Бизнес-план всесезонного туристско-рекреационного комплекса по концепции Halal Friendly

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и стран СНГ

***

Идея проекта: создание круглогодичного гостиничного комплекса, ориентированного на гостей, придерживающихся принципов Halal Friendly.

Инфраструктура проекта:

• Номера для проживания.
• Лобби и зона отдыха.
• Ресепшен с многоязычным персоналом.
• Раздельные спа-зоны Halal Friendly.
• Магазин с халяльными продуктами, сувенирами и товарами первой необходимости.
• Ресторан с выходом на террасу. Полностью халяльное меню.
• Кухня и прачечная.
• Административные помещения.

Рыночная ситуация:

1. В 2024 году Карачаево-Черкесскую Республику посетило *** млн туристов, что на ***% больше по сравнению с 2023 годом. Основными драйверами роста стали развитие инфраструктуры, увеличение количества гостиниц и улучшение качества услуг. Горнолыжные курорты остаются ключевыми точками притяжения: «Домбай-Теберда» принял *** тыс. посетителей, а «Архыз» — *** млн.
2. Количество коллективных средств размещения (КСР) за последние 5 лет увеличилось в два раза и составило *** объектов в 2023 году. Число размещенных туристов в КСР за этот же период выросло в ***раза, достигнув *** тыс. человек. Несмотря на положительную динамику, номерной фонд в 2023 году вырос незначительно (+***%), что может свидетельствовать о высокой загрузке действующих объектов.
3. Помимо традиционного зимнего отдыха, Карачаево-Черкесия стала популярным направлением в летний сезон, благодаря экологическому, активному и культурно-познавательному туризму. Комплекс «Медовые водопады» за 2024 год привлек *** тыс. туристов, а развитие туристических маршрутов и цифровых паспортов способствует дальнейшему росту внутреннего туризма.
4. Согласно стратегии до 2035 года, регион планирует расширение всесезонного туризма, развитие горнолыжных, лечебных и экологических направлений, а также усиление работы по продвижению туристического бренда Карачаево-Черкесии. Развитие цифровых решений, улучшение транспортной доступности и создание новых туристических зон позволят региону оставаться конкурентоспособным среди российских горных курортов.

Конкурентное окружение: ВЕРТИКАЛЬ SKI&SPA Resort, СОФИЙСКИЕ ВЕРШИНЫ, Arkhyz Royal Resort & Spa, WHITE PEAK и Mariv Ski.

Маркетинговые инструменты: сайт, социальные сети, инфлюенс-маркетинг, электронная почта и группы в мессенджерах, продвижение на Яндекс.Картах и 2ГИС, PR и медиа, размещение наружной рекламы (баннеры, вывески, рекламные щиты), печатные рекламные материалы, сотрудничество с сайтами-агрегаторами, партнерство и сотрудничество.

Финансовые показатели проекта:

Предполагаемая доля инвестора в проекте – ***%.

Финансовые показатели для инвестора:

Выдержки из исследования

Туристический поток в динамике

По итогам 2023 года в Северо-Кавказский федеральный округ было совершено *** туристических поездок, что на ***% больше, чем в 2022 году (*** поездок).

Таблица 3. Динамика туристского потока в СКФО по регионам, 2022-2023 гг., поездок

***

В 2023 году первое место по туристскому потоку на Северном Кавказе занял Ставропольский край – *** турпоездок, далее идет Республика Дагестан – *** млн поездок. На третьем месте находится Кабардино-Балкарская Республика с показателем *** турпоездки, а четвертое место занимает Карачаево-Черкесская Республика с показателем *** турпоездок, что на ***% меньше в сравнении с 2022 годом (*** турпоездок). Пятое место занимает Северная Осетия – ***.

По предварительным данным Министра туризма и курортов КЧР, Карачаево-Черкесскую Республику за 2024 год посетило *** тыс. туристов, что превышает показатели за предыдущий 2023 год на ***%.

Согласно данным МТС Travel, курорты Карачаево-Черкесии вошли в число самых популярных летних направлений среди российских туристов в 2024 году. Наибольшей популярностью пользовались горнолыжные курорты: ВТРК «Домбай-Теберда» принял *** тыс. посетителей, а ВТРК «Архыз» – *** тыс. человек. Туристический комплекс «Медовые водопады» зафиксировал *** тыс. посещений.

