info@vtsconsult.ru

+7(495) 281-50-36

Заказать звонок

Главная → Готовые бизнес планы

Питание (73)Дистрибьюция (12)Производство (184)Услуги (383)Развитие бизнеса (397)Прочее (338)

Бизнес-план системы приема и контроля онлайн-платежей (с финансовой моделью)

Стоимость: 35 000 руб

Количество страниц: 90
Язык бизнес-плана: Русский
Дата выпуска: 03.12.2014
Способ предоставления: В электронном виде
Демо-версия:
Скачать (pdf)

Описание
Содержание
Приложения

Адаптация данного бизнес-плана возможна под любой проект на территории России и СНГ. К данному бизнес-плану прилагаетсяфинансовая модель в отдельном файле, которая позволяет с легкостью выстроить новый финансовый план методом ввода соответствующих данных.

Описание проекта

Суть и идея проекта: создание платежного сервиса «EQ-Pay».

Специфика проекта: создание унифицированной системы приема и контроля онлайн-платежей, интегрирующей разные платежные системы и выступающей посредником между интернет-предпринимателями и покупателями товаров и услуг онлайн.

Аудитория проекта: сегменты B2B (интернет-предприниматели) и B2C (конечный потребитель, плательщик). В качестве аудитории B2B рассматривалась русскоязычная часть населения стран СНГ, Европы, США, ведущая предпринимательскую деятельность на территории обозначенных государств.

География аудитории	Количество компаний
Соединенные Штаты Америки	*
Европа	*
СНГ	*

ИТОГО	62 473

Состояние рынка:

объем мирового рынка электронной коммерции по итогам 2013 г. превысил ***млрд. долл., продемонстрировав рост на 18% по отношению к аналогичному показателю 2012 г.;
мировой оборот электронной коммерции уже в текущем 2014 г. преодолеет планку в $* трлн., а к 2017 г. составит порядка $* трлн.;
лидерами роста помимо стран Азиатско-Тихоокеанского региона эксперты называют Россию, Аргентину, Мексику, Бразилию, Италию и Канаду;
К 2018 г. российский рынок электронной коммерции обещает вырасти в 4 раза: в ближайшие несколько лет доля онлайн-торговли в общем объеме розничных продаж в России вырастет с 3% до 12%.

Финансовые показатели проекта:

Показатель	Ед. изм.	Значение
Необходимые инвестиции	$	*******
NPV	$	*******
IRR	%	*******
Срок окупаемости	лет	*******
Дисконтированный срок окупаемости	лет	2,24

Выдержки из исследования:

После того, как покупатель на сайте интернет-магазина определился с покупкой, он перенаправляется на платежную страницу EQ-Pay, где выбирает удобный способ оплаты.

У каждого из клиентов системы EQ-Pay – интернет-предпринимателей – есть свой виртуальный счет, куда изначально зачисляются средства, полученные от покупателей товаров и услуг онлайн.

Продавцу товаров и услуг сообщается о поступлении платежей в его пользу. Клиент EQ-Pay может забрать средства из системы при помощи одного из трех вариантов:

перевод на счет в электронной платежной системе;
вывод на АТМ-карты, распространяемые компанией EQ-Pay;
пополнение карты VISA Virtual, выпускаемой компанией EQ-Pay.

Плата за услуги приема платежей составляет 2,9% от суммы платежа, зачисляемой в пользу клиента системы EQ-Pay.

Преимущества системы для интернет-предпринимателей:

подписание с сервисом одной договоренности на все виды платежных систем;
быстрая и легкая интеграция;
мониторинг ситуации с помощью отчетов и аналитических материалов по продажам;
отсутствие необходимости вникать в тонкости каждой платежной системы;
возможность сократить количество персонала, контролирующего поступление денежных средств по счетам;
удобность системы сбора онлайн-платежей;
среднерыночная ставка комиссионных за услуги систем электронных платежей;
наличие альтернативы в выборе ставок комиссионных – интернет-предприниматель может использовать либо фиксированную, либо процентную ставку, просчитав более выгодный вариант для него в зависимости от среднего размера платежей;
единая процентная ставка отчислений независимо от конкретного вида платежной системы, с которой поступают платежи;
возможность расширить число доступных способов оплаты, тем самым повышая привлекательность интернет-магазина для клиента;
сокращение временного промежуток между принятием решения о покупке и оформлением заказа.

