
Бизнес-план создания детского города профессий
- 100
 - Русский
 - 27.01.2016
 - В электронном виде
 - 
                                
								 
Скачать (pdf)
 
- Описание
 - Содержание
 - Приложения
 
Адаптация данного бизнес-плана возможна под аналогичный проект на территории России, Украины и стран СНГ.
Идея проекта
Идея проекта состоит в открытии первого в *** детского города профессий – пространства, в котором реализован прототип настоящего города со всеми присущими ему учреждениями и элементами инфраструктуры.
Социальная значимость проекта:
- социальная адаптация детей;
 - определение их будущих профессиональных интересов;
 - обучение в веселой форме;
 - обучение детей самостоятельным жизненным решениям и поступкам;
 - предоставление детям знаний об устройстве реального мира.
 
Возрастные ограничения посещения:
- Город профессий открыт для детей от 1,5 до 14 лет.
 - Посещение мастерских возможно для детей от 4 до 14 лет.
 - Дети до 7 лет обязательно должны быть в сопровождении взрослых.
 - Взрослыми считаются те, кому 14 лет и более.
 
Преимущества проекта:
- Высокая социально-образовательная значимость для детей области;
 - Привлечение большого потока посетителей в ТРЦ, где будет размещаться город профессий;
 - Широкие рекламные возможности для партнеров проекта и рост лояльности к их брендам со стороны посетителей;
 - Возможен рост туризма из соседних областей с целью посещения города профессий.
 
Реализованные в России проекты-аналоги:
- город профессий «КидБург» (Санкт-Петербург, Москва, Ростов-на-Дону, Ярославль);
 - город для детей «Чадоград» (Челябинск, Уфа);
 - город профессий «Киндерсити» (Волгоград);
 - детский город «Кидспейс» (Казань);
 - город мастеров «Мастерславль» (Москва);
 - парк игрового обучения «Кидзания» (Москва).
 
Финансовые показатели проекта
| 
 Показатель  | 
 Ед. изм.  | 
 Значение  | 
| 
 Необходимые инвестиции  | 
 руб.  | 
 ***  | 
| 
 NPV  | 
 руб.  | 
 ***  | 
| 
 IRR  | 
 %  | 
 ***  | 
| 
 Срок окупаемости  | 
 лет  | 
 3,21  | 
| 
 Дисконтированный срок окупаемости  | 
 лет  | 
 3,98  | 
Выдержки из исследования
Есть высказывание: «У бизнеса существуют две сферы, которые обеспечивают постоянные доходы: детские товары и услуги и похоронные услуги. Ни на первом, ни на втором не экономят». Таким образом, какими бы ни были экономические условия в стране, данная сфера будет актуальна и интересна для населения. Так как родители всегда стремятся подарить все самое лучшее своим детям – образование, развлечения, и в целом уровень жизни.
***
Согласно официальной статистике, рождаемость в *** обл. стабильно роста, начиная с 1999 года.
***
Согласно показателю дифференциации населения *** обл. по уровню доходов, доля населения с наивысшими доходами стабильно росла с 2000 по 2013 год. Это говорит о росте платежеспособности населения.
***
В *** обл. дети до 14 лет составляют 13,3% от общего населения области. В то время как их родители (возрастная группа 20-44 года) составляют более трети всего населения (36%).
***
Среди детских игровых комнат существует большая конкуренция, на рынке много развлекательных центров одинакового формата. Чаще всего такие центры предлагают детские аттракционы, игровые автоматы, организацию дней рождений и праздников. Различие состоит только в разнообразии предлагаемых аттракционов и развлечений.
***
Важно отметить, что в области есть огромное количество детских развивающих и развлекательных центров, игровых комнат, детских кафе и прочих развлекательных учреждений. Это говорит о востребованности детских мест отдыха среди населения города.
***
Сейчас классические игровые комнаты стали обыденными, и родители пытаются найти более интересные развлечения для своих чад.
Например, согласно публикации портала myslo.ru, в *** есть следующие нестандартные места для детского отдыха:
- «Остров сокровищ», крытый верёвочный парк и скалодром;
 - «Zazеркалье», зеркальный лабиринт;
 - «Экспериментория», музей занимательных наук.
 
