Бизнес-план создания букмекерского клуба-ресторана
- 146
- Русский
- 23.04.2016
- В электронном виде
-
Скачать (pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.
Описание проекта
Создание букмекерского клуба-ресторана «***» в г. Москва.
Идея проекта
Концепция букмекерского клуба-ресторана состоит из совмещенного спортивного бара с букмекерским залом крупного формата, нового для рынка.
Параллельно с формированием бренда на «земле» произойдет запуск онлайн- площадки, через которую клиентам будет предложен качественно новый букмекерский продукт и сервис.
Цель создания проекта:
- организовать центр спортивной «тусовки»;
- сформировать на этой базе имя / бренд;
- получить 5% российского букмекерского рынка онлайн сегмента через 2 года;
- создания медиа-моста с выходом в СМИ и крупные интернет- площадки.
Состояние сферы:
Стоимостный объем букмекерского рынка в России |
28,0 – 54,0 млрд. руб. |
Рост трафика на российских букмекерских сайтах |
19% в год |
Количество пунктов приемов ставок |
6040 |
Рост количества пунктов приемов ставок |
9,5% |
Доля лидера российского букмекерского рынка («Фонбет») |
17,0% |
Доля г. Москвы в общей численности ППС |
11,64% |
Целевая аудитория: игроки (любители, экспрессники, бонусхантеры, вилочники, плюсовые игроки, капперы, инсайдеры, трейдеры).
Сегментация рынка по демографическим принципам: болельщики, бизнесмены, семьи, студенты.
Конкурентная среда:
- БК «Марафон Бет»
- БК «Пари матч»
- БК «1xBet»
- БК «Winline»
- БК «Liga Stavok»
- БК «Leonbets»
- БК «Betcity»
- БК «Фонбет»
- БК «Williamhill»
- БК «Bet365»
Дата выхода на проектную мощность – октябрь 2016.
Финансовые показатели эффективности проекта
Показатель |
Ед. изм. |
Значение |
Необходимые инвестиции |
тыс. руб. |
80 543 |
NPV |
тыс. руб. |
76 966 |
IRR |
% |
93% |
Срок окупаемости |
мес. |
24 |
Дисконтированный срок окупаемости |
мес. |
26 |
Выдержки из исследования
Преимущества проекта
Новый качественный букмекерский продукт (линия) от компании «***». Компания специализируется на американских видах спорта и может являться адептом их продвижения на российском рынке, что позволит иметь некую специфическую особенность, в сравнении с конкурентами.
Применение инновационных приемов в подаче материала, таких как планшеты, интерактивные столы. Каждый посетитель бара вместо традиционного меню получает планшет. С его помощью можно не только заказать еду и отметиться в социальных сетях, но и делать ставки на спорт. Согласно исследованиям, в США средний чек при использовании планшетов в ресторанах выше, а заказы, присланные через планшет, обрабатываются в *** раза быстрее, т.к. клиенту не нужно дожидаться официанта – заказ отправляется прямо на кухню.
Активная деятельность промо-команды. Задача промо-команды: планировать и осуществлять тематические мероприятия, где в ежедневном режиме находят свое отражение все актуальные события из спортивной и около спортивной жизни.
Создание собственного «телевизионного» контента. Оборудованная студия – возможность участия приглашенных экспертов в комментариях к матчу, ток-шоу, встречах с болельщиками.
Цели: привлечение аудитории, партнерские отношения со спортивным ТВ, интернет-каналами и радиостанциями.
Зал для ставок. Имеет всё необходимое оборудование для букмекерской игры и комфортного пребывания профессиональных игроков. Используются последние технические усовершенствования в данной области. Посадочные места имеют два экрана: один для просмотра индивидуальных трансляций по выбору игрока и второй для совершения ставок.
Также важную роль в проекте играют сопутствующие сервисы.
Зал спортивных симуляторов.
Имеет широкий ассортимент спортивных симуляторов. Каждый посетитель клуба будет иметь возможность отвлечься, провести свободное время во время перерывов спортивных трансляций.
Цели: создание атмосферы отдыха, возможности проверить свои силы, всё это увеличит азарт у посетителей.
Спортивный бар. Зал ресторана должен обладать самостоятельной степенью привлекательности и быть конкурентоспособным в сегменте спортивных баров, независимо от деятельности букмекерского зала. В этом случае можно добиться необходимого резонанса, при помощи специальных мероприятий, и вызвать интерес к ставкам у потенциальных клиентов букмекерского клуба, к каковым относятся гости спортивных баров
Анализ рынка
Мобайл-гемблинг – самый быстрорастущий сегмент игорного рынка. В 2015 году доля мобайла в общем онлайн-доходе выросла с *** до ***. Сохраняются высокие темпы прироста доходов: доход от мобайла в 2015 году на *** выше, чем в прошлом году. Согласно прогнозам, в 2016 мобайл продолжит стремительно расти и принесёт уже *** дохода в онлайне.
