

По данным Росстата и отраслевых оценок, ежегодно в России производится десятки миллионов тонн органических удобрений. В 2020 году общий выпуск составил около *** млн тонн, а в 2021 году – *** млн тонн.

В 2022 году спрос на органические удобрения вырос на ***% по сравнению с 2021 г. из-за подорожания минеральных удобрений  и составил *** млн тонн.

Ожидается, что внутреннее производство продолжит расти: за 2023-2025 гг. ожидается увеличение роста рынка до *** млн тонн, что практически в *** раза превышает значение 2021 года. 

Главные драйверы роста рынка:

  • государственные меры поддержки;
  • устойчивый спрос;
  • интереса к экологичному земледелию;
  • подорожание химических удобрений.

На диаграмме ниже показаны основные объемы производства органических удобрений в 2020-2025 гг.:

Диаграмма 1. Объем производства органических удобрений в России, млн тонн, 2020-2025 гг.

***

Структура предложения органических удобрений по видам сырья крайне неравномерна. Большую часть (по массе) составляют традиционные навозные удобрения – компостированный навоз крупного рогатого скота и помет птицы .

На долю удобрений животного происхождения приходится порядка ***% всего объема органики. В эту категорию входят собственно навоз/помёт (сырой или компостированный) и продукты их переработки.

Остальную часть рынка делят:

  1. Торфяные удобрения – оцениваются примерно в ***% от объема предложения. Торф используется как самостоятельное органическое удобрение и в качестве подстилки для навоза; значительная часть торфа уходит на компосты и органо-минеральные смеси. Несмотря на большой потенциал, пока доля торфогуматов невелика (торф зачастую не учитывается как удобрение в официальной статистике).
  2. Вермикомпост (биогумус) – менее ***% по массе. Объемы производства биогумуса сравнительно малы, так как его производство – довольно длительный процесс. Однако его доля в денежном выражении больше (из-за высокой цены). Биогумус выпускают десятки небольших хозяйств, суммарно несколько десятков тысяч тонн в год.
  3. Прочие виды – до ***%. Сюда можно отнести сапропель (ил пресноводных водоемов), компосты из растительных остатков, стабилизированные осадки сточных вод и др. Их использование ограничено местными проектами. Например, удобрения из сапропеля популярны в отдельных регионах, но на общероссийском рынке занимают нишевое положение.

Диаграмма 2. Сегментирование рынка, в %

***

Важно отметить, что гранулированный куриный помет – один из ключевых продуктов в современном секторе переработки органики – пока занимает небольшую долю в общем объеме (несколько процентов). Тем не менее, этот сегмент динамично развивается: появляются новые заводы по сушке и гранулированию помета, что увеличивает удельный вес гранулированных удобрений на рынке год от года.

В перспективе именно гранулы из птичьего помёта и органо-минеральные удобрения на их основе могут заметно потеснить сырое внесение навоза.

 

Основные производители на российском рынке

Рынок органических удобрений в РФ высокофрагментирован: по данным Союза органического земледелия, в стране действует около *** производителей органических удобрений (из них *** сертифицированы).

Крупных игроков немного, и их доли невелики – ни одна компания не контролирует более ***% рынка. Ниже в таблице перечислены некоторые из ведущих производителей (ориентированных на переработку птичьего помета) и их ориентировочные доли/объемы:

Таблица 3. Основные производители в России

***

Среди известных компаний рынка также называют Буйский химический завод (Ярославская обл., выпускает в т.ч. органо-минеральные удобрения с торфом), ООО «БиоФлорекс» (Московская обл., гранулы помёта для приусадебного сектора) и ряд фабрик по производству биогумуса. Однако их доли невелики – порядка ***% каждая.

Совокупно топ-5 производителей занимают до ***% коммерческого рынка, остальные ***% рынка распределены между десятками мелких игроков и сельхозорганизаций (каждая из которых перерабатывает свой навоз в небольших объемах).

Значительная часть органических удобрений производится децентрализовано на местах (фермы сами компостируют навоз). Конкуренция носит локальный характер.

Компании вроде «БиоГран» и «Биостратегия» конкурируют за внешних покупателей (агрохолдинги, розничный рынок), в то время как при крупных птицефабриках создаются собственные цеха переработки помета, решающие вопрос утилизации отходов на месте.

В рассматриваемом сегменте рынка главным конкурентом является не отдельная фирма, а минеральные удобрения – рост цен на данный вид удобрений делает органические гранулы более востребованными, и рынок органических удобрений растет за счет перелива спроса.

 

 

 

География потребления органических удобрений, экспорт/импорт органический удобрений

Использование органических удобрений весьма неравномерно по регионам. Основной объем вносится в аграрно развитых районах с крупным животноводством. Лидирует Центральный федеральный округ, на который приходится около ***% всего внесения органики.