Министр туризма и курортов КЧР Расул Текеев связывает рост туристического потока с активным развитием инфраструктуры горнолыжных курортов, увеличением числа гостиниц и повышением качества предоставляемых услуг. По его словам, расширение спектра досуговых предложений также сыграло значительную роль в привлечении туристов. За 2024 год было паспортизировано и обустроено *** туристических маршрутов, а также разработано и утверждено *** цифровых паспорта автомобильных туристских маршрутов. Кроме того, было аттестовано порядка *** гидов-экскурсоводов и *** инструкторов-проводников. Наряду с этим, были организованы образовательные тренинги и курсы для представителей индустрии туризма и гостеприимства.

Карачаево-Черкессия, как регион, обладающий уникальными памятниками природы, удачным для развития редкого горнолыжного курорта географическим положением, мягким климатом и неповторимым историко-культурным наследием, имеет все предпосылки и потенциал для развития на своей территории туристского комплекса со сравнительно небольшим капиталовложением при рентабельном использовании местных ресурсов.

В рамках Стратегии развития КЧР до 2035 выделены следующие приоритетные направления развития туристско-рекреационного комплекса в Карачаево-Черкеской Республике:

• создание всесезонных современных конкурентоспособных туристско-рекреационных зон;
• развитие горнолыжного, лечебного, культурного, экологического, исторического и других видов туризма;
• продвижение туристического бренда Карачаево-Черкесской Республики.

Анализ коллективных средства размещения

В 2023 году количество коллективных средств размещения (КСР) в КЧР увеличилось в сравнении с 2022 годом на *** ед. и составило *** ед. В период с 2019 по 2023 год количество КРС увеличилось в *** раза (+*** ед.)

Диаграмма 1. Число коллективных средств размещения, Карачаево-Черкесская Республика, 2019-2023 гг., ед.

***

Численность размещенных лиц в КСР в регионе в период с 2019 года увеличилась в *** раз и составила в 2023 году *** чел. В сравнении с 2022 годом численность размещенных лиц в КСР увеличилась в 2023 году на ***%.

Диаграмма 2. Численность размещенных лиц в коллективных средствах размещения, Карачаево-Черкесская Республика, 2019-2023 гг., чел.

***

Номерной фонд

В 2023 году в регионе насчитывалось *** номер, что на ***% выше значения 2022 года (*** номеров). В период с 2019 по 2023 год количество номеров увеличилось на ***%.

Диаграмма 3. Число номеров в коллективных средствах размещения, Карачаево-Черкесская Республика, 2019-2023 гг., ед.

***

Основные показатели деятельности туристических фирм

В 2023 году в регионе осуществляло деятельность 14 турфирм, которыми было реализовано населению *** пакетных туров. В 2023 году количество турфирм в регионе сократилось в сравнении с 2021 годом на *** ед., а количество реализованных турпакетов сократилось в 2023 году на ***% в сравнении с 2021 годом.

Таблица 4. Показатели деятельности туристических фирм, Карачаево-Черкесская Республика, 2019-2023 гг., ед.

***

Ключевые тенденции

Карачаево-Черкесская Республика активно развивается как туристический регион, привлекая путешественников природными достопримечательностями, горнолыжными курортами и культурным наследием. В последние годы здесь наблюдается устойчивый рост туристического потока, а также появляются новые инвестиционные проекты в сфере гостиничного бизнеса, экотуризма и активного отдыха.

1. Рост внутреннего туризма.

***

2. Развитие горнолыжного туризма.

***

3. Экологический и активный туризм.

***

4. Развитие активного отдыха.

***

5. Улучшение транспортной инфраструктуры.

***

6. Рост интереса к национальной кухне и гастрономическому туризму.

***

7. Развитие глэмпингов и премиального отдыха.

***

Туризм в Карачаево-Черкесской Республике динамично развивается, сочетая активный, горнолыжный и эко-туризм. Развитие инфраструктуры, улучшение транспортной доступности и рост внутреннего туризма создают уникальные возможности для новых гостиничных проектов в регионе.

Факторы, влияющие на развитие/ограничение рынка

Позитивные факторы отрасли:

***

Негативные факторы отрасли:

***