Последние годы Россия неизменно входит в пятёрку лидеров по «качественному» трафику букмекерских сайтов. По причине запрета онлайн-гэмблинга в России и жёстких ограничений на рекламу значительное количество прямых заходов россиян на букмекерские сайты носит целенаправленный характер.
***
- Доля онлайна в общем доходе мирового рынка продолжает расти. Также есть тенденция возрастания доходов в онлайн-беттинге. Учитывая, что «качественный» трафик букмекерских сайтов в России возрастает, проект должен ориентироваться на онлайн сегмент.
- Позитивная тенденцией для проекта является перераспределение долей рынка между азиатским и европейским регионами: доля Азии в 2015 году уменьшилась, а доля Европы – увеличилась на ту же величину (***).
- Нужно развивать ***. Сайты российских букмекерских компаний отмечают снижение посещаемости, но всё активнее развивается мобайл-беттинг.
***
Основными конкурентами букмекерского клуба-ресторана являются букмекерские конторы, принимающие ставки на результаты спортивных соревнований в ходе их проведения. Для этого конторы оснащаются телевизорами и радиоточками, с помощью которых ведется прямая трансляция. Их недостатком является узкая ориентация на заядлых азартных игроков, которые не образуют сколько-нибудь значительного сектора рынка, а также отсутствие дополнительного обслуживания: прохладительных напитков, холодных закусок и т.п.
Также конкурентами являются спортивные бары, которые часто устанавливают телевизоры, где транслируются спортивные соревнования, передаваемые по телевидению. Это совершенно не то, что предлагает наш проект.
***
Букмекерский продукт «***»
Сильные стороны:
- предлагает пятнадцатипроцентный бонус до *** долларов при регистрации, который следует отыграть на пяти ставках;
- десятипроцентный бонус до *** долларов при пополнении счета от ***;
- премию до *** долларов за участие в реферальной программе конторы;
- накопительная система бонусов и ежемесячный розыгрыш призов для пользователей, которые сделали наибольшее число правильных прогнозов;
- коэффициенты находятся на среднем уровне европейских показателей и составляют *** пункта на равновероятные события;
- минимальная ставка равна *** доллару, а максимумы ограничены *** долларов;
- ставки рассчитываются за 10 минут;
- при осуществлении финансовых операций букмекер «***» оперирует 28 валютами, основными среди которых являются USD и EUR;
- оборот средств производится посредством банковских переводов, пластиковых карт VISA и MasterCard, электронных платежных систем PaysafeCard, MoneyGram, Skrill, Bitcoin, Western Union;
- комиссия при вводе средств не взимается, а пополнения зачисляется в большинстве случаев мгновенно;
- качественная работа саппорта, функциональный ресурс и привлекательная бонусная программа.
Слабые стороны:
- отсутствия русскоязычной версии сайта и популярных в Восточной Европе способов платежей;
- обналичивание может занимать до 15 рабочих дней;
- небольшая насыщенность событиями раздела Live;
- не всегда удовлетворительная роспись;
- средняя маржа для прематчевых ставок – ***, для Live-ставок – ***.
Перечень таблиц, рисунков и диаграмм |
4 |
Резюме |
5 |
Раздел 1. концепция проекта |
8 |
1.1.Описание проекта |
8 |
1.2.Основная идея проекта |
10 |
1.3.Территориальное расположение букмекерского клуба-ресторана |
12 |
1.4.Помещение букмекерского клуба-ресторана |
14 |
Раздел 2. Анализ рынка |
15 |
2.1. Мировой рынок азартных услуг и его тенденции |
15 |
2.2. Основные букмекерские компании мира |
21 |
2.3. Букмекерский рынок России: онлайн-сегмент |
22 |
2.4. Букмекерский рынок России: оффлайн сегмент |
24 |
2.5. Целевая аудитория |
28 |
2.6. Франчайзинг на рынке |
32 |
2.7. Особенности законодательства |
34 |
Раздел 3. Конкуренты |
35 |
Раздел 4. Маркетинговый план |
63 |
4.1. Бонусы |
63 |
4.2. Букмекерская линия |
66 |
4.3. Реклама |
67 |
4.4. Интернет-реклама |
69 |
4.4.2. Контекстная реклама в Яндекс.Директ и Google Adwords |
70 |
4.4.3. Тематические форумы и социальные сети |
71 |
4.4.4. E-mail рассылки |
72 |
4.5. Промо-акции |
72 |
4.6. Партнёрские программы |
73 |
4.7. Спонсорство |
74 |