Это объясняется концентрацией птицефабрик и свинокомплексов в Центральной России (особенно Белгородская, Курская, Воронежская области).

Следующий значимый регион – Приволжский ФО, где сосредоточено множество животноводческих хозяйств (Татарстан, Башкирия, Поволжье). Оценочно на Приволжье приходится порядка ***% от общего объема.

Существенное потребление также в Сибирском ФО (крупные земледельческие регионы Алтай, Омская, Новосибирская обл.) и Южном ФО (Ростовская обл., Краснодарский край с развитым АПК).

Ниже на диаграмме приведена ориентировочная структура распределения потребления по федеральным округам:

Диаграмма 3. Сегментация рынка по федеральным округам, в %

***

Центр и Поволжье вместе дают более двух третей всего объема органических удобрений. Именно здесь сосредоточены как главные производители навоза, так и большие площади пашни, требующие повышения плодородия. В этих регионах активно используются как местный навоз (для удобрения собственных полей), так и промышленные гранулы. В остальных округах применение органических удобрений ограничено либо меньшим масштабом животноводства (например, Дальний Восток), либо сложностями транспортировки навоза на большие расстояния.

Учитывая факт, что органические удобрения эффективнее всего используются в радиусе перевозки до 100 км от места производства, целевой рынок по проекту оценивается в ***млн тонн (Сибирский ФО).

По итогам 2024 года экспорт органических удобрений составил до ***тыс. тонн, что в денежном выражении составило *** млн руб.  (+***% по массе к 2023 г.).

Основные покупатели российского «органического» удобрения в 2024 г. Франция и Казахстан; значительные партии также поставлялись в Германию, Бразилию, Монголию, Турцию и др.

Европейские и ближневосточные страны начинают проявлять интерес к российской органике. Импорт же не играет существенной роли: он колеблется в пределах ***тыс. тонн в год (около *** млн руб.), и преимущественно состоит из торфа и органических удобрений из Белоруссии и Нидерландов. Российский рынок практически полностью на 100% обеспечивается отечественным сырьем.

 

Анализ ценовых предложений

Ценовой диапазон на органические удобрения довольно широк и зависит от степени переработки сырья и ценности продукта. Ниже приведены средние оптовые цены на основные виды органических удобрений (рублей за тонну с НДС):

  1. Гранулированный куриный помёт – *** руб./тонна.
  2. Биогумус (вермикомпост) – до *** руб./тонна. Это высококачественное удобрение из переработанных дождевыми червями отходов, поэтому значительно дороже навоза.
  3. Торфогуминовые удобрения (торфокомпосты, гуматы) – цены составляю от *** до *** руб./тонна. Гранулированные органо-минеральные удобрения на основе торфа и гуматов для полей предлагаются по *** тыс. руб./тонна. Жидкие концентраты гумата калия продаются по *** руб./л, что эквивалентно десяткам тысяч руб. за тонну, но применяются в малых дозах.
  4. Компостированный навоз КРС (перегной) – *** руб./тонна на условиях самовывоза. Свежий несброженный навоз сельхозпредприятия часто отдают бесплатно либо за символическую плату фермерам поблизости, однако его промышленная сушка и обеззараживание повышает цену до уровня от *** до *** руб./тонна из-за высоких затрат на переработку.

Перечень таблиц, диаграмм, рисунков

4

Резюме проекта

7

Раздел 1. Описание проекта

10

1.1. Идея проекта

10

1.2. Продукция по проекту

12

Раздел 2. Анализ рынка

15

2.1. Объем производства органических удобрений в России

15

2.2. Основные производители на российском рынке

19

2.3. География потребления органических удобрений, экспорт/импорт органический удобрений

21

2.4. Анализ ценовых предложений

23

2.5. Описание целевой аудитории по проекту

24

2.6. Выводы по анализу рынка

25

Раздел 3. Конкурентное окружение

27

3.1. Профили конкурентных проектов

27

3.2. Оценка конкурентного окружения

32

3.3. Конкурентные преимущества проекта

36

3.4. SWOT-анализ проекта

37

Раздел 4. Маркетинговый план

40

4.1. Каналы сбыта продукции

40

4.2. Маркетинговая стратегия

43

Раздел 5. Организационно-производственный план

47

5.1. Сырьевая база и анализ логистической доступности

47

5.1.1. Потенциальные поставщики и доступность сырья

47

5.1.2. Оценка рисков сырьевой базы

47

5.1.3. Логистическая доступность

48

5.2. Производственная линия

48

5.3. Организационно-производственная инфраструктура

52

5.4. Персонал

54

5.5. Бизнес-модель проекта

54

Раздел 6. Финансовый план

58

6.1. Допущения, принятые для расчетов

58

6.2. Сезонность

60

6.3. Цены

61

6.4. Объемы реализации

62

6.5. Выручка

63

6.6. Персонал

64

6.7. Затраты

65

6.8. Налоговые отчисления

68

6.9. Расчет собственного оборотного капитала (СОК)

