ТЭО покупки оборудования

Грамотная финансовая модель инвестиционного проекта должна быть построена так, чтобы доказать целесообразность и необходимость выбора и приобретения определенно вида оборудования, а также его установки, есть смысл разработать технико-экономическое обоснование оборудования. Основой этого документа является сопоставление затрат с результатами финансовых вложений, изучение эффективности проекта, а также расчете периода, за который проект должен окупиться.

Технико-экономическое обоснование – необходимое исследование, которое показывает инвесторам рентабельность проектов по закупке оборудования. В процессе разработки этого документа тщательно анализируются все составляющие инвестиционных проектов, а также просчитываются сроки возврата вложенных средств.

ТЭО отличается от бизнес-плана, главным образом, тем, что оно пишется для тех проектов, которые планируют внедряться на уже работающих предприятиях. В данном документе подробно аргументируются причины выбора того или иного оборудования, процесс внедрения, а также результаты этих действий и расчет экономической эффективности.

Разработка ТЭО покупки оборудования делится на такие этапы:

• Сбор и проработка имеющихся сведений;
• Непосредственное составление технико-экономического обоснования;
• Согласование с уполномоченными органами управления.

Разрабатывая технико экономическое обоснование приобретения оборудования, специалисты учитывают такие аспекты:

• Общие положения о текущем проекте;
• Капитальные и эксплуатационные затраты;
• Особенности производственной программы;
• Этапы финансирования проекта;
• Расчет и оценка экономической целесообразности финансовых вложений и проекта в целом.

Детальная разработка бизнес плана компании обязательно берет за основу ТЭО, который представляет собой модель бизнеса с учетом всей специфики производства. Здесь имеет место более узкий и специфический характер исследований, чем те, что проводятся для составления бизнес-плана. При этом, все расчеты и исследования проводятся на основании имеющегося бизнес-плана, поэтому разработка маркетинговой стратегии, анализ рынков и рисков, а также описание продукции и самой компании часто не требуются.

Технико-экономическое обоснование покупки оборудования требуется в том случае, когда есть необходимость доказать целесообразность остановить выбор на том или ином оборудовании и просчитать эффективность такого решения.