Таким образом, у населения существует объективная потребность в новых форматах организации детского досуга, который был бы не только веселым, но в то же время полезным и поучительным.
***
В г. *** на данный момент нет ни одного развлекательного центра, похожего по концепции на детский город профессий. Большинство мест отдыха для детей – это игровые комнаты и аттракционы. Родители ищут новые виды развлечений для своих детей. Неоспоримая популярность городов профессий в других больших городах России говорит об востребованности этого формата в наши дни.
| 
 Перечень таблиц, диаграмм и рисунков  | 
 4  | 
| 
 Резюме  | 
 6  | 
| 
 Раздел 1. Концепция проекта  | 
 8  | 
| 
 1.1. Описание проекта  | 
 8  | 
| 
 1.2. Позиционирование проекта  | 
 9  | 
| 
 Раздел 2. Анализ рынка  | 
 12  | 
| 
 2.1. Анализ экономических предпосылок реализации проекта в г. ***  | 
 12  | 
| 
 2.2. Развитие сектора детских развлекательных комплексов в г. ***  | 
 14  | 
| 
 Раздел 3. Конкурентное окружение проекта  | 
 18  | 
| 
 3.1. Анализ успешных проектов-аналогов России  | 
 18  | 
| 
 3.2. Анализ сайтов конкурентов  | 
 30  | 
| 
 Раздел 4. Маркетинговый план  | 
 35  | 
| 
 4.1. Официальный сайт и SEO-оптимизация  | 
 35  | 
| 
 4.2. SMM – продвижение в социальных сетях  | 
 37  | 
| 
 4.3. Контекстная реклама  | 
 39  | 
| 
 4.4. Бюджет рекламной компании  | 
 42  | 
| 
 Раздел 5. Организационный план  | 
 43  | 
| 
 5.1. Персонал проекта  | 
 43  | 
| 
 5.2. Необходимое оборудование и инвентарь  | 
 44  | 
| 
 5.3. Варианты партнерских отношений  | 
 46  | 
| 
 Раздел 6. Финансовый план проекта  | 
 50  | 
| 
 6.1. Допущения проекта  | 
 50  | 
| 
 6.2. Сезонность проекта  | 
 51  | 
| 
 6.3. Объем продаж  | 
 52  | 
| 
 6.4. Выручка  | 
 54  | 
| 
 6.5. Персонал проекта  | 
 56  | 
| 
 6.6. Затраты  | 
 64  | 
| 
 6.7. Налоги  | 
 68  | 
| 
 6.8. Инвестиции  | 
 71  | 
| 
 6.9. Капитальные вложения  | 
 71  | 
| 
 6.10. Отчет о прибылях и убытках  | 
 73  | 
| 
 6.11. Ставка дисконтирования  | 
 77  | 
| 
 6.12. Отчет о движении денежных средств  | 
 86  | 
| 
 6.13. Денежные потоки  | 
 90  | 
| 
 6.14. Основные показатели финансовой эффективности проекта  | 
 90  | 
| 
 Раздел 7. Оценка рисков проекта  | 
 92  | 
| 
 7.1. Анализ чувствительности  | 
 92  | 
| 
 7.2. Анализ точки безубыточности  | 
 97  | 
| 
 Информация о компании «VTSConsulting»  | 
 100  | 
| 
 Диаграмма 1. Уровень рождаемости *** области, число родившихся  | 
 12  | 
| 
 Диаграмма 2. Рождаемость *** области, число родившихся на 1000 человек населения  | 
 13  | 
| 
 Диаграмма 3. Конкурентная канва проектов-аналогов  | 
 33  | 
| 
 Диаграмма 4. Количество активных авторов  | 
 37  | 
| 
 Диаграмма 5. Количество сообщений по социальным сетям в месяц  | 
 38  | 
| 
 Диаграмма 6. Точка безубыточности проекта  | 
 98  | 
| 
 Таблица 1. Стоимость посещения детского города профессий  | 
 11  | 
| 
 Таблица 2. Распределение населения по величине среднедушевых денежных доходов, %  | 
 13  | 
| 
 Таблица 3. Распределение численности населения *** области по возрастным группам на 2015 год  | 
 14  | 
| 
 Таблица 4. Детские развлекательные центры *** области  | 
 15  | 
| 
 Таблица 5. Данные анализа сайтов детских городков  | 
 31  | 
| 
 Таблица 6. Примерный список ключевых слов  | 
 32  | 
| 
 Таблица 7. Показатели социальных сетей в России  | 
 38  | 
| 
 Таблица 8. Расчет примерного бюджета на контекстную рекламу в Яндекс  | 
 40  | 
| 
 Таблица 9. Бюджет рекламной кампании  | 
 42  | 
| 
 Таблица 10. Обоснование персонала детского города профессий  | 
 43  | 
| 
 Таблица 11. Расчет месячного фонда оплаты труда (ФОТ)  | 
 44  | 
| 
 Таблица 12. Примерный список оборудования для некоторых мастерских  | 
 45  | 
| 
 Таблица 13. Рекламные возможности партнеров в рамках проекта  | 
 47  | 
| 
 Таблица 14. Потенциальные партнеры проекта (спонсоры мастерских)  | 
 48  | 
| 
 Таблица 15. Расчет долгосрочной прибыли сверх CAPM для портфелей десятичных групп NYSE/AMEX/NASDAQ  | 
 82  | 
| 
 Таблица 16. Алгоритм определения степени риска оцениваемой компании  | 
 83  | 
| 
 Таблица 17. Алгоритм расчета премии за специфический риск  | 
 84  | 
| 
 Таблица 18. Расчет ставки дисконтирования по методу WACC  | 
 85  | 
| 
 Таблица 19. Основные финансовые показатели проекта  | 
 91  | 
| 
 Таблица 20. Расчет точки безубыточности, руб. в год  | 
 98  | 
| 
 Рисунок 1. Карта КидБурга в «Питер-Радуга» (Сантк-Петербург)  | 
 20  | 
| 
 Рисунок 2. Карта КидБурга в «Гранд Каньоне» (Сантк-Петербург)  | 
 21  | 
| 
 Рисунок 3. Карта КидБурга в Москве  | 
 21  | 
| 
 Рисунок 4. Карта КидБурга в Ростове-на-Дону  | 
 22  | 
| 
 Рисунок 5. Карта «Чадограда» (Челябинск)  | 
 23  | 
| 
 Рисунок 6. Карта «Чадограда» (Уфа)  | 
 24  | 
| 
 Рисунок 7. Карта города «Кидспейс»  | 
 26  | 
| 
 Рисунок 8. Карта «Нижнего Мастерславля»  | 
 28  | 
| 
 Рисунок 9. Карта «Верхнего Мастерславля»  | 
 29  | 