68

6.10. Первоначальные инвестиции

70

6.11. Капитальные вложения

71

6.12. Амортизация

73

6.13. Кредиты

73

6.14. Отчет о прибыли и убытках

75

6.15. Отчет о движении денежных средств

78

6.16. Баланс

81

6.17. Расчет ставки дисконтирования методом WACC

83

6.18. Показатели экономической эффективности

85

6.19. Показатели экономической эффективности для потенциального инвестора

89

Раздел 7. Анализ рисков проекта

92

7.1. Проектные риски и пути их минимизации

92

7.2. Анализ чувствительности

95

7.3. Анализ безубыточности

104

Выводы

107

ИНФОРМАЦИЯ О КОМПАНИИ «VTSConsulting»

110

Таблицы

 

Таблица 1. Ассортимент продукции по проекту

10

Таблица 2. Характеристика готовой продукции

12

Таблица 3. Основные производители в России

19

Таблица 4. Целевая аудитория по проекту

24

Таблица 5. Профиль конкурентного проекта BIOGRAN

27

Таблица 6. Профиль конкурентного проекта АО «НПО «Биостратегия»

29

Таблица 7. Анализ конкурентного окружения и его влияние на проект

34

Таблица 8. Каналы сбыта продукции

40

Таблица 9. Инструменты и каналы продвижения проекта

45

Таблица 10. Технические характеристики производственной линии NPK-50-П-BASE

49

Таблица 11. Основные характеристики готового продукта

50

Таблица 12. Штат персонала

54

Таблица 13. Бизнес-модель Canvas проекта

56

Таблица 14. Базовые допущения, принятые для расчетов

58

Таблица 15. Числовые значения базовых допущений

59

Таблица 16. Рост цен с учетом инфляции

61

Таблица 17. Объемы реализации продукции

62

Таблица 18. Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

63

Таблица 19. Фонд оплаты труда и налоги на фонд оплаты труда, тыс. руб.

64

Таблица 20. Затраты по проекту, тыс. руб.

65

Таблица 21. Распределение налоговых отчислений, тыс. руб.

68

Таблица 22. Норматив собственного оборотного капитала (СОК), дней

69

Таблица 23. Собственный оборотный капитал, тыс. руб.

70

Таблица 24. Первоначальные вложения в развитие бизнеса, руб.

70

Таблица 25. График капитальных вложений, тыс. руб.

71

Таблица 26. Амортизационные отчисления, тыс. руб. без НДС

73

Таблица 27. Условия привлечения кредитных средств

73

Таблица 28. График выплаты кредита

74

Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках, тыс. руб.

75

Таблица 30. Отчет о движении денежных средств, тыс. руб.

79

Таблица 31. Бухгалтерский баланс, тыс. руб.

82

Таблица 32. Расчет ставки дисконтирования методом WACC

84

Таблица 33. Показатели экономической эффективности по проекту

87

Таблица 34. Распределение привлеченных средств

88

Таблица 35. Показатели экономической эффективности для инвестора

90

Таблица 36. Проектные риски и пути их минимизации

92

Таблица 37. Расчет точки безубыточности, тыс. руб.

105

 

 

Диаграммы

 

Диаграмма 1. Объем производства органических удобрений в России, млн тонн, 2020-2025 гг.

16

Диаграмма 2. Сегментирование рынка, в %

18

Диаграмма 3. Сегментация рынка по федеральным округам, в %

22

Диаграмма 4. Сезонность производства, % от максимальной за год

60

Диаграмма 5. Динамика выручки проекта, тыс. руб. без НДС

63

Диаграмма 6. Распределение затрат по группам (усредненно), %

67

Диаграмма 7. График капитальных вложений, тыс. руб. без НДС

72

Диаграмма 8. График выплаты кредитных средств

74

Диаграмма 9. Чистая прибыль/убыток, тыс. руб.

77

Диаграмма 10. Распределение привлеченных средств, %

89

Диаграмма 11. График вложения денег со стороны потенциального инвестора (помесячно), тыс. руб.

90

Диаграмма 12. Денежные потоки инвестора накопленным итогом, тыс. руб.

91

 

 

Рисунки

 

Рисунок 1. Пример рекламного буклета с готовой продукцией

14

Рисунок 2. Производственная линия NPK-50-П-BASE

49

Рисунок 3. Сезонность цен, % от максимальной за год

60

Рисунок 4. Чистая прибыль (убыток)/EBITDA, тыс. руб.

78

Рисунок 5. Денежные средства на конец периода, тыс. руб.

81

Рисунок 6. Денежные потоки по проекту накопленным итогом, тыс. руб.

88

Рисунок 7. Расчет точки безубыточности графическим методом, тыс. руб.

106