Преимущества системы для покупателей товаров и услуг онлайн

возможность расплачиваться с интернет-магазином удобным способом;
мультиязычность сайта;
прием самых востребованных видов валют: RUR, USD, EUR, UAH;
круглосуточная доступность системы приема платежей;
отсутствие необходимости дополнительной регистрации в системе приема платежей – переход к ней осуществляется автоматически с сайта интернет-магазина.

Купить бизнес-план

Перечень таблиц, рисунков, диаграмм	3
Резюме	5
Раздел 1. Описание проекта	6
Раздел 2. Анализ рынка электронных платежных систем	9
2.1. Мировой рынок электронной коммерции	9
2.2. Мировой рынок электронных платежных систем	11
2.2.1. Ключевые игроки рынка	13
2.2.2. Прогнозы развития рынка	14
2.2.3. Тенденции рынка электронных платежей по странам и регионам	15
2.3. Аудитория проекта	19
Раздел 3. Описание услуг	26
3.1. Основные алгоритмы сервиса	26
3.2. Основные клиентские группы	27
3.3. Потенциал развития спектра услуг проекта	28
3.4. Требования по идентификации Пользователей	30
3.5. Запрещенные категории бизнеса согласно требованиям реализации проекта	33
3.6. Запрещенные юрисдикции	36
3.7. Антитеррористические меры проекта и меры борьбы с отмыванием денег	37
3.8. Безопасность и профилактика мошенничества	38
Раздел 4. Партнеры проекта	39
Раздел 5. Конкуренты	41
Раздел 6. Маркетинг проекта	58
Раздел 7. Персонал проекта	62
Раздел 8. Финансовый план	65
8.1. Допущения проекта	65
8.2. Сезонность проекта	65
8.3. Объемы продаж услуг проекта	66
8.4. Выручка проекта	68
8.5. Персонал проекта	71
8.6. Категории затрат проекта	75
8.7. Отчет о движении денежных средств	77
8.8. Основные финансовые показатели экономической эффективности проекта	80
Раздел 9. Анализ чувствительности проекта	83

Таблица 1. Итоговая таблица основных способов оплаты в Интернете в разных регионах мира	18
Таблица 2. Численность русскоязычного населения СНГ	20
Таблица 3. Количество аудитории по странам СНГ	22
Таблица 4. Количество аудитории по странам Европы	24
Таблица 5. Потенциальное число компаний (аудитория проекта), единиц	25
Таблица 6. Ограничения по использованию сервиса	37
Таблица 7. Партнеры проекта	39
Таблица 8. Профиль сервиса Robokassa	42
Таблица 9. Профиль сервиса Z-PAYMENT	44
Таблица 10. Профиль сервиса ДЕНЬГИ ONLINE	44
Таблица 11. Профиль сервиса PLATRON	45
Таблица 12. Профиль сервиса PAY2PAY	45
Таблица 13. Профиль сервиса WALLET ONE	46
Таблица 14. Профиль сервиса PAYONLINE	48
Таблица 15. Профиль сервиса NEXTPAY.RU	49
Таблица 16. Профиль сервиса ONPAY.RU	50
Таблица 17. Профиль сервиса PAYANYWAY	51
Таблица 18. Профиль сервиса ICEPAY	52
Таблица 19. Профиль сервиса PLATON	53
Таблица 20. Маркетинг проекта, 1-й год реализации	58
Таблица 21. Детализация рекламной кампании проекта	60
Таблица 22. Календарный план маркетинговой стратегии	61
Таблица 23. Штатное расписание и заработная плата персонала	62
Таблица 24. Должностные обязанности персонала	62
Таблица 25. Допущения проекта	65
Таблица 26. Сезонность проекта	66
Таблица 27. Объемы продаж услуг проекта	66
Таблица 28. Выручка проекта	68
Таблица 29. Выручка проекта по годам	70
Таблица 30. Персонал проекта (затраты)	71
Таблица 31. Затраты по проекту	75
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств	77
Таблица 33. Денежные потоки проекта по годам	79
Таблица 34. Основные показатели экономической эффективности проекта	82
Диаграмма 1. Типы электронных платежей	12
Диаграмма 2. Количество транзакций в мире через ЭПС	14
Диаграмма 3. Объем платежей в мире	15
Диаграмма 4. Обороты платежей через ЭПС, трлн. руб.	17
Диаграмма 5. Сезонность проекта	65
Рисунок 1. Преимущества системы для интернет-предпринимателей	7
Рисунок 2. Алгоритм регистрации в системе сервиса	26
Рисунок 4. Алгоритм идентификации	31
Рисунок 5. Алгоритм идентификации для компании	33