Раздел 5. Персонал |
75 |
Раздел 6. Организационный план |
77 |
Раздел 7. Финансовая модель |
79 |
7.1. Допущения проекта |
79 |
7.2. Сезонность проекта |
80 |
7.3. Объемы продаж |
81 |
7.4. Выручка |
83 |
7.5. Персонал проекта |
85 |
7.6. Затраты проекта |
103 |
7.7. Налоги |
108 |
7.8. Инвестиции |
114 |
7.9. Капитальные вложения |
115 |
7.10. Амортизация |
117 |
7.11. Отчет о прибылях и убытках |
120 |
7.12. Ставка дисконтирования |
123 |
7.13. Отчет о движении денежных средств |
133 |
7.14. Денежные потоки |
136 |
7.15. Основные показатели финансовой эффективности проекта |
137 |
Раздел 8. Анализ рисков |
140 |
8.1. Анализ чувствительности |
140 |
8.2. Уровень безубыточности |
145 |
Таблицы
Таблица 1.Доля по регионам России в общем количестве ППС |
28 |
Таблица 2.Профиль БК «Марафон Бет» |
35 |
Таблица 3.Профиль БК «Пари матч» |
37 |
Таблица 4.Профиль БК «1xBet» |
40 |
Таблица 5.Профиль БК «Winline» |
43 |
Таблица 6.Профиль БК «Liga Stavok» |
46 |
Таблица 7.Профиль БК «Leonbets» |
48 |
Таблица 8.Профиль БК «Betcity» |
51 |
Таблица 9.Профиль БК «Фонбет» |
53 |
Таблица 10.Профиль БК «Williamhill» |
55 |
Таблица 11.Профиль БК «Bet365» |
57 |
Таблица 3.Профиль БК «Пари матч» |
37 |
Таблица 4.Профиль БК «1xBet» |
40 |
Таблица 5.Профиль БК «Winline» |
43 |
Таблица 6.Профиль БК «Liga Stavok» |
46 |
Таблица 7.Профиль БК «Leonbets» |
48 |
Таблица 8.Профиль БК «Betcity» |
51 |
Таблица 9.Профиль БК «Фонбет» |
53 |
Таблица 10.Профиль БК «Williamhill» |
55 |
Таблица 11.Профиль БК «Bet365» |
57 |
Таблица 12.Бюджет контекстной рекламы в Яндекс.Директ: позиция 1-е спецразмещение |
70 |
Таблица 13.Бюджет контекстной рекламы в Яндекс.Директ: позиция 1-е место |
71 |
Таблица 14.Количество сотрудников и их оклад |
75 |
Таблица 15.Капиталовложения проекта |
77 |
Таблица 16.График инвестирования |
78 |
Таблица 17.Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ |
128 |
Таблица 18.Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании |
129 |
Таблица 19.Алгоритм расчета премии за специфический риск |
129 |
Таблица 20.Расчет ставки дисконтирования по методу WACC |
131 |
Таблица 21.Основные финансовые показатели проекта |
139 |
Таблица 22.Анализ чувствительности к изменению стоимости услуг |
140 |
Таблица 23.Анализ чувствительности к изменению уровня затрат |
142 |
Таблица 24.Анализ чувствительности к изменению ставки дисконтирования |
144 |
Таблица 24.Анализ чувствительности к изменению ставки дисконтирования |
144 |
Таблица 25. Расчет точки безубыточности |
146 |
Рисунки
Рисунок 1. Структура доходов глобального игорного бизнеса в оффлайне, % |
15 |
Рисунок 2. Структура доходов глобального игорного бизнеса в онлайне, % |
16 |
Рисунок 3. Распределение доходов игорной индустрии по регионам мира (оффлайн), % |
16 |
Рисунок 4. Распределение доходов игорной индустрии по регионам мира (онлайн), % |
17 |
Рисунок 5. Соотношение доходов от оффлайн и онлайн-беттинга по регионам в 2015 г., % |
18 |
Рисунок 6. Темпы роста игорной индустрии и беттинга., % |
18 |
Рисунок 7. Динамика доходов игорной индустрии в мире, млрд. USD |
19 |
Рисунок 8. Динамика развития мобайл-гемблинга в мире, млрд. USD |
19 |
Рисунок 9. Топ-10 стран по качественному трафику букмекерских сайтов, % |
20 |
Рисунок 10. Наиболее популярные мировые онлайн-букмекеры, % |
21 |
Рисунок 11. Доля российских компаний в мировом трафике, % |
22 |
Рисунок 12. Рост российского трафика на букмекерских сайтах, млн., % |
22 |
Рисунок 13. Распределение российского трафика между российскими и иностранными БК, % |
23 |
Рисунок 14. Топ-10 иностранных онлайн букмекеров по популярности в России, % |
23 |
Рисунок 15. Динамика количества ППС в России, ед. |
24 |
Рисунок 16. Рост количества ППС в разрезе российских букмекерских лицензий, ед. |
25 |
Рисунок 17. Доля ведущих БК на российском оффлайн-рынке, % |
26 |
Рисунок 18. Соотношение количества ППС и количества посещений букмекерских сайтов на 1 января 2016 г.,ед. |
26 |
Рисунок 19. Годовой доход от активного игрока в 2014 г., евро |
32 |
Рисунок 20. Стратегическая канва реализуемого проекта |
61 |
Рисунок 21. Точка безубыточности проекта |
146 |