Бизнес-план сайта по сдаче вещей в аренду
- 51
- Русский
- 11.06.2014
- В электронном виде
-
Скачать (pdf)
- Описание
- Содержание
- Приложения
Что может гарантировать успех и решение инвесторов в пользу Вашего проекта? Прежде всего – нестандартная идея и грамотно составленное, обоснованное инвестиционное предложение.
***
Компания «VTSConsulting» предоставляет не просто готовый бизнес-план: мы продаем эффективные, реальные бизнес-идеи – от идей сайтов до бизнеса в различных секторах экономики. Вы получаете готовую, «живую» идею и пошаговую инструкцию по ее реализации (непосредственно документ бизнес-плана).
***
Идея проекта, предлагаемого в качестве данного бизнес-плана, состоит в создании веб-ресурса, который будет предназначен для аренды всевозможных вещей: от домашней утвари – до ноутбуков, электрооборудования и средств передвижения. Этот бизнес план с минимальными затратами поможет вам добиться успеха.
Согласно исследованиям, проведенным экспертами компании «VTSConsulting», основными тенденциями российского рынка электронной коммерции и характерными чертами данной ниши являются следующие факторы, которые подтверждают целесообразность и прибыльность данного проекта:
- российский рынок электронной коммерции переживает стадию бурного роста и, по оценкам экспертов компании, фаза активного роста продлится на протяжении 2014-2017 гг.;
- характерными особенностями российского рынка электронной коммерции на текущем этапе являются:
- развитие онлайн-кредитования;
- развитие многоканальности и взаимного проникновения онлайна и оффлайна;
- рост спроса на товары в зарубежных интернет-магазинах.
- ключевой отличительной чертой российского рынка является активное использование электронных платежных систем, прежде всего дистанционных банковских и небанковских терминалов. Это выгодно отличает российский рынок от зарубежных аналогов, так как создает большую потребительскую вариативность.
- важной тенденцией является опережающий рост интернет-магазинов на рынке физических товаров по сравнению с MLM- и каталожной торговлей;
- анализ возможности роста рынка электронной коммерции показывает, что экстенсивное развитие возможно за счет регионов, которые демонстрируют эффект догоняющего развития. Тем не менее, существующие региональные диспропорции на рынке электронной коммерции сохранятся и далее.
Описание бизнес-плана
Идея проекта: «***» – перспективный интернет-проект на рынке электронной коммерции, который предлагает в аренду вещи в Москве и МО.
Продукты и услуги проекта:
На веб-сайте «***» пользователи смогут взять в аренду:
- транспортные средства (квадроцикл, сигвей, электроскутер, снегоход);
- бытовую технику и электронику (ноутбук, телевизор, музыкальный центр, холодильник, микроволновая печь, стиральная и швейная машины, пишущая машинка);
- электроинструменты (дрель, перфоратор, бензопила);
- сельскохозяйственные инструменты (мотоблок, газонокосилка), оборудование (сварочный агрегат, дизельный генератор);
- одежду и обувь;
- мебель и предметы обихода;
ювелирные украшения и свадебные наряды.
Целевая аудитория проекта: целевая аудитория – жители Москвы и Московской области. В последние годы обозначилась ведущая тенденция экономии денежных средств с сегменте потребителей как среднего уровня, так и выше среднего. Люди начинают экономить денежные средства, беря необходимые им вещи в аренду, и отказываются от запланированных покупок.
Рынок
- среднегодовой объем розничной электронной торговли в России составляет около 350 млрд. рублей (~13 млрд. $);
Наиболее перспективные категории проката/аренды:
- одежда;
- товары для дома;
- товары для спорта.
Конкуренция
Основными конкурентами «***» на рынке аренды и проката товаров являются: arendorium.ru, vremenno.com, moscow.naprokat.info, mosarenda.biz, veschichki.su.
Преимущества проекта:
Основным конкурентным преимуществом проекта «***» будет наличие курьерской службы доставки, которая избавит клиента от необходимости самовывоза товара, взятого им напрокат.
Выдержки из исследования:
На рынке наблюдается резкое повышение спроса на прокат вещей для дома (***%), мобильных телефонов (***%), автомобилей (***%). В то же время темпы роста спроса на компьютеры и товары для офиса несколько уменьшились (до ***%).
Стабильную положительную динамику продаж и проката через интернет имеют одежда (***%), бытовая техника (***%), мебель (***%), а также товары для провождения досуга (***%).
Период окупаемости проекта: 11 месяцев.
Перечень диаграмм, рисунков и таблиц |
3 |
Резюме |
4 |
1. Описание рынка интернет-коммерции России |
7 |
1.1. Рынок интернет-коммерции России |
7 |
1.2. Рынок интернет-коммерции Москвы |
13 |
Выводы: |
16 |
2. Описание услуг проекта |
17 |
3. Конкурентная среда |
19 |
3.1. Общая информация о конкурентной среде на рынке интернет-коммерции |
19 |
3.2. Основные конкуренты проекта «***» |
20 |
3.3. Конкурентные преимущества проекта «***» |
21 |
4. Маркетинговый план |
22 |
4.1. Поисковая оптимизация |
22 |
4.2. Контекстная реклама |
26 |
4.3. Продвижение в социальных сетях |
27 |
4.4. Юзабилити сайта |
28 |
4.5. Выводы |
29 |
5. Финансовый план |
31 |
5.1. Капитальные затраты |
31 |
5.2. Стоимость аренды |
37 |
5.3. Прибыль и убытки проекта |
41 |
5.4. Свободный денежный поток |
46 |
5.5. Экономические показатели |
48 |
6. Результаты финансового прогноза и их анализ |
49 |
6.1. Основные результаты |
49 |
6.2. Анализ устойчивости результатов проекта в случае наступления рисковых событий |
50 |
Диаграмма 1.1. Объем рынка интернет-коммерции по категориям товаров, млрд. руб………………………………………………………………………… |
8 |
Диаграмма 1.2. Количество заказов товаров через интернет в сутки по категориям товаров, тыс. заказов…….………………………………………… |
9 |
Диаграмма 1.3. Динамика рынка интернет-коммерции по категориям товаров, % ……………………………………………………………………… |
10 |
Диаграмма 1.4. Динамика изменения количества интернет-магазинов (в т. ч. сайтов проката вещей) в российском интернете ……………………………… |
11 |
Диаграмма 1.5. Доля крупных, средних и мелких онлайн-магазинов продажи и проката товаров, 2012 г., % …………………………………………………. |
11 |
Диаграмма 4.1. Распределение основных социальных медиа по критерию ежемесячного посещения, тыс. чел. …………………………………………… |
25 |
Диаграмма 5.1. Распределение капитальных затрат в процентном соотношении……………………………………………………………………… |
32 |
|
|
Рис.6.1. График окупаемости проекта………………………………………… |
49 |
|
|
Таблица 1.1. Топ-10 участников рынка интернет-коммерции, 2012 год…….. |
12 |
Таблица 3.1. Основные конкуренты магазина проката вещей «***»………… |
20 |
Таблица 4.1. SEO-анализ сайта проката и аренды «***»……………………… |
25 |
Таблица 4.2. Стоимость SMM по видам социальных сетей…………………... |
28 |
Таблицы 6 (I…III). Финансовые показатели проекта в рисковых сценариях и их сопоставление с базовым уровнем………………………………………….. |